X
Następny artykuł dla Ciebie
Wyświetl >>

Zrób karierę - idealną!

Monique Valcour  · 5 min

Zrób karierę - idealną!

Wyobraź sobie karierę idealną. Z roku na rok, wykonując swoją pracę, wykorzystujesz w pełni posiadane umiejętności, a stojące przed tobą zadania motywują cię do dalszego poszerzania kompetencji. Praca jest nie tylko ciekawa, ale również daje ci poczucie, że robisz coś wartościowego. Daje ci wiele możliwości uczenia się i rozwoju osobistego. Pracujesz z ludźmi, którzy dodają ci energii. Wiesz, że twoje umiejętności i kompetencje sprawiają, że jesteś ceniony na rynku, a dzięki twojej sieci kontaktów możesz zdobywać nowe zlecenia i wykorzystywać pojawiające się szanse rozwojowe. Jesteś w stanie łączyć pracę z innymi ważnymi dla ciebie rzeczami, np. z życiem rodzinnym, towarzyskim czy z wypoczynkiem.

Z pewnością jest to obraz wyidealizowany - być może nawet nierealny. Aby zorientować się, jak potocznie przyjęło się definiować termin „kariera”, wystarczy zerknąć do słownika „terminów cywilizacji zachodniej” Urban Dictionary. Według zawartej tam definicji kariera to „stan, który charakteryzuje się utratą życia osobistego oraz wolności, cechuje go zrezygnowanie i niechęć do osób, które w ten stan nie popadły”; „jest to eufemistyczne określenie obozu pracy dla pracowników umysłowych”.

Definicja ta jest wprawdzie niemądra, ale wskazuje na pewien niezaprzeczalny fakt - wielu pracowników spędza większość swojego czasu w pracy, wykonując zadania, które są dla nich jedynie źródłem zarobkowania. „Całe rzesze ludzi żyją w cichej rozpaczy” - pisał Henry David Thoreau w Waldenie w 1854 roku. Obecnie, jak wskazują na to niedawne badania Gallupa przeprowadzone na próbie 150 tys. zatrudnionych, ponad dwie trzecie pracowników nie odczuwa zainteresowania swoją pracą. Stagnacja w gospodarce i nierówny dostęp do szans sprawiają, że możliwość budowania solidnej kariery znajduje się poza zasięgiem wielu zainteresowanych. Nawet wśród osób z warstw uprzywilejowanych inwestycja w edukację, ciężka praca i zaangażowanie w życie spółki nie są już żadną gwarancją zawodowego sukcesu czy spełnienia.

Istnieją jednak metody, dzięki którym możesz zmaksymalizować swoje szanse, by długo cieszyć się udaną karierą. Na przykład Dan, specjalista ds. inżynierii sprzedaży, pod koniec lat 90. ubiegłego wieku pracował w spółce, która stworzyła technologię rozpoznawania mowy - był znakomitym kandydatem na to stanowisko: miał odpowiednie przygotowanie formalne z zakresu lingwistyki i informatyki, a poza tym były to jego pasje. Kilka lat później jego firma przeszła fuzję z ich głównym konkurentem. Choć tytuł zawodowy Dana pozostał taki sam, zmieniły się jego obowiązki - i to na jego niekorzyść. Zamiast zajmować się pracą twórczą polegającą na znajdowaniu rozwiązań dla potrzeb klientów, w czym celował, teraz w pierwszej kolejności miał zajmować się tworzeniem dokumentacji opisującej zakres oferty oraz warunki realizacyjne zlecenia.

Jak wykorzystać „personal branding”? »

KOMPENDIUM: Jak dobrze zarządzać swoją karierą 

Co sprawia, że jedni profesjonaliści bez problemu pną się po szczeblach kariery, zajmując kolejne wymarzone przez siebie stanowiska, a inni muszą dwoić się i troić, by osiągnąć założony wcześniej cel? Odpowiedź jest prosta: ci pierwsi świadomie kształtują swoją karierę (lub mają niewiarygodne szczęście). Chcesz wiedzieć, jak to robić? Podpowiemy Ci!

W tej pracy Dan nie tylko nie mógł wykorzystać swoich atutów, ale również popadał we frustrację, gdyż wymagała ona od niego umiejętności, których mu brakowało. W ten sposób Dan dał się schwytać w pułapkę paragrafu 22 - chciał awansować na stanowisko, które lepiej odpowiadałoby jego umiejętnościom i umożliwiało wrócić do dawnej, wysokiej wydajności pracy; perspektywy zmiany stanowiska okazały się jednak bardzo ograniczone: nie radził sobie zbyt dobrze z wywiązywaniem się z bieżących, narzuconych mu obowiązków. Co więcej, biorąc pod uwagę niedawną fuzję, niż jego wydajności zbiegł się w czasie z potrzebą zademonstrowania nowym przełożonym, którzy nie znali jego wcześniejszych osiągnięć, ile naprawdę jest wart.

Zasiadł więc do wertowania internetu w poszukiwaniu informacji o innych firmach z branży i dowiedział się, że wielu konkurentów zatrudniało ludzi na stanowisku architekta rozwiązań, które nie istniało wtedy w jego firmie. Posiadając duże doświadczenie w rozwoju i zastosowaniu rozmaitych rozwiązań bazujących na technologii rozpoznawania mowy, które zdobył na przestrzeni wielu lat pracy w spółce, wiedział, że stanowisko to będzie znakomicie odpowiadać jego umiejętnościom i zainteresowaniom, a jednocześnie podniesie jego rolę w firmie i otworzy mu nowe możliwości zdobywania wiedzy. Dodatkowo, jak można było wywnioskować z przeprowadzonego rekonesansu, stanowisko to odgrywa istotną rolę w realizacji celów strategicznych spółki - architekt rozwiązań pomaga spółce w zdobyciu dominującej pozycji na szybko rozwijającym się rynku technologii rozpoznawania mowy, stosowanych w urządzeniach mobilnych.

Korzystając ze znajomości branży, rynku i sieci kontaktów, Dan przedstawił kierownictwu propozycję utworzenia stanowiska architekta rozwiązań. We wniosku wyjaśnił również, że proponując alternatywne ścieżki rozwoju innym specjalistom ds. inżynierii sprzedaży, firma może zapobiec odpływowi najcenniejszych pracowników, którzy właśnie takich ścieżek mogą poszukiwać. Aby wykazać, że dysponuje kwalifikacjami odpowiadającymi temu stanowisku, przedstawił własne wyniki z oceny wydajności oraz opinie różnych, miarodajnych, osób.

Kierownictwo przyjęło jego propozycję i wyznaczyło go na nowo utworzone stanowisko. Dzięki temu Dan zyskał nowe możliwości poszerzania wiedzy, zwiększył się jego poziom zaangażowania w pracę i zaczął pracować z jeszcze większą wydajnością, co kilka lat później przyniosło mu awans. Stanowisko okazało się, zgodnie z oczekiwaniami, bardzo przydatne w firmie, która w konsekwencji zaczęła zatrudniać kolejnych architektów rozwiązań zarówno z zewnątrz, jak i z wewnętrznych struktur organizacji.

Jeżeli chcesz sam być kowalem swojego losu - a konkretnie własnej kariery - spróbuj poniższych metod, które polecam uczestnikom moich kursów i warsztatów z zakresu zarządzania rozwojem zawodowym:

  • Zrozum, że kształt twojej kariery zależy tylko od ciebie. Nikt inny - tylko ty - masz dostęp do swoich ambicji, zainteresowań, wartości; nikt też nie stworzy za ciebie ścieżki kariery, która będzie cię satysfakcjonować. Im więcej popracujesz nad budowaniem swojej kariery, tym lepsze będziesz uzyskiwać efekty.
  • Naucz się systematycznie identyfikować i dokumentować to, w jaki sposób twoja praca przekłada się na wartość dla pracodawcy. Pod koniec każdego tygodnia poświęć chwilę na zapisanie tego, czego się nauczyłeś i co zrobiłeś; zapisz też, co inni powiedzieli ci na ten temat. Wystarczy poświęcić na to 5‑10 minut tygodniowo, a w krótkim czasie powstanie bogate archiwum materiałów, które pomogą ci zorientować się, w jakiej aktualnie znajdujesz się sytuacji, wyznaczać kolejne cele i dokumentować wyniki.
  • Dąż do osiągnięcia wyznaczonych celów. Okresowo rozmawiaj o swoich planach zawodowych z przełożonym, nawet nieoficjalnie. Utrzymuj pozytywne, produktywne relacje z osobami, które mogą pomóc ci uzyskać dostęp do nowych szans zawodowych.
  • Dowiedz się, które przestrzenie działalności operacyjnej stanowią o konkurencyjności twojej firmy na rynku. Zadbaj o to, by odgrywać w tej układance rolę osoby, która wytwarza wartość. Poszukaj sposobów na to, by móc podjąć pracę w tych obszarach działalności, które odpowiadają za wzrost.
  • Poszukaj możliwości pracy z ludźmi, którzy dodają ci energii. Wielu z moich kursantów, którzy zawodowo zajmują kierownicze stanowiska, mówi, że najsilniejszym bodźcem rozwoju ich karier była możliwość pracy u boku osób mądrych, energicznych, o rozbudowanych sieciach kontaktów, którzy akurat się nimi zainteresowali. Tego rodzaju produktywne perspektywy, jeżeli będziesz ich aktywnie poszukiwał, mają szanse przerodzić się w rzeczywistość.

Solidna kariera jest dynamiczna i elastyczna, charakteryzuje się potrzebą ciągłego zdobywania wiedzy, okresowego odświeżania celów oraz poczuciem bezpieczeństwa wynikającym ze świadomości swojej atrakcyjności na rynku pracy i harmonijnego dopasowania do stanowiska ze względu na własne umiejętności, zainteresowania i wartości. Aby móc zbudować solidną karierę, należy znać samego siebie - swoje zainteresowania, to, co robimy najlepiej, swoje słabości oraz źródła motywacji - i być odpowiednio „dostrojonym” do obszarów interesujących cię działalności i organizacji, by dzięki temu móc zidentyfikować miejsca, w których możesz generować wartość.

Branża „samopomocy” zawodowej lansująca hasło „idź za głosem serca” zazwyczaj nie docenia tej kluczowej prawdy, mówiącej, że - nic ci po świadomości samego siebie i świata, jeżeli nie potrafisz sprzedać swojej pasji potencjalnemu nabywcy. Solidna kariera opiera się na umiejętności wykazania, że możesz zaspokoić potrzebę i za co ktoś inny jest skłonny ci zapłacić. Fakt ten znajduje zastosowanie nie tylko wtedy, kiedy zakładasz nową firmę albo poszukujesz pracy; jest również trampoliną służącą do wprowadzania usprawnień na dotychczasowym stanowisku pracy oraz ścieżce kariery, tak by stały się one bliższe ideału.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Znajdź nową drogę »

Odbuduj karierę po porażce 

Nawet taka porażka zawodowa jak zwolnienie z pracy może być zalążkiem sukcesu, jeśli odpowiednio na nią zareagujesz.

Powiązane artykuły


Bądź na bieżąco

Odblokuj wszystko!

Trzy tytuły – trzy perspektywy HBRP.pl, ICAN.pl, MITSMR.pl
31 szkoleń z certyfikatem online ICAN Business Advisor
Webinaria kryzysowe Wideo i LIVE

Najpopularniejsze tematy