Harvard Business Review Polska



Aktualne tematy HBRP: 6 składowych wyższej kultury organizacyjnej
6 składowych wyższej kultury organizacyjnejJOHN COLEMAN

Według Jamesa L. Hesketta dzięki wyższej kulturze organizacyjnej „spółka może osiągać 20-30% lepsze wyniki niż firmy konkurencyjne, które na tym tle (kultury) niczym się nie wyróżniają".

Zobacz cały tekst »
Postaw na wyższe standardyIRMINA WROTECKA, PIOTR GOZDOWSKI, KRZYSZTOF RATNICYNJak sprawić, aby nasza organizacja była szczególnie atrakcyjnym miejscem pracy? Postaw na wyższe standardy
"Ain't too proud to beg": czego możesz się nauczyć o polityce cenowej od Rolling StonesówRAFI MOHAMMEDThe Rolling Stones zawsze agresywnie dyktowali ceny za wejściówki na koncerty...
Jak zapobiegać powodziom w Polsce? Advertorial W obecnej chwili istniejące w Polsce systemy informatyczne w zakresie zarządzania kryzysowego i informowania o zagrożeniach są rozproszone i niejednolite (...) Jak zapobiegać powodziom w Polsce?
Więcej »
Jak odkryć ukryty wymiar kultury organizacyjnej
Jak odkryć ukryty wymiar kultury organizacyjnejBEATA KRZYWOSZ-RYNKIEWICZ

Wielu menedżerów, rozpoczynając kierowanie firmami, nie potrafi zrozumieć, dlaczego ich pracownicy funkcjonują inaczej niż oni. Starają się więc wprowadzić własne, dobrze sobie znane standardy i wartości - nową kulturę organizacyjną. Pozornie odnoszą sukces - pracownicy tłumnie uczestniczą w prezentacjach poświęconych kulturze firmy. Faktyczne efekty działań w postaci zmiany zachowań są jednak mizerne.

Więcej »
Schwartz
A gdybyś mógł być w pracy naprawdę sobą?TONY SCHWARTZOd dwóch lat organizujemy w biurze regularne spotkania „społecznościowe",... Schwartz: A gdybyś mógł być w pracy naprawdę sobą?
Anthony
Innowacje - szybciej czy lepiej?SCOTT D. ANTHONYW zeszłym tygodniu widziałem się z pewną menedżer odpowiedzialną za nową, rozwojową... Anthony: Innowacje - szybciej czy lepiej?
Ashkenas
Nie czekaj na zmianęRON ASHKENASPrawdopodobnie jesteś w stanie wymyślić coś, co należałoby w firmie zmienić. Wszyscy... Ashkenas: Nie czekaj na zmianę
Andrzej Jacaszek
Andrzej Jacaszek
Wydawca Harvard Business Review Polska Jak wysłać człowieka na Księżyc?
Zapraszamy do sklepu HBRP
sklep Powtarzalny model wzrostu Subskrypcja 7 ksišżek i 7 audiobooków z serii HBR ON
REKLAMA
Opanuj chaos. Zdobądź przewagę. IT się liczy.

W jak dużej mierze powodzenie Twoich inicjatyw zależy od skutecznego połączenia technologii i strategii?

Więcej »
REKLAMA

Harvard Business Review Polska to najbardziej prestiżowy magazyn o zarządzaniu, przywództwie i biznesie, jednocześnie lider w kategorii wydawnictw specjalistycznych. Magazyn zawiera wyselekcjonowane artykuły autorstwa światowych ekspertów, które ułatwiają menedżerom zarządzanie sobą i innymi.

Harvard Business Review Polska gwarantuje wiedzę z najlepszego źródła. Zarządzanie firmą, zarządzanie przedsiębiorstwem, zarzadzanie zespołem, kierowanie zespołem, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą, zarządzanie strategiczne, motywowanie pracowników to główne tematy które są poruszane na łamach magazynu.

Harvard Business Review Polska dociera do menedżerów najwyższego szczebla: prezesów i właścicieli firm, członków zarządów i kadry zarządzającej. To najnowsza wiedza dotycząca zarządzania i przywództwa, przełomowe idee i inspiracje do wdrażania rozwiązań.

Harvard Business Review Polska gwarantuje dostęp do wiedzy i idei z najwyższej półki organizując wraz z ICAN Institute konferencje, szkolenia i seminaria dla menedżerów. Od 1997 roku w konferencjach i szkoleniach z zakresu zarządzania wzięło udział ponad 8700 menedżerów (głównie wyższego szczebla) reprezentujących firmy z różnych branż z całej Polski.