Magazyn

Prenumerata

Pokaż numery archiwalne

Harvard-Nr-185/186-lipiec-sierpień-2018-Kultura przywództwa: przykład idzie z góry

Nr 185-186, lipiec - sierpień 2018

Kultura przywództwa: przykład idzie z góry

Z kulturą organizacyjną jest jak z pogodą – może być dobra, kiepska lub nijaka, ale zawsze jest, nawet gdy ktoś mówi, że jej nie ma. Jednocześnie pogoda i kultura znacząco się różnią. Na tę pierwszą na razie nie mamy wpływu, drugą można zarządzać. W efekcie kultura organizacyjna może stać się dla każdej firmy bezcennym wyróżnikiem, którego konkurencja nie będzie w stanie powielić, tak jak dziś są kopiowane nawet innowacyjne produkty czy usługi.

W numerze odpowiemy na pytania:

• Jak zbudować w firmie unikalną atmosferę, która przełoży się na poziom satysfakcji pracowników?
• Dlaczego ważniejsze staje się osiąganie wyznaczonego celu, niż sposób realizacji zadania?
• Jak kształtować kulturę, aby móc zrealizować przyjętą strategię?
• Czy w budowaniu kultury organizacyjnej ważne są inicjatywy oddolne?

Kup prenumeratę Kup numer

W tym numerze

Magazyn do słuchania

Trendy

Neuronauka wspiera liderów
Toksyczni liderzy
Najważniejsze kompetencje przywódcze
Czy prezes odszedł dobrowolnie
Kreowanie kultury zaczyna się na szczycie
Na czym polega pokorne przywództwo
Jak Netflix zreorganizował posiedzenia rady nadzorczej
Czy charyzma jest drogą do sukcesu
Dlaczego doskonali pracownicy porzucają wspaniałe kultury organizacyjne

Jak to zrobiliśmy

Kultura organizacyjna wyzwalająca zaangażowanie

Jak to zrobiłam

Firma społeczna może zmienić normy kulturowe

Kultura przywództwa: przewodnik

Przewodnik po kulturze korporacyjnej
Stwórz profil kulturowy twojej firmy
Dobry przykład powinien iść z góry
Jak kształtować kulturę
Znaczenie spójności
Kontekst, warunki i kultura

Kultura przywództwa

 Jak zatrudnić przedsiębiorczego przywódcę  
Co wyróżnia skutecznych prezesów
Zarządzanie środkowym etapem kadencji
Utrwalanie wizerunku
Być szefem w Brukseli, Bostonie i Pekinie
Dowodzenie przez cele – Przywództwo w erze cyfrowej
Struktura, która nie usztywnia
Stwórz organizację, którą napędza wyższy cel

Raport: Usługi konsultingowe

Korzystny sojusz Dawida z Goliatem

Korzystny sojusz Dawida z Goliatem

| , Jarosław Królewski  , Przemysław Kuśmierek , Marek Tomczuk , Elżbieta Budzyńska , Tomasz Garbowski , Hubert Rachwalski , Krzysztof Witkowski , Paweł Kubisiak , Weronika Podhorecka 

Źródłem przełomów rynkowych są często niewielkie start-upy, nieskażone kulturą korporacyjną. Dlatego liderzy rynkowi poszukują nowych szans we współpracy z niewielkimi, ale kreatywnymi firmami.

»
Strategia win–win

Raport: Stać cię na więcej

Bankowość prywatna – luksus w finansach
Najbogatsi stawiają na rozwój

Zarządzanie sobą

Szef w roli nauczyciela

Studium przypadku

Awans wewnętrzny czy kandydat spoza branży
Jan Juliusz Kluk: Warto mieć plan sukcesji w firmie
Bogdan Zmyślony: Potrzebny jest trzeci kandydat