Magazyn

Prenumerata

Pokaż numery archiwalne

Harvard-Nr-177-listopad-2017-Kierowanie transformacją

Nr 177, listopad 2017

Kierowanie transformacją

Każdy numer magazynu biznesowego „Harvard Business Review Polska” to praktyczna dawka wiedzy biznesowej niezbędnej do efektywnego działania i ciągłego rozwijania swoich kompetencji. Autorami artykułów o przywództwie, zarządzaniu, sprzedaży i marketingu są naukowcy związani z Uniwersytetem Harvarda, a także doświadczeni praktycy biznesu. W „Harvard Business Review” nie brakuje polskiego spojrzenia. Znajdziesz tu m.in. inspirujące studia przypadku, komentarze specjalistów, a także raporty z badań. Każde wydanie magazynu „Harvard Business Review Polska” ma swój temat przewodni, któremu redaktorzy HBRP poświęcili szczególną uwagę. Poniżej prezentujemy informacje o tym, jakie treści zawiera aktualny numer magazynu HBRP.

- W jaki sposób efektywnie zarządzać zmianą?
- Jak budować pozytywne doświadczenia zakupowe?
- Dlaczego nie można polegać wyłącznie na opinii tłumu?
- Co robić, gdy nie znosisz swego szefa?

Przeczytaj wstępniak redaktora naczelnego »

Kup prenumeratę Kup numer

W tym numerze

Magazyn do słuchania

Trendy

Dlaczego przerzucamy odpowiedzialność na innych
Patriotyzm konsumencki jest coraz silniejszy
Opłaca się być cyfrowym liderem
Crowdsourcing w nowym świetle
Nie można polegać wyłącznie na opinii tłumu
Renomowane firmy dokonują bardziej ryzykownych przejęć
Jak budować pozytywne doświadczenia zakupowe
Zalety i wady sugerowania wartości darowizny
W jaki sposób krótkookresowe cele sprzedażowe wpływają na zysk firmy
Jak sztuczna inteligencja zmienia HR

Okiem czytelnika

Zarządzanie oparte na wiedzy

Temat numeru

Jak przebudowałem General Electric
Zarządzanie zmianą to duże wyzwanie
Globalny eksperyment rozwojowy
Analityka w służbie HR

Jak to zrobiłem

Zbudowałem zrównoważony łańcuch dostaw
Organizacja wyzwalająca zaangażowanie

Koncepcje

Przekuj potencjał na realne sukcesy
Jak przekonać do innowacji cały ekosystem
Strategia w dobie obfitości kapitału
Zwracamy się ku przyszłości
Nowe światowe centrum produkcji

Zarządzanie sobą

Gdy nie znosisz swego szefa

Case Study

Jak wejść na rynek odległy kulturowo
Marek Gawlik: Najpierw należy dobrze rozpoznać nowy rynek
Dominik Małgowski: Rynki arabskie należą do bardzo wymagających

Refleksje

Scott Kelly: W kosmosie różnice przestają mieć znaczenie

Raport

Pod presją polityków, klientów i pracowników
Dyrektywa mobilności może zniszczyć wiele firm transportowych
Logistyczna brama Europy
Unikalny obiekt logistyczny w branży mleczarskiej
Lokalizacja sercem logistyki e-handlu

Sekcja specjalna

Grupa VIVE wzmacnia biznes logistyczny
Czy analityka cyfrowa to sposób na zdobycie przewagi biznesowej
Nowoczesne zarządzanie komunikacją w e-handlu
Jak oszczędzać energię i monitorować procesy
Budujemy ofertę, wartości dla klientów

Punkt widzenia

Nowe pojęcie mobilności
Z myślą o pracodawcach