Magazyn

Ciekawość - pierwszy stopień do sukcesu

W numerze ponadto odpowiedzi na wiele pytań, m.in.:
- Co powstrzymuje kadrę zarządzającą przed inwestowaniem w zdolności menedżerów?
- Jak wdrożyć strategię dobrej, lepszej i najlepszej oferty bez kanibalizacji sprzedaży?
- W jaki sposób zwiększyć osobistą skuteczność?
- Jak stworzyć pełne szacunku miejsce pracy?
- Czy uczenie maszynowe może pomóc w indywidualizacji oferty?

Strategia dobrych miejsc pracy

Ponadto w numerze odpowiedzi na pytania:
- Jak funkcjonować w gospodarce cyfrowych gigantów?
- Czy istnieją sposoby na to, by przewidzieć zagrożenia polityczne?
- Jak zadawać i odpowiadać na pytania, aby rozmowy stały się bardziej owocne?
- Jak umożliwić pracownikom, niezależnie od płci, pełne wykorzystanie swojego potencjału?
- Gdzie szukać innowacji – wewnątrz czy na zewnątrz organizacji?

Kalendarz lidera

W TYM NUMERZE:
- Jak skutecznie oceniać wagę poszczególnych działań?
- Jak monitorować swoje aktywności?
- Jak wdrażać i rozwijać zwinne metody pracy?
- Jak wykorzystać odniesiony sukces i uzyskać długofalowe efekty?
- Jak skutecznie prosić innych o pomoc, by nie czuli się wykorzystywani?
- Jak zbudować kulturę wysokiej efektywności?

Czas na kulturę

W TYM NUMERZE:
- Jak zbudować w firmie unikalną atmosferę, która przełoży się na poziom satysfakcji pracowników?
- Dlaczego ważniejsze staje się osiąganie wyznaczonego celu, niż sposób realizacji zadania?
- Jak kształtować kulturę, aby móc zrealizować przyjętą strategię?
- Czy w budowaniu kultury organizacyjnej ważne są inicjatywy oddolne?

Siła zwinności

W TYM NUMERZE:
- Jak dzięki sztucznej inteligencji zaspokoić trzy ważne potrzeby firm?
- Czy start-upy potrzebują strategii?
- Jak zaplanować wejście na rynek, by nie stracić szans wynikających ze zwinnej przedsiębiorczości?
- Gdzie przedsiębiorcy powinni zdobyć praktyczną wiedzę biznesową?
- Jak usprawnić proces rekrutacji dzięki zwinnemu zarządzaniu?

Zwinna praca

W TYM NUMERZE:
-Jak zmienia się podejście do zarządzania ludźmi?
-Dlaczego zwinny model pracy jest trudny do wdrożenia?
-Jak firmowe organy nadzorcze mogą sprzyjać innowacjom?
-Na czym polega trzyetapowy proces prowadzenia skutecznej burzy mózgów?

Twarzą w twarz z Pikachu

W TYM NUMERZE:
-Jak działa rzeczywistość rozszerzona w realnym świecie?
-Jak zapewnić sobie stabilny wzrost w kapryśnej branży?
-Wszyscy pracujemy w IT – jak technologie wspierają biznes?
-Jak zapewnić sobie stabilny wzrost w kapryśnej branży?

15 lat minęło

W TYM NUMERZE:
-Dlaczego niektóre firmy płacą lepiej niż inne?
-Co robić, gdy założyciele firm posuną się za daleko?
-Czy osobowość może przekreślić karierę?

Gwaranci wzrostu

W TYM NUMERZE:
- Poznaj najskuteczniejszych prezesów świata w 2017 roku
- Kiedy podejście długookresowe jest opłacalne?
- Jak odzyskać czas spędzany w podróży?
- Czy warto wprowadzić nieograniczone urlopy?

Twarde prawa ewolucji

W TYM NUMERZE:
- Czy sztuczna inteligencja pozwoli ci rozwinąć biznes?
- Jak zmienia się życie po zakończeniu zawodowej kariery?
- Czy programy komputerowe mogą zastąpić menedżerów?
- Jak zwiększyć rolę kobiet na najwyższych szczeblach biznesowej władzy?

Biegłość transformacyjna

W TYM NUMERZE:
- W jaki sposób efektywnie zarządzać zmianą?
- Jak budować pozytywne doświadczenia zakupowe?
- Dlaczego nie można polegać wyłącznie na opinii tłumu?
- Co robić, gdy nie znosisz swego szefa?

Stąpając po polu minowym

W TYM NUMERZE:
- Dlaczego CMO tak często ponosi porażki?
- Jak zmieniła się globalizacja w erze Trumpa?
- Co zrobić, gdy oczekiwania klienta i dostawcy się rozmijają?
- Jak wyrwać się z objęć wypalenia zawodowego?

Bezzałogowy biznes

W TYM NUMERZE:
- Jak wygląda gospodarka oparta na dronach i w jakim
  kierunku będzie się rozwijać?
- W jaki sposób zwiększyć sprzedaż bez utraty marży?
- Jak zbudować organizację zdolną do ciągłej zmiany?
- Co pozwoli ci zapanować nad chaosem w miejscu pracy?

Harmonijna współpraca

W TYM NUMERZE:
- Jak styl pracy wpływa na przywództwo?
- W jaki sposób nakłonić gwiazdy do współpracy?
- Jak uniknąć wypalenia udzielaniem pomocy?
  decyzji?
- Dlaczego warto ograniczyć ilość spotkań?

Dowiedz się więcej

Sekrety udanej sukcesji

W TYM NUMERZE:
- Jak dokonać właściwego wyboru prezesa?
- W jaki sposób ratować zrujnowany wizerunek
- Czy algorytmy mogą pomóc w podejmowaniu lepszych
  decyzji?
- Jak z menedżera stać się liderem?

Kreatywni buntownicy

W TYM NUMERZE:
- Jak wyeliminować konformizm w zespole i wdrożyć
  mechanizmy zachęcające do konstruktywnego
  odchodzenia od rutyny?
- Jak wyzwolić w firmie ducha innowacyjności i go
  nie stracić?
- Jaki wpływ na osiąganie wysokich wyników ma
  zatrudnianie ciekawych świata nonkonformistów?
- Gdzie zatem szukać obszarów wzrostu w dobie
  spowolnienia gospodarczego?

Lojalność czy przyzwyczajenie?

W TYM NUMERZE:
- Czy lojalność klientów jest przeceniana?
- Jak zarządzać kulturą emocjonalną?
- Na czym polega paradoks superambitnych celów?
- Jak poprzez model biznesowy łączyć nową technologię
  z nową potrzebą rynkową?

Otwórz się na innowacje

W TYM NUMERZE:
- W jaki sposób zarządzać zbiorową innowacyjnością?
- Jak firmowe platformy społecznościowe mogą
  zmienić organizację?
- Jak obudzić w sobie przywódcę?
- W jaki sposób przeprowadzić udaną reorganizację?

Najskuteczniejsi prezesi

W TYM NUMERZE:
- Co charakteryzuje najskuteczniejszych prezesów
  świata?
- W jaki sposób uniknąć rywalizacji cenowej?
- Czego tak naprawdę chcą twoi klienci?
- Jak wygląda miejsce pracy przyszłości?

Zarządzanie we mgle

W TYM NUMERZE:
- Kobiecy sukces to podążanie za pasją
- Równowaga wbudowana w model firmy
- Organizacja na obcasach
- Różnorodność kluczem do sukcesu

Różnorodność w firmie

W TYM NUMERZE:
- Zmiana modelu zarządzania powinna odpowiadać
  potrzebom organizacji
- Różnorodność to także odpowiednie zarządzanie
  wiekiem
- Różnorodność może być przewagą firmy
- Przewaga dzięki zwinności

Sztuka negocjacji

W TYM NUMERZE:
- Emocje i sztuka negocjacji
- Przejmij inicjatywę, zanim zaczną się rozmowy
- Gdy chcesz usłyszeć: sí, ja, oui, hai, da
- W czym zawodzi sprawozdawczość finansowa

Zarządzanie zespołami

W TYM NUMERZE:
- Tajniki skutecznej pracy zespołowej
- Sposób na irytujące problemy
- Jak być liderem odziedziczonego zespołu
- Zapobiegaj konfliktom w zespole

Organizacja ucząca się. Sprawniejszy menedżer, silniejsza organizacja

W TYM NUMERZE:
- Dlaczego organizacje nie potrafią się uczyć
- Zwiększ zwrot z porażek
- Kultura sprzyjająca oryginalności
- Sztuka udzielania i przyjmowania rad