Redakcja HBRP poleca:
Dlaczego szefowie odkładają trudne decyzje na potem?
Oto trzy najczęściej powtarzające się argumentacje »
Polecamy
Liderzy wiele dziś słyszą o tym, jak ważne jest posiadanie rozległej sieci kontaktów. Dzięki temu ich organizacjom łatwiej uzyskać tanie finansowanie czy osiągać lepsze wyniki.
Big Data nie jest zarezerwowana dla wielkich organizacji klasy enterprise.
Przedstawiamy wnioski z 15 inicjatyw, które zmieniły świat.
Zbyt wielu liderów unika podejmowania trudnych tematów. Starając się nie denerwować otoczenia lub nie tracić statusu w oczach podwładnych, próbują w wyszukany sposób uzasadnić odkładanie trudnych decyzji.
, Bartłomiej Leszczyński
Aby zachęcić potencjalnych pracowników do aplikowania, firma Deloitte postanowiła dostosować system do ich oczekiwań, wykorzystując do tego celu zwinne metodyki zarządzania. Efekt? W ciągu roku liczba aplikacji rekrutacyjnych wzrosła o 30%.
HBRP Big Idea
Jak inwestować na rynku pozagiełdowym? »
, Tomasz Czechowicz, Roksana Ciurysek-Gedir, Paweł Kubisiak
O specyfice inwestycji private equity i venture capital rozmawiają eksperci zaproszeni przez redakcję "Harvard Business Review Polska".
Istniejący od przeszło sześćdziesięciu lat sektor private equity od początku swojej historii nierozerwalnie związany jest z rozwojem technologii i transferem wiedzy.
Pobierz specjalny dodatek, będący wspólnym przedsięwzięciem redakcji "Harvard Business Review Polska", menedżerów funduszu MCI Capital oraz agencji ratingowej S&P Global Ratings.
HBRP Ekstra: 15 idei na 15‑lecie polskiej edycji HBR
Które z koncepcji odegrały w ciągu ostatnich 15 lat kluczową rolę w rozwoju biznesu? »
11 września 2001 r. w ciągu kilku porażających minut Amerykanie zdali sobie sprawę z braku elementarnego poczucia bezpieczeństwa.
Prawdziwa szansa osiągnięcia długotrwałej przewagi kryje się w stworzeniu błękitnych oceanów przestrzeni rynkowej, w której nie ma konkurencji.
Aktualny numer HBRP: nr 184, czerwiec 2018
Strategie dla start‑upów »
Zanim przejdziesz od fazy koncepcyjnej do fazy uruchomienia przedsięwzięcia, poznaj cztery strategie wejścia na rynek --- każda z nich pozwala w inny sposób kreować i przechwytywać wartość.
Dzięki nowym technologiom zbierającym i przetwarzającym dane, możliwe jest śledzenie ścieżki zakupowej klienta i na bieżąco odpowiadanie na jego potrzeby.
HBRP prezentuje projekt specjalny:
„How to do IT” to biznesowo‑technologiczny think tank powołany przez ICAN Institute, wydawcę „Harvard Business Review Polska”. Naszą misją jest dostarczanie praktycznej, biznesowej wiedzy z zakresu nowoczesnych technologii oraz łączenie przedsiębiorców i menedżerów z dostawcami rozwiązań technologicznych»
Liczba nadużyć w sektorze finansowym stale rośnie. Szacuje się, że fraudy stanowią od 5 do 30% wszystkich przeprowadzanych transakcji.
W latach 40-tych ubiegłego wieku, kiedy Warren McCulloch i Walter Pitts stworzyli matematyczny model sieci neuronowych, wydawało się, że droga do stworzenia sztucznego mózgu i sztucznej inteligencji stoi otworem.
HBRP Ekstra: 15 idei na 15‑lecie polskiej edycji HBR
Które z koncepcji odegrały w ciągu ostatnich 15 lat kluczową rolę w rozwoju biznesu? »
11 września 2001 r. w ciągu kilku porażających minut Amerykanie zdali sobie sprawę z braku elementarnego poczucia bezpieczeństwa.
Prawdziwa szansa osiągnięcia długotrwałej przewagi kryje się w stworzeniu błękitnych oceanów przestrzeni rynkowej, w której nie ma konkurencji.
Sięgnij po więcej wiedzy i praktycznych rozwiązań
Architektura. Design. Funkcjonalność przestrzeni i efektywność pracowników. Podpowiadamy, co warto zmienić w otoczeniu biurowym, by codzienna praca była bardziej efektywna i przyjemna.
Starte metody sprzedaży straciły swoją skuteczność. Aby pozostać konkurencyjnym, musisz wykorzystać nowe rozwiązania. Sprawdź, co warto zmienić, aby zwiększyć efektywność sprzedaży w swojej firmie.
Żyjemy w erze nomadów korporacyjnych: coraz trudniej jest przyciągać talenty i zatrzymywać je w organizacji. Sięgnij po sprawdzoną wiedzę i dowiedz się, jak efektywnie zarządzać talentami.
W biznesie liczą się fakty. Oto miejsce, w którym znajdziecie sporo materiałów poświęconych podejściu evidence‑based, czyli bazowaniu na dowodach.
Najważniejszą zaletą dobrego menedżera jest umiejętność skutecznego zarządzania zespołem. Ale od czego zależy sukces? Weź pod lupę strukturę swojego zespołu.
Negocjacje nigdy nie są proste. Właściwe prowadzenie rozmów może zarówno przynieść korzyści, jak i przysporzyć wiele problemów. Co w takim razie powinien zrobić dobry negocjator?
Aby skutecznie działać w warunkach niepewności, potrzebne jest właściwe podejście do zarządzania. Dowiedz się jak wygrywać, czerpiąc ze zmienności.
Świadomie kreowana kultura organizacyjna staje się potężnym sprzymierzeńcem dla współczesnego lidera. Odkryj zasoby poświęcone kulturze organizacyjnej i jej znaczeniu w turbulentnych czasach.
Bez umiejętności sprawowania władzy, realizacja jakichkolwiek planów strategicznych i osiąganie sukcesów stają się niemożliwe. Jak umiejętnie wykorzystywać władzę do osiągania lepszych efektów swojej pracy?
Materiały polskich autorów
Big Data nie jest zarezerwowana dla wielkich organizacji klasy enterprise.
Koło cyfrowej transformacji, zasilane danymi, już ruszyło. Organizacje, które nauczą się wprawiać je w najszybszy ruch, zdystansują konkurencję. Będą miały lepszy wgląd w swoją organizację oraz znały kierunek jej rozwoju.
Jeśli z zazdrością patrzysz na biura takich firm jak Google czy Apple, nie musisz jechać do Doliny Krzemowej, aby poczuć ich klimat. Podobne wrażenia zapewnia Brain Embassy.
Istniejący od przeszło sześćdziesięciu lat sektor private equity od początku swojej historii nierozerwalnie związany jest z rozwojem technologii i transferem wiedzy.
Poznaj Kluby rozwojowo‑networkingowe HBRP!
to społeczność liderów kształcących się w ramach programów rozwoju ICAN Institute. Spotykamy się w gronie osób, którym bliska jest idea nauki przez całe życie oraz chęć wnoszenia dodatkowej wartości do swoich organizacji. Umożliwiamy wymianę doświadczeń, wzajemne inspirowanie się i podejmowanie inicjatyw na rzecz innych.
to wyjątkowa społeczność liderów HR, którzy chcą pełnić strategiczne funkcje w swoich organizacjach. Aktywizujemy przedstawicieli działów personalnych, uzupełniamy i doskonalimy ich kompetencje biznesowe oraz tworzymy przestrzeń do wartościowego networkingu.
to jedyna w Polsce kompleksowa inicjatywa skierowana do dyrektorów finansowych i osób odpowiedzialnych za finanse w przedsiębiorstwie. Dołącz do elitarnego grona – zdobywaj wiedzę i poznaj narzędzia biznesowe, które pozwolą Ci stać się kreatorem wartości przedsiębiorstwa, partnerem biznesowym oraz liderem zmian.
Menedżerowie wspierający rozwój podwładnych nigdy nie mieli większego znaczenia dla firmy niż obecnie.
Nasze patronaty medialne
Branża marketingowa powinna na nowo skupić się na konsumencie. Po zachłyśnięciu się technologiami nadszedł czas, by w centrum uwagi postawić człowieka, jego emocje i potrzeby - to przecież on decyduje czy produkt lub rozwiązanie zaistnieją na rynku, czy marka odniesie sukces.
Debaty na temat kondycji kluczowych sektorów gospodarki w kontekście setnej rocznicy odzyskania przez Polskę niepodległości, Jubileuszowa Gala z okazji drugiej rocznicy funkcjonowania G2A Arena, posiedzenie Rady Ambasadorów --- wszystko to w dniach 20-21 czerwca podczas IV edycji Kongresu Business Without Limits!
21 maja w hotelu Hilton w Warszawie odbyło się najważniejsze spotkanie ekspertów, praktyków i użytkowników analityki biznesowej w Polsce. Motywem przewodnim była rola analityki w kreowaniu zmian rynkowych i transformacji cyfrowej gospodarki.
Zużywanie i odnawianie energii to jeden z fundamentalnych procesów determinujących nasze codzienne funkcjonowanie. Jaki jest poziom energii pracowników i menedżerów? --- na to pytanie odpowie badanie "Praca, Moc, Energia w polskich firmach".
