Redakcja HBRP poleca:
Zdarza się, że jako liderzy musimy przeprowadzać ze współpracownikami rozmowy z gatunku tych trudnych i nieprzyjemnych. Ciężkie wymiany zdań mogą negatywnie wpływać na relacje, które łączą nas na stopie zawodowej, a w skrajnych przypadkach rzutować również na nasze życie prywatne. Jak powinniśmy się zachować, jeśli w gniewie zdarzyło nam się powiedzieć o kilka słów za dużo?
Sprawdź, jak odzyskać siły po nieudanej rozmowie »
Mimo lat doświadczeń prowadzenie trudnych rozmów zawsze jest trudnym zadaniem. Często nie tylko żałujemy słów, które padły, lecz również swoimi działaniami nakręcamy u rozmówcy negatywną reakcję, którą później niełatwo odwrócić.
Emocje w pracy – frustracja, gniew, strach, podniecenie – są czymś całkowicie normalnym. Jednak to, w jaki sposób liderzy radzą sobie z nimi, może w istotny sposób wpłynąć na klimat w miejscu pracy oraz motywację pracowników. Jak rozwinąć zdolności do regulowania odczuć?
Poznaj sposoby działania najsprawniejszych innowatorów.
Czasami, żeby wpaść na rewolucyjny pomysł, trzeba oderwać się od codziennych obowiązków i znaleźć czas na relaks w nowym otoczeniu.
Wielu trenerów, mówców, myślicieli i ekspertów ogranicza się do rad, „co” należy zrobić, aby przeprowadzić cyfrową transformację marketingu i sprzedaży. Natomiast mało kto wie, „jak” należy to zrobić.
HBRP Big Idea
Poznaj swój styl przywództwa »
Z badań Daniela Golemana wynika, że najwybitniejsi liderzy nie ograniczają się do jednego stylu przywództwa. Zależnie od sytuacji, wchodzą w odpowiednią rolę, która w danym momencie da im najwięcej korzyści.
Dyrektor zarządzający marki Wedel, Maciej Herman, opowiada o swojej drodze zawodowej i najtrudniejszych wyzwaniach, z którymi mierzył się w ostatnich latach. Dzieli się również wskazówkami dla menedżerów i odpowiada na pytanie o kluczowe jego zdaniem kompetencje nowoczesnego lidera.
, Dave Ulrich
O dobrym przywództwie decydują: strategia, realizacja, zarządzanie talentami i kapitałem ludzkim oraz efektywność osobista. O tym, co decyduje o ich wygranej opowiada Dave Ulrich, czołowy autorytet zarządzania kapitałem ludzkim. Rozmawia Paweł Motyl, dyrektor Leadership Lab w ICAN Institute.
Aktualny numer HBRP: nr 197/198, lipiec/sierpień 2019
Kreatywność na co dzień »
Kreatywność bywa kłopotliwa. Wymaga dyscypliny i zarządzania. Kiedy uda się firmie stworzyć kulturę sprzyjającą innowacyjności, doceniają ją zarówno pracownicy, jak i przywódcy.
Kultura jest często uznawana za klucz do kreatywności. Ważniejsze są jednak zmienne strukturalne!
Elastyczność, która motywuje do działania
Futurystyczne technologie wykorzystywane w nieruchomościach mogą w pierwszej chwili kojarzyć się ze scenerią filmu science fiction, ale od pewnego czasu nie są już jedynie pieśnią przyszłości. Z mariażu branży budowlanej i technologicznej narodził się prop-tech.
Brainly to internetowa platforma typu Q&A, która pomaga uczniom w odrabianiu prac domowych i poszerzaniu swojej wiedzy. Firma niedawno otworzyła swoje nowe biuro w Krakowie. Zajrzyjmy do jego wnętrza, by poznać charakter firmy.
Kiedy trzeba wspólnie rozwiązać jakiś problem, najczęściej nie da się uniknąć konfliktów. Czy w związku z tym należałoby porzucić pracę zespołową i skupić się na umiejętnościach jednostki?
Żyjemy w świecie nowoczesnych technologii. Większość spraw możemy z łatwością załatwić zdalnie. Siedząc na kanapie w salonie, robimy zakupy przez internet i zamawiamy dostawę do domu. Zdawałoby się więc, że to same korzyści. Ale czy tak jest naprawdę?
Sięgnij po więcej wiedzy i praktycznych rozwiązań
Architektura. Design. Funkcjonalność przestrzeni i efektywność pracowników. Podpowiadamy, co warto zmienić w otoczeniu biurowym, by codzienna praca była bardziej efektywna i przyjemna.
Starte metody sprzedaży straciły swoją skuteczność. Aby pozostać konkurencyjnym, musisz wykorzystać nowe rozwiązania. Sprawdź, co warto zmienić, aby zwiększyć efektywność sprzedaży w swojej firmie.
Żyjemy w erze nomadów korporacyjnych: coraz trudniej jest przyciągać talenty i zatrzymywać je w organizacji. Sięgnij po sprawdzoną wiedzę i dowiedz się, jak efektywnie zarządzać talentami.
W biznesie liczą się fakty. Oto miejsce, w którym znajdziecie sporo materiałów poświęconych podejściu evidence‑based, czyli bazowaniu na dowodach.
Najważniejszą zaletą dobrego menedżera jest umiejętność skutecznego zarządzania zespołem. Ale od czego zależy sukces? Weź pod lupę strukturę swojego zespołu.
Negocjacje nigdy nie są proste. Właściwe prowadzenie rozmów może zarówno przynieść korzyści, jak i przysporzyć wiele problemów. Co w takim razie powinien zrobić dobry negocjator?
Aby skutecznie działać w warunkach niepewności, potrzebne jest właściwe podejście do zarządzania. Dowiedz się jak wygrywać, czerpiąc ze zmienności.
Świadomie kreowana kultura organizacyjna staje się potężnym sprzymierzeńcem dla współczesnego lidera. Odkryj zasoby poświęcone kulturze organizacyjnej i jej znaczeniu w turbulentnych czasach.
Bez umiejętności sprawowania władzy, realizacja jakichkolwiek planów strategicznych i osiąganie sukcesów stają się niemożliwe. Jak umiejętnie wykorzystywać władzę do osiągania lepszych efektów swojej pracy?
Materiały polskich autorów
Czasami, żeby wpaść na rewolucyjny pomysł, trzeba oderwać się od codziennych obowiązków i znaleźć czas na relaks w nowym otoczeniu.
Jaki jest idealny pracownik przyszłości? Jak go identyfikować i dbać o jego rozwój? Jak go rekrutować, a przede wszystkim… jak się nim stać, by samemu nie wypaść z rynku pracy?
Każda firma, która myśli o rozwoju, musi podjąć decyzję, z jakich środków będzie go finansowała: czy chce skorzystać z kapitału własnego, który jest ograniczony, czy z finansowania zewnętrznego.
, Katarzyna Siekańska
Pamiętasz tych znajomych ze studiów, których zawsze wszędzie było pełno? Przewodniczących samorządów, organizatorów wydarzeń i społeczności? Kim są młodzi zdolni 20 lat później? O sukcesie Unity Group opowiada Grzegorz Rudno-Rudziński.
Poznaj Kluby rozwojowo‑networkingowe HBRP!
to społeczność liderów kształcących się w ramach programów rozwoju ICAN Institute. Spotykamy się w gronie osób, którym bliska jest idea nauki przez całe życie oraz chęć wnoszenia dodatkowej wartości do swoich organizacji. Umożliwiamy wymianę doświadczeń, wzajemne inspirowanie się i podejmowanie inicjatyw na rzecz innych.
to wyjątkowa społeczność liderów HR, którzy chcą pełnić strategiczne funkcje w swoich organizacjach. Aktywizujemy przedstawicieli działów personalnych, uzupełniamy i doskonalimy ich kompetencje biznesowe oraz tworzymy przestrzeń do wartościowego networkingu.
to jedyna w Polsce kompleksowa inicjatywa skierowana do dyrektorów finansowych i osób odpowiedzialnych za finanse w przedsiębiorstwie. Dołącz do elitarnego grona – zdobywaj wiedzę i poznaj narzędzia biznesowe, które pozwolą Ci stać się kreatorem wartości przedsiębiorstwa, partnerem biznesowym oraz liderem zmian.
, Marzena Atkielska, Magdalena Grońska, Adam Piwek, Ewelina Seget, Agnieszka Dolna
Jaki wpływ na strategie biznesowe wywierają cele zrównoważonego rozwoju?
Nasze patronaty medialne
Swoimi opiniami z uczestnikami Kongresu podzielił się w tym roku m.in. prof. Nouriel Roubini, światowej sławy ekonomista, który już w 2006 r. przewidział zbliżający się kryzys w globalnej gospodarce.
Równo 129 prelegentów, blisko 1300 uczestników, wypełnione po brzegi sale, 2 dni pełnych emocji prelekcji i dyskusji na temat tego, jak rosnąć --- jeśli chodzi o procesy, narzędzia, modele biznesowe i reklamowe, organizacje czy trendy, to bilans Forum IAB 2019.
Kurs na HR jest ogólnopolskim cyklem spotkań, który integruje świat nauki, biznesu i władz samorządowych. To autorska inicjatywa poświęcona tematyce zarządzania zasobami ludzkimi stanowiąca idealną platformę wymiany doświadczeń.
Do 14 czerwca 2019 roku można zgłaszać się do udziału w polskiej edycji międzynarodowego konkursu EY Przedsiębiorca Roku. Laureaci zostaną wyróżnieni w trzech kategoriach: Produkcja i Usługi, Nowe Technologie/Innowacyjność oraz Nowy Biznes.