Magazyn

Ponadto w numerze:
- Jak – będąc prezesem – zaplanować sobie życie na emeryturze? 
- Co zrobić, aby coaching stał się podstawową umiejętnością menedżerską?
- W jaki sposób wykorzystać rezerwy talentów i energii, które drzemią w pracownikach?
- Czy różnorodność musi być problemem?
- Jak sprawić, aby nieformalne rozmowy miały konstruktywny charakter?

Ponadto w numerze:
- Co stoi za sukcesem najbardziej udanej franczyzy filmowej wszech czasów – wytwórni Marvel Studios? 
- Z jakich metod korzystać, chcąc wspierać pracowników w rozwoju?
- Czy upoważnianie ludzi do działania może być fundamentem kultury firmy?
- Jak pomóc pracownikowi, gdy przechodzi ciężkie chwile, np. z powodu straty bliskiej osoby?
- Jaką rolę pełnią dziś w firmach działy HR?

Ponadto w numerze:
- Jakie cechy start-upów warto zachować, chcąc wdrażać sformalizowane procedury? 
- Jak, m.in. dzięki udzielaniu informacji zwrotnych, pomóc pracownikom rozwinąć skrzydła i doskonalić się w tym, co robią?
- Czy istnieje sposób na pogodzenie kariery z byciem dobrym rodzicem?
- W jaki sposób wspierać upowszechnianie sztucznej inteligencji?
- Dlaczego już dziś warto przygotować firmę do funkcjonowania w gospodarce niskoemisyjnej?

Ponadto w numerze:
- Dzięki jakim taktykom przeprowadzisz w firmie pozytywne zmiany i nie zrujnujesz swojej kariery? 
- Czy na prowadzeniu firmy czyniącej dobro można zarobić?
- W jaki sposób stworzyć lepsze społeczeństwo cyfrowe?
- Jak przetrwać recesję, a potem rozwinąć skrzydła?
- Czy jesteśmy gospodarczymi patriotami?

Ponadto w numerze:
- Jak nie wpaść w pułapkę fachowej wiedzy? 
- Czy kreatywności można się nauczyć?
- W jaki sposób wyeliminować z organizacji niekompetencję?
- Dlaczego firmy potrzebują ośrodków zarządzania talentami?
- Czy innowacyjność może stać się elementem strategii?

Ponadto w numerze:
- Jak zaprojektować strategię kadrową gwarantującą elastyczność w procesie rozwoju pracowników?
- Czy będąc korporacją, można pozbyć się autorytarnych struktur?
- W jaki sposób zarządzać kolegami-specjalistami?
- Dlaczego każdy powinien rozwijać swoją markę osobistą?
- Na czym polega inwestowanie zaangażowane społecznie?

Zapracowani i nieszczęśliwi

Ponadto w numerze:
- Jak nie tracić czasu na konflikty i efektywnie porozumiewać się z pracownikami?
- Dlaczego komunikacja z klientami jest tak ważna?
- Ile trzeba poświęcić, by zmienić toksyczną kulturę swojej organizacji?
- Jak rozwijać inteligencję emocjonalną, aby poprawić umiejętności menedżerskie?
- Co zrobić, by dokonywać właściwych wyborów, oszczędzając przy tym czas i pieniądze?

Sztuka nauczania

Z najnowszego numeru dowiecie się również:
- Jak zdefiniować firmową markę i skutecznie ją komunikować?
- Co zrobić, by twoja platforma AI stała się ulubioną platformą konsumentów?
- Czy w dzisiejszej gospodarce opartej na wiedzy można stworzyć wartościowe miejsca pracy dla pracowników fizycznych?
- Czy istnieją sposoby na unikniecie kryzysu wieku średniego?
- Jak odnaleźć się w nowej firmie i zbudować tam swoją pozycję?

Niezdrowa efektywność

Ponadto w numerze:
- Jak efektywnie sprzedawać innowacje?
- Dlaczego warto postawić na różnorodność, poszukując pracowników?
- Na czym polega koncepcja korporacyjnej sprawności?
- Czy myślenie projektowe może okazać się przydatną taktyką w kreowaniu dobrych miejsc pracy?
- Jak prowadzić spotkania, które wyzwalają energię i motywację do działania?

Gra o reputację. Jak walczyć z fake newsami

W numerze ponadto odpowiedzi na wiele pytań, m.in.:
- Kto w podsumowaniu zeszłorocznej aktywności znalazł się w rankingu stu najskuteczniejszych prezesów świata?
- W jaki sposób ustalać pensje kierownictwa wyższego szczebla?
- Jak reagować na zmieniające się potrzeby kadrowe, unikając zwalniania pracowników?
- Dlaczego warto inwestować nie tylko we własną firmę, ale również w rozwój ekosystemu, w którym ona działa?
- Jak szybko i sprawnie podnieść się po odniesionej porażce?

Magia cyfryzacji

W numerze ponadto odpowiedzi na wiele pytań, m.in.:
- Czy można zabezpieczyć się przed atakami hakerskimi?
- Jak stworzyć inteligentny biznes na miarę Alibaby?
- Na czym polega analityka relacji?
- Jak przeprojektować procesy biznesowe, aby uwolnić potencjał współpracy między ludźmi i maszynami?

Ciekawość - pierwszy stopień do sukcesu

W numerze ponadto odpowiedzi na wiele pytań, m.in.:
- Co powstrzymuje kadrę zarządzającą przed inwestowaniem w zdolności menedżerów?
- Jak wdrożyć strategię dobrej, lepszej i najlepszej oferty bez kanibalizacji sprzedaży?
- W jaki sposób zwiększyć osobistą skuteczność?
- Jak stworzyć pełne szacunku miejsce pracy?
- Czy uczenie maszynowe może pomóc w indywidualizacji oferty?

Strategia dobrych miejsc pracy

Ponadto w numerze odpowiedzi na pytania:
- Jak funkcjonować w gospodarce cyfrowych gigantów?
- Czy istnieją sposoby na to, by przewidzieć zagrożenia polityczne?
- Jak zadawać i odpowiadać na pytania, aby rozmowy stały się bardziej owocne?
- Jak umożliwić pracownikom, niezależnie od płci, pełne wykorzystanie swojego potencjału?
- Gdzie szukać innowacji – wewnątrz czy na zewnątrz organizacji?

Czas na kulturę

W TYM NUMERZE:
- Jak zbudować w firmie unikalną atmosferę, która przełoży się na poziom satysfakcji pracowników?
- Dlaczego ważniejsze staje się osiąganie wyznaczonego celu, niż sposób realizacji zadania?
- Jak kształtować kulturę, aby móc zrealizować przyjętą strategię?
- Czy w budowaniu kultury organizacyjnej ważne są inicjatywy oddolne?

Siła zwinności

W TYM NUMERZE:
- Jak dzięki sztucznej inteligencji zaspokoić trzy ważne potrzeby firm?
- Czy start-upy potrzebują strategii?
- Jak zaplanować wejście na rynek, by nie stracić szans wynikających ze zwinnej przedsiębiorczości?
- Gdzie przedsiębiorcy powinni zdobyć praktyczną wiedzę biznesową?
- Jak usprawnić proces rekrutacji dzięki zwinnemu zarządzaniu?

Zwinna praca

W TYM NUMERZE:
-Jak zmienia się podejście do zarządzania ludźmi?
-Dlaczego zwinny model pracy jest trudny do wdrożenia?
-Jak firmowe organy nadzorcze mogą sprzyjać innowacjom?
-Na czym polega trzyetapowy proces prowadzenia skutecznej burzy mózgów?

Twarzą w twarz z Pikachu

W TYM NUMERZE:
-Jak działa rzeczywistość rozszerzona w realnym świecie?
-Jak zapewnić sobie stabilny wzrost w kapryśnej branży?
-Wszyscy pracujemy w IT – jak technologie wspierają biznes?
-Jak zapewnić sobie stabilny wzrost w kapryśnej branży?

15 lat minęło

W TYM NUMERZE:
-Dlaczego niektóre firmy płacą lepiej niż inne?
-Co robić, gdy założyciele firm posuną się za daleko?
-Czy osobowość może przekreślić karierę?

Gwaranci wzrostu

W TYM NUMERZE:
- Poznaj najskuteczniejszych prezesów świata w 2017 roku
- Kiedy podejście długookresowe jest opłacalne?
- Jak odzyskać czas spędzany w podróży?
- Czy warto wprowadzić nieograniczone urlopy?

Twarde prawa ewolucji

W TYM NUMERZE:
- Czy sztuczna inteligencja pozwoli ci rozwinąć biznes?
- Jak zmienia się życie po zakończeniu zawodowej kariery?
- Czy programy komputerowe mogą zastąpić menedżerów?
- Jak zwiększyć rolę kobiet na najwyższych szczeblach biznesowej władzy?

Biegłość transformacyjna

W TYM NUMERZE:
- W jaki sposób efektywnie zarządzać zmianą?
- Jak budować pozytywne doświadczenia zakupowe?
- Dlaczego nie można polegać wyłącznie na opinii tłumu?
- Co robić, gdy nie znosisz swego szefa?

Stąpając po polu minowym

W TYM NUMERZE:
- Dlaczego CMO tak często ponosi porażki?
- Jak zmieniła się globalizacja w erze Trumpa?
- Co zrobić, gdy oczekiwania klienta i dostawcy się rozmijają?
- Jak wyrwać się z objęć wypalenia zawodowego?

Bezzałogowy biznes

W TYM NUMERZE:
- Jak wygląda gospodarka oparta na dronach i w jakim
  kierunku będzie się rozwijać?
- W jaki sposób zwiększyć sprzedaż bez utraty marży?
- Jak zbudować organizację zdolną do ciągłej zmiany?
- Co pozwoli ci zapanować nad chaosem w miejscu pracy?

Harmonijna współpraca

W TYM NUMERZE:
- Jak styl pracy wpływa na przywództwo?
- W jaki sposób nakłonić gwiazdy do współpracy?
- Jak uniknąć wypalenia udzielaniem pomocy?
  decyzji?
- Dlaczego warto ograniczyć ilość spotkań?

Dowiedz się więcej