Aktualne tematy HBRP: Jak podejmować trafne decyzje?
Jak podejmować trafne decyzje?PAWEł MOTYL, PIOTR STOHNIJ

W jaki sposób podnosić jakość podejmowanych decyzji? Jak uniknąc pułapek, które czekają na naszej drodze w procesie decyzyjnym? Co zrobić, kiedy podejmiemy niewłaściwą decyzję?

 

Zobacz cały tekst »
Lider potrafi przyznać się do błęduJIM WHITEHURSTCzy potrafisz przyznać się do błędu? Jak wpływa to na Twoje przywództwo? Co powinieneś zrobić, aby je poprawić? Lider potrafi przyznać się do błędu
Jak rekrutować pracowników wewnątrz firmy?JR KELLERJaka metoda rekrutacji wewnętrznej jest najlepsza? Dlaczego warto z niej korzystać? Czy można w ten sposób wyłonić najlepszych pracowników? Jak rekrutować pracowników wewnątrz firmy?
Kiedy należy zwolnić "nie najgorszego" pracownika?JODI GLICKMAN BROWN, ALICIA BASSUKDlaczego należy zwolnić "nie najgorszego pracownika"? Czy warto zatrzymać go ze względu na sympatię? Jak zmotywować go do pracy? Kiedy należy zwolnić
Więcej »
Dlaczego nie wyciągamy nauk z sukcesu
Dlaczego nie wyciągamy nauk z sukcesuFRANCESCA GINO, GARY PISANO

Historia biznesu jest pełna doniesień o przedsiębiorstwach, które po okresie dominacji w swoich branżach utraciły wiodącą pozycję albo wręcz upadły. Przyczyny wymieniane zwykle w takich przypadkach - nie tłumaczą, jak to się stało, że liderzy prowadzący wcześniej swoje firmy na szczyty powodzenia zupełnie się pogubili.

Więcej »
Schwartz
Co się dzieje, gdy udaje nam się naprawdę odłączyćTONY SCHWARTZPewnego ranka jakieś parę tygodni temu obudziłem się i zdałem sobie nagle sprawę, że... Schwartz: Co się dzieje, gdy udaje nam się naprawdę odłączyć
Anthony
Czy przyjąć pracę związaną z innowacjami?SCOTT D. ANTHONYOd jakiegoś czasu pracujesz w nowej, małej firmie, a do drzwi puka duża korporacja z... Anthony: Czy przyjąć pracę związaną z innowacjami?
Ashkenas
Co edukacyjny przełom oznacza dla Twojej firmyRON ASHKENASZa nami zakończenie roku akademickiego - a każdy menedżer powinien pamiętać, że musi być... Ashkenas: Co edukacyjny przełom oznacza dla Twojej firmy
#WskazówkiHBRP, nr 5: Wybaczaj, ale nie zapominaj!
#WskazówkiHBRP, nr 5: Wybaczaj, ale nie zapominaj!

Twoi pracownicy nieraz popełnili błędy. Są one nieuniknione na ich drodze kiedy po raz pierwszy próbują tego co nowe. Ważne jest, aby na ich podstawie wyciągali wnioski, naukę na przyszłość. Bądź osobą, która wybacza błędy, ale nie zapomina. Niech Twoi pracownicy czują, że mogą pozwolić sobie na potknięcia, ale aby ich nie powtarzali.

Więcej »
sklep Prezenty biznesowe sklep hbrp
REKLAMA
RAPORT: Niezwykłe zycie i sukces biznesowy nagrodzone

Na początku czerwca rozstrzygnięto 15 edycję światowego konkursu EY Przedsiębiorca Roku. Zwyciężył Mohed Altrad, założyciel francuskiej Grupy Altrad. Jego biografia zasługuje nie tylko na nagrodę dla najlepszego przedsiębiorcy, ale być może nawet na filmową ekranizację.

RAPORT STRATEGICZNY: Internet 2014

Wartość wydatków na reklamę online w Polsce w 2014 roku wyniosła 2,6 mld zł, z dynamiką na poziomie 7,2%. Największą dynamiką wykazała się reklama na urządzeniach mobilnych, w mediach społecznościowych oraz wideo online. Sprawdź dlaczego. Pobierz raport.

Więcej »
REKLAMA

Harvard Business Review Polska to najbardziej prestiżowy magazyn o zarządzaniu, przywództwie i biznesie, jednocześnie lider w kategorii wydawnictw specjalistycznych. Magazyn zawiera wyselekcjonowane artykuły autorstwa światowych ekspertów, które ułatwiają menedżerom zarządzanie sobą i innymi.

Harvard Business Review Polska gwarantuje wiedzę z najlepszego źródła. Zarządzanie firmą, zarządzanie przedsiębiorstwem, zarzadzanie zespołem, kierowanie zespołem, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą, zarządzanie strategiczne, motywowanie pracowników to główne tematy które są poruszane na łamach magazynu.

Harvard Business Review Polska dociera do menedżerów najwyższego szczebla: prezesów i właścicieli firm, członków zarządów i kadry zarządzającej. To najnowsza wiedza dotycząca zarządzania i przywództwa, przełomowe idee i inspiracje do wdrażania rozwiązań.

Harvard Business Review Polska gwarantuje dostęp do wiedzy i idei z najwyższej półki organizując wraz z ICAN Institute konferencje, szkolenia i seminaria dla menedżerów. Od 1997 roku w konferencjach i szkoleniach z zakresu zarządzania wzięło udział ponad 8700 menedżerów (głównie wyższego szczebla) reprezentujących firmy z różnych branż z całej Polski.