Magazyn

Prenumerata

Pokaż numery archiwalne

Harvard-Nr-123-maj-2013-Jak przetrwać przełomową zmianę

Nr 123, maj 2013

Jak przetrwać przełomową zmianę

Przełomowe innowacje, czyli nowe produkty, technologie lub modele biznesowe, które zmieniają reguły gry rynkowej, dotykają wszystkie bez wyjątku branże. I choć rzadko nadchodzą niespodziewanie, bez znaków ostrzegawczych, zaskakująco często tradycyjni gracze nie są w stanie skutecznie się im przeciwstawić lub płynnie dostosować się. Z tego powodu przygotowaliśmy zestaw artykułów dotyczący właściwej reakcji na nadchodzący sztorm.

Zachęcam do lektury!

Witold Jankowski
redaktor naczelny "Harvard Business Review Polska"

Kup prenumeratę Kup numer

W tym numerze

Trendy

Wymóg totalnego zaufania
Ciemna strona sprzedaży wiązanej
Jak pomóc pracownikom przyswoić sobie strategię?
Ceny pod presją
Recepta na skuteczną radę nadzorczą w spółce
Model 4P wymaga rewizji
Wciąż rośnie i rośnie

Debata redakcyjna

Wzrost w niepewnych czasach

Temat numeru

Kiva przełomowy innowator
Dwie drogi do strategicznej regeneracji
Jak zwyciężyć w konfrontacji z przełomową innowacją

Jak to zrobiłem

Jak wykształcić w firmie zdolność do ciągłego doskonalenia się?
Jak zachować niezależność w konsolidującej się branży?

Punkt widzenia

Niezamierzone skutki dobrych pomysłów

Sekcja specjalna

Ubezpieczenia grupowe: Skuteczne narzędzie w rękach pracodawcy
Trudna walka o lojalność klientów

Refleksje

Mike Mullen: Bez chwili wytchnienia

Artykuł

Trwała przemiana kulturowa
Jak zjednać sobie inwestorów?
Czy rozwiązujesz właściwy problem?

Klasyka HBR

Jak ocalić początkującego menedżera przed nim samym?

Studium przypadku

Czy partner ukradnie nasze rozwiązania?
Lilianna Wadowska, Małgorzata Idzikowska: Bez złych intencji
Tomasz Koryzma: Pamiętaj co jest twoim głównym aktywem
Dorota Bryndal: Skutki decyzji mogą okazać się nieodwracalne

Komentarz

Obrona przez atak
Pozwólmy pracownikom współuczestniczyć w zmianach
Informacje potrzebne są wszystkim grupom akcjonariuszy
Komunikacja zależy od potrzeb i poziomu rozwoju rynku