Aktualne tematy HBRP: Dlaczego dyrektor HR powinien zostać prezesem?
Dlaczego dyrektor HR powinien zostać prezesem?

Co sprawia, że jesteś dobrym menedżerem? Dlaczego rośnie rola HR?

Zobacz cały tekst »
Dlaczego sklepy internetowe chcą wzbudzać Twoje emocje?ROBYN BOLTONCo zrobić, aby przyciągnąć uwagę klienta? Kiedy należy zwracać uwagę na emocje, a kiedy nie? Dlaczego sklepy internetowe chcą wzbudzać Twoje emocje?
Dlaczego Twój mózg lubi historie?PAUL J. ZAK Jakie historie Cię interesują? Co Cię ekscytuje? Kiedy Twój mózg będzie najbardziej pobudzony do pracy? Dlaczego Twój mózg lubi historie?
Jak rynek zniszczył Twittera?JUSTIN FOXDlaczego Twitter podupadł? Co spowodowało jego kryzys? Czy zostało mu już tylko utożsamianie z gigantycznym kontem bankowym? Jak rynek zniszczył Twittera?
Więcej »
Dlaczego nie wyciągamy nauk z sukcesu
Dlaczego nie wyciągamy nauk z sukcesuFRANCESCA GINO, GARY PISANO

Historia biznesu jest pełna doniesień o przedsiębiorstwach, które po okresie dominacji w swoich branżach utraciły wiodącą pozycję albo wręcz upadły. Przyczyny wymieniane zwykle w takich przypadkach - nie tłumaczą, jak to się stało, że liderzy prowadzący wcześniej swoje firmy na szczyty powodzenia zupełnie się pogubili.

Więcej »
Schwartz
Co się dzieje, gdy udaje nam się naprawdę odłączyćTONY SCHWARTZPewnego ranka jakieś parę tygodni temu obudziłem się i zdałem sobie nagle sprawę, że... Schwartz: Co się dzieje, gdy udaje nam się naprawdę odłączyć
Anthony
Czy przyjąć pracę związaną z innowacjami?SCOTT D. ANTHONYOd jakiegoś czasu pracujesz w nowej, małej firmie, a do drzwi puka duża korporacja z... Anthony: Czy przyjąć pracę związaną z innowacjami?
Ashkenas
Co edukacyjny przełom oznacza dla Twojej firmyRON ASHKENASZa nami zakończenie roku akademickiego - a każdy menedżer powinien pamiętać, że musi być... Ashkenas: Co edukacyjny przełom oznacza dla Twojej firmy
#WskazówkiHBRP, nr 5: Wybaczaj, ale nie zapominaj!
#WskazówkiHBRP, nr 5: Wybaczaj, ale nie zapominaj!

Twoi pracownicy nieraz popełnili błędy. Są one nieuniknione na ich drodze kiedy po raz pierwszy próbują tego co nowe. Ważne jest, aby na ich podstawie wyciągali wnioski, naukę na przyszłość. Bądź osobą, która pamięta o ich błędach, ale nie zapomina. Niech Twoi pracownicy czują, że mogą pozwolić sobie na potknięcia, ale aby ich nie powtarzali.

Więcej »
sklep Prezenty biznesowe sklep hbrp
REKLAMA
SEKECJA SPEJALNA: Wydatki służbowe. Siła przyzwyczajeń versus optymalizacja kosztów

Dążąc do doskonałości operacyjnej, firmy zaczęły ciąć koszty i wdrażać różnorodne rozwiązania w rodzaju Six Sigma czy Lean Management. I gdy wiele obszarów doprowadzono do perfekcji, jedna sfera wciąż pozostaje zaniedbana – wydatki służbowe.

RAPORT: Dokąd zmierza informatyzacja w korporacjach

Sprawdż sam, pobierz raport

Więcej »
REKLAMA

Harvard Business Review Polska to najbardziej prestiżowy magazyn o zarządzaniu, przywództwie i biznesie, jednocześnie lider w kategorii wydawnictw specjalistycznych. Magazyn zawiera wyselekcjonowane artykuły autorstwa światowych ekspertów, które ułatwiają menedżerom zarządzanie sobą i innymi.

Harvard Business Review Polska gwarantuje wiedzę z najlepszego źródła. Zarządzanie firmą, zarządzanie przedsiębiorstwem, zarzadzanie zespołem, kierowanie zespołem, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą, zarządzanie strategiczne, motywowanie pracowników to główne tematy które są poruszane na łamach magazynu.

Harvard Business Review Polska dociera do menedżerów najwyższego szczebla: prezesów i właścicieli firm, członków zarządów i kadry zarządzającej. To najnowsza wiedza dotycząca zarządzania i przywództwa, przełomowe idee i inspiracje do wdrażania rozwiązań.

Harvard Business Review Polska gwarantuje dostęp do wiedzy i idei z najwyższej półki organizując wraz z ICAN Institute konferencje, szkolenia i seminaria dla menedżerów. Od 1997 roku w konferencjach i szkoleniach z zakresu zarządzania wzięło udział ponad 8700 menedżerów (głównie wyższego szczebla) reprezentujących firmy z różnych branż z całej Polski.