Aktualne tematy HBRP: Jeżeli chcesz być szefem, mów
Jeżeli chcesz być szefem, mów "my", a nie "ja"DAVID BURKUS

Jak być dobrym szefem? Czy działanie w pojedynkę ma sens? Dlaczego warto myśleć w kategorii "my", a nie "ja"?

Zobacz cały tekst »
Empatia kluczem do udanego spotkaniaANNIE MCKEEJak sprawić, aby spotkanie było udane? Czy wystarczy okazać trochę empatii? A może wystarczy zadbać o dobra atmosferę? Empatia kluczem do udanego spotkania
Kiedy pracownik odchodzi, choć nic na to nie wskazywałoREBECCA KNIGHTDlaczego pracownik rezygnuje z pracy? Czym jest to spowodowane? Jak temu zaradzić? Kiedy pracownik odchodzi, choć nic na to nie wskazywało
Nocne e-maile do pracowników szkodzą zespołowiMAURA THOMASDlaczego nie warto wysyłać mali nocą? Co jest w tym niewłaściwego? Jakie są tego konsekwencje? Nocne e-maile do pracowników szkodzą zespołowi
Więcej »
Dlaczego nie wyciągamy nauk z sukcesu
Dlaczego nie wyciągamy nauk z sukcesuFRANCESCA GINO, GARY PISANO

Historia biznesu jest pełna doniesień o przedsiębiorstwach, które po okresie dominacji w swoich branżach utraciły wiodącą pozycję albo wręcz upadły. Przyczyny wymieniane zwykle w takich przypadkach - nie tłumaczą, jak to się stało, że liderzy prowadzący wcześniej swoje firmy na szczyty powodzenia zupełnie się pogubili.

Więcej »
Schwartz
Co się dzieje, gdy udaje nam się naprawdę odłączyćTONY SCHWARTZPewnego ranka jakieś parę tygodni temu obudziłem się i zdałem sobie nagle sprawę, że... Schwartz: Co się dzieje, gdy udaje nam się naprawdę odłączyć
Anthony
Czy przyjąć pracę związaną z innowacjami?SCOTT D. ANTHONYOd jakiegoś czasu pracujesz w nowej, małej firmie, a do drzwi puka duża korporacja z... Anthony: Czy przyjąć pracę związaną z innowacjami?
Ashkenas
Co edukacyjny przełom oznacza dla Twojej firmyRON ASHKENASZa nami zakończenie roku akademickiego - a każdy menedżer powinien pamiętać, że musi być... Ashkenas: Co edukacyjny przełom oznacza dla Twojej firmy
#WskazówkiHBRP, nr 5: Wybaczaj, ale nie zapominaj!
#WskazówkiHBRP, nr 5: Wybaczaj, ale nie zapominaj!

Twoi pracownicy nieraz popełnili błędy. Są one nieuniknione na ich drodze kiedy po raz pierwszy próbują tego co nowe. Ważne jest, aby na ich podstawie wyciągali wnioski, naukę na przyszłość. Bądź osobą, która wybacza błędy, ale nie zapomina. Niech Twoi pracownicy czują, że mogą pozwolić sobie na potknięcia, ale aby ich nie powtarzali.

Więcej »
sklep Prezenty biznesowe sklep hbrp
Aktualny numer Harvard Business Review Polska Prenumerata Harvard Business Review Polska
Więcej »
HBRP iPAD, Android HBRP iPAD, Android
REKLAMA
RAPORT: Mobile Online w Polsce 2015

Świat technologii rozwija się w coraz szybszym tempie. Z roku na rok pojawiają się nowe rozwiązania, a te „przestarzałe" odchodzą w zapomnienie.

Bank, kantor czy e-kantor? Sprawdź, gdzie warto wymieniać walutę

Waluty mozna wymieniać w banku, kantorze stacjonarnym lub e-kantorze. Ten ostatni zdobywa coraz więcej zwolenników, nie tylko ze względu na oszczędność pieniędzy, ale również czasu.

Więcej »
REKLAMA

Harvard Business Review Polska to najbardziej prestiżowy magazyn o zarządzaniu, przywództwie i biznesie, jednocześnie lider w kategorii wydawnictw specjalistycznych. Magazyn zawiera wyselekcjonowane artykuły autorstwa światowych ekspertów, które ułatwiają menedżerom zarządzanie sobą i innymi.

Harvard Business Review Polska gwarantuje wiedzę z najlepszego źródła. Zarządzanie firmą, zarządzanie przedsiębiorstwem, zarzadzanie zespołem, kierowanie zespołem, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą, zarządzanie strategiczne, motywowanie pracowników to główne tematy które są poruszane na łamach magazynu.

Harvard Business Review Polska dociera do menedżerów najwyższego szczebla: prezesów i właścicieli firm, członków zarządów i kadry zarządzającej. To najnowsza wiedza dotycząca zarządzania i przywództwa, przełomowe idee i inspiracje do wdrażania rozwiązań.

Harvard Business Review Polska gwarantuje dostęp do wiedzy i idei z najwyższej półki organizując wraz z ICAN Institute konferencje, szkolenia i seminaria dla menedżerów. Od 1997 roku w konferencjach i szkoleniach z zakresu zarządzania wzięło udział ponad 8700 menedżerów (głównie wyższego szczebla) reprezentujących firmy z różnych branż z całej Polski.