Redakcja HBRP poleca:
Coraz większa konkurencja na rynku pracy wymaga nieszablonowego myślenia oraz szybkiego znalezienia pomysłu na siebie. Jednak, aby osiągnąć wymarzony sukces nie wystarczy o nim mówić. Jakie działania należy regularnie podejmować, jeśli chce się uzyskać przewagę nad konkurencją? Czy stworzenie planu rozwoju to jedyne co może pomóc w zrobieniu spektakularnej kariery?
Zobacz, jak wyznaczać i realizować cele zawodowe »
Utrzymywanie w infrastrukturze przestarzałych systemów i nadmierne poleganie na programach antywirusowych to tylko niektóre błędy w zakresie cyberbezpieczeństwa popełniane przez organizacje – uważa Grzegorz Gołda, dyrektor sprzedaży w firmie Cloudware.
Hojny i komplementarny pakiet świadczeń pozapłacowych powiązany z wartościami firmy przyciąga i zatrzymuje talenty na konkurencyjnym rynku pracy.
Im bardziej złożona struktura przedsiębiorstwa, tym więcej różnorodnych danych, nad którymi trudno zapanować w rozproszonym systemie zarządzania. Czy brak standaryzacji oraz trudności w skutecznym prowadzeniu procesów kadrowych są immanentnymi cechami holdingów i grup kapitałowych?
Ile razy słyszałeś, żeby „podążać za własnymi pasjami”? Tego typu sformułowania przewijają się w rozmaitych książkach motywacyjnych, materiałach szkoleniowych czy ogłoszeniach o pracę.
Śmierć nie zważa na strategię ani plany na przyszłość. Nie można się jej nauczyć, ale trzeba wiedzieć, jak udzielać wsparcia koledze, który utracił bliską osobę.
HBRP Big Idea
Jak wyzwolić ją w organizacji? »
Pobierz raport i dowiedz się, jak kreować w swojej firmie kulturę przedsiębiorczości.
Samoprzylepne karteczki Post-It. Klawisz "lubię to" na Facebooku. PlayStation firmy Sony. Wszystkie te produkty przedstawia się jako legendarne przykłady potęgi intraprzedsiębiorczości --- przedsiębiorczej kreatywności i innowacyjności w dużych organizacjach o ugruntowanej pozycji. To jedyny sposób na wspieranie przełomowych innowacji niezbędnych, aby utrzymać firmę w dobrej kondycji w przyszłości.
Czy można z kogoś zrobić przedsiębiorcę? Z czym trzeba się urodzić, czego można się nauczyć? Czy ludzie rodzą się z określoną kombinacją tych cech, są im one przypisane niczym DNA, czy też można je nabyć w drodze świadomego procesu? Powyższe pytania towarzyszyły autorom podczas pisania książki "Heart, Smarts, Guts and Luck" oraz w trakcie tworzenia artykułu.
Aktualny numer HBRP: nr 201, listopad 2019
Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników »
Jak wytwórnia filmowa równoważy troskę o ciągłość działalności z jej nieustannym odnawianiem.
Twoje najważniejsze zadanie jako menedżera polega na pomaganiu ludziom w wykorzystaniu pełni potencjału. Jak powinieneś wspierać rozwój podwładnego?
Sięgnij po więcej wiedzy i praktycznych rozwiązań
Architektura. Design. Funkcjonalność przestrzeni i efektywność pracowników. Podpowiadamy, co warto zmienić w otoczeniu biurowym, by codzienna praca była bardziej efektywna i przyjemna.
Starte metody sprzedaży straciły swoją skuteczność. Aby pozostać konkurencyjnym, musisz wykorzystać nowe rozwiązania. Sprawdź, co warto zmienić, aby zwiększyć efektywność sprzedaży w swojej firmie.
Żyjemy w erze nomadów korporacyjnych: coraz trudniej jest przyciągać talenty i zatrzymywać je w organizacji. Sięgnij po sprawdzoną wiedzę i dowiedz się, jak efektywnie zarządzać talentami.
W biznesie liczą się fakty. Oto miejsce, w którym znajdziecie sporo materiałów poświęconych podejściu evidence‑based, czyli bazowaniu na dowodach.
Najważniejszą zaletą dobrego menedżera jest umiejętność skutecznego zarządzania zespołem. Ale od czego zależy sukces? Weź pod lupę strukturę swojego zespołu.
Negocjacje nigdy nie są proste. Właściwe prowadzenie rozmów może zarówno przynieść korzyści, jak i przysporzyć wiele problemów. Co w takim razie powinien zrobić dobry negocjator?
Aby skutecznie działać w warunkach niepewności, potrzebne jest właściwe podejście do zarządzania. Dowiedz się jak wygrywać, czerpiąc ze zmienności.
Świadomie kreowana kultura organizacyjna staje się potężnym sprzymierzeńcem dla współczesnego lidera. Odkryj zasoby poświęcone kulturze organizacyjnej i jej znaczeniu w turbulentnych czasach.
Bez umiejętności sprawowania władzy, realizacja jakichkolwiek planów strategicznych i osiąganie sukcesów stają się niemożliwe. Jak umiejętnie wykorzystywać władzę do osiągania lepszych efektów swojej pracy?
Materiały polskich autorów
Hojny i komplementarny pakiet świadczeń pozapłacowych powiązany z wartościami firmy przyciąga i zatrzymuje talenty na konkurencyjnym rynku pracy.
Zadania CFO w organizacji zmieniają się bardzo dynamicznie. To zarówno dyrektor finansowy, zarządzający finansami firmy, jak i strateg współkreujący i współrealizujący rozwój biznesowy przedsiębiorstwa.
Zagrożenia wynikające ze zmian klimatycznych i degradacji środowiska są coraz poważniej traktowane przez biznes. Firmy zaczynają uwzględniać w swoich działaniach także ryzyko klimatyczne.
Coraz więcej organizacji stawia na wewnętrzną przedsiębiorczość jako sposób generowania nowych pomysłów i rozwijania innowacyjności.
Poznaj Kluby rozwojowo‑networkingowe HBRP!
to społeczność liderów kształcących się w ramach programów rozwoju ICAN Institute. Spotykamy się w gronie osób, którym bliska jest idea nauki przez całe życie oraz chęć wnoszenia dodatkowej wartości do swoich organizacji. Umożliwiamy wymianę doświadczeń, wzajemne inspirowanie się i podejmowanie inicjatyw na rzecz innych.
to wyjątkowa społeczność liderów HR, którzy chcą pełnić strategiczne funkcje w swoich organizacjach. Aktywizujemy przedstawicieli działów personalnych, uzupełniamy i doskonalimy ich kompetencje biznesowe oraz tworzymy przestrzeń do wartościowego networkingu.
to jedyna w Polsce kompleksowa inicjatywa skierowana do dyrektorów finansowych i osób odpowiedzialnych za finanse w przedsiębiorstwie. Dołącz do elitarnego grona – zdobywaj wiedzę i poznaj narzędzia biznesowe, które pozwolą Ci stać się kreatorem wartości przedsiębiorstwa, partnerem biznesowym oraz liderem zmian.
Ważne jest, aby odpowiedzialność liderów koncentrowała się na wzięciu odpowiedzialności za rozwój swoich pracowników, czyli też ich przekwalifikowanie, oraz na udzieleniu im pomocy w procesie zmian.
Nasze patronaty medialne
21 listopada 2019 roku podczas gali Kod Innowacji, organizowanej przez GS1 Polska, zostały wręczone nagrody za najlepsze wdrożenie globalnych standardów. Ponad 1100 osób oddało swój głos w głosowaniu internautów. Wyłoniona w ten sposób nagroda publiczności trafiła do PKS Gdańsk-Oliwa.
Czy polski rynek pracy jest gotowy na wykorzystanie potencjału silversów? Jaka jest obecnie sytuacja zawodowa pokolenia 50+? Czy mamy do czynienia z dyskryminacją ze względu na wiek?
Kod Innowacji to prestiżowe wyróżnienie przyznawane firmom lub instytucjom, które wdrożyły światowe standardy GS1. W tym roku w konkursie bierze udział 13 organizacji, które zaimplementowały globalne rozwiązania.
Inspirujące wydarzenia, praktyczne prezentacje i ciekawe dyskusje – tak w skrócie można opisać Tydzień Odpowiedzialnego Biznesu 2019 (#TOB2019), którego patronem medialnym jest Harvard Business Review i ICAN Institute.