Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Szkolenie online ICAN Business Advisor - Rekrutowanie i zwalnianie pracowników

Szkolenie online ICAN Business Advisor - Rekrutowanie i zwalnianie pracowników

Jak rekrutować pracowników, którzy nie tylko wpasują się w strukturę organizacji, lecz także wniosą nową wartość do zespołu? Szkolenie zawiera 7 lekcji, podczas których poznasz skuteczne metody przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i budowania atrakcyjnego wizerunku pracodawcy.


Produkt cyfrowy - dostęp ważny przez 3 miesiące od daty zakupu

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu

Normalna cena: 300

Special Price 90

90
LUB
Opis

Szczegóły

Szkolenie online "ZRekrutowanie i zwalnianie pracowników" to 7 lekcji, dzięki którym poznasz najważniejsze zmiany dotyczące rekrutowania wynikające ze zmiennej rzeczywistości biznesowej. Ponadto dowiesz się, jak skutecznie planować i przeprowadzać rozmowy rekrutacyjne, a także jak ocenić, czy dany kandydat będzie pasował do struktury organizacyjnej firmy. W trakcie szkolenia poszerzysz swoją wiedzę o nowe narzędzia rekrutowania na poszczególne stanowiska, m.in. menedżerów i sprzedawców, oraz metody tworzenia atrakcyjnego miejsca pracy, które przyciągnie najlepsze talenty.

  • Lekcja 1: Jak zatrudniać w XXI wieku
  • Lekcja 2: Rekrutacja, czyli budowanie wartości organizacji
  • Lekcja 3: Zatrudnianie menedżerów
  • Lekcja 4: Rekrutowanie sprzedawców
  • Lekcja 5: Skuteczne techniki i narzędzia rekrutacji
  • Lekcja 6: Pułapki rekrutacji
  • Lekcja 7: Kiedy pracownik się nie sprawdza

Czego się nauczysz?

  • Dowiesz się, dlaczego sukces firmy tkwi w pozyskiwaniu właściwych ludźmi i jakimi cechami się charakteryzują,
  • Sprawdzisz, jak wykorzystać w praktyce marketingowo‑sprzedażowe podejście do rekrutacji i dowiesz się, jakie aspekty lejka zakupowego należy przeanalizować,
  • Dowiesz się, na czym polega budowanie wartość organizacji jako pracodawcy (tzw. employer branding),
  • Przekonasz się, dlaczego każdy menedżer powinien umieć oceniać potencjał obecnych i przyszłych pracowników w 5 wymiarach,
  • Sprawdzisz, jak wykorzystać symulacje i współzawodnictwo w rekrutacji do znaczącej poprawy zdolności firm do przyciągania i zatrudniania wybitnych talentów,
  • Poznasz 2 najważniejsze sposoby rekrutowania wewnętrznego oraz płynące z nich korzyści,
  • Dowiesz się, czego unikać podczas przeprowadzania rozmowy rekrutacyjnej i jak nie dać się zwieść pierwszemu wrażeniu.

Idź do szkolenia>>

Produkt cyfrowy - Dostęp ważny przez 3 miesiące od daty zakupu.

Dane szczegółowe

Dostęp do produktu aktywuje się na stronie iba.ican.pl zaraz po zaksięgowaniu przelewu lub po odnotowaniu przez nasz system płatności PayU.
Dostęp ważny przez 3 miesiące od daty zakupu.