Magazyn

Prenumerata

Pokaż numery archiwalne

Harvard-Nr-173/174-lipiec-sierpień-2017-Zgrany zespół

Nr 173-174, lipiec - sierpień 2017

Zgrany zespół

Harmonijna współpraca

W wielu obszarach ludzkiej aktywności – w biznesie, sztuce, sporcie, polityce – można spotkać wybitne i skuteczne zespoły, stawiane powszechnie jako przykład do naśladowania. Dlaczego jednak tylko nieliczne osiągają regularnie tak dobre wyniki, natomiast inne mają z tym problemy? To pytanie nabiera coraz większego znaczenia w biznesie, gdzie zespoły są coraz bardziej zróżnicowane, rozproszone, zmienne i uzależnione od narzędzi komunikacji elektronicznej, a współpraca staje się coraz bardziej skomplikowana.

Polecam Państwu lekturę artykułów z nowego wydania magazynu i życzę sukcesów wypracowanych w gronie efektywnych współpracowników i w skutecznych zespołach.

Witold Jankowski, redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”

Kup prenumeratę Kup numer

W tym numerze

Magazyn do słuchania

Trendy

Cztery obszary skutecznej sprzedaży
Ile kosztują problemy z ludźmi
Niewydolność międzyfunkcyjnych zespołów
Doświadczenia kandydatów budują reputację pracodawcy
Zbyt mało firm pozwala na współpracę
Technologia nie rozwiąże problemów ze współpracą
Jakie korzyści daje różnorodność poznawcza
Jaki powinien być właściwy poziom koordynacji
Polscy internauci otwarci na współdzielenie
Gianpiero Petriglieri: Organizacja dla myśliwych i eksploratorów
Jak stworzyć i zatrzymać wartość płynącą ze współpracy

Okiem czytelnika

Połączenie designu i technologii

Jak to zrobiłem

Zachowaliśmy energię start-upu w dużej firmie
Postawiłam na współpracę z franczyzobiorcami

Chemia zespołów

Odkrywcy, przewodnicy, łącznicy i strażnicy
Jak styl pracy wpływa na przywództwo
Jeśli rozumiesz, jak działa mózg, możesz dotrzeć do każdego
Testy, które ukształtowały branżę
Dariusz Mikołajczak: Segregowanie jest dobrym narzędziem poznawczym
Zbigniew Juroszek: Lider w zróżnicowanym zespole
Zaufanie z perspektywy neuronauki

Sztuka współdziałania

Nakłoń gwiazdy do współpracy
Organizacja dobrze nastrojona

Przeciążenie współpracą

Jak uniknąć wypalenia udzielaniem pomocy
Hubert Malinowski: Jeśli pomagać, to asertywnie
Połóż kres bezowocnym zebraniom
Przywódcy, którzy pomagają
Ankieta: sprawdź, czy grozi ci wyczerpanie wywołane nadmierną uczynnością

Zarządzanie sobą

Jak walczyć z wypaleniem

Case study

Ważniejszy biznes czy sentymenty
Piotr Hołdziewicz: istnieją sprawdzone rozwiązania
Piotr Lewicki: trudno wyobrazić sobie współpracę, gdy nie ma zaufania

Refleksje

Helmut Jahn: Architekt musi godzić różne punkty widzenia

Debata

Wspinaczka po łańcuchu
Diagnostyka medyczna w dobie rewolucji technologicznej

Punkt widzenia

Era logistyki w wydaniu 4PL

Raport

Doświadczenia z najwyższej półki

Sekcja specjalna

Światłe zarządzanie fabryką
Wszyscy kłamią
Światowy finał konkursu EY Przedsiębiorca Roku