Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

IMR MustRead: Zaangażowanie. Jak motywować pracowników?

IMR MustRead: Zaangażowanie. Jak motywować pracowników?

Zaangażowany pracownik to spełnienie marzeń każdego menedżera. Oddany firmie, lojalny, realizujący jej wizję, skuteczny, niezawodny, obowiązkowy, kreatywny. Problem w tym, że te cechy nie biorą się znikąd...
Jeśli czujesz, że twój zespół jest coraz mniej zaangażowany, a ty nie wiesz już, jakimi metodami go motywować, ten e-book pomoże ci wyjść z menedżerskiego impasu. 

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
99
99
99
99
Opis

Szczegóły

Jeśli czujesz, że twój zespół jest coraz mniej zaangażowany, a ty nie wiesz już, jakimi metodami go motywować, ten e-book pomoże ci wyjść z menedżerskiego impasu.

Zaangażowany pracownik to spełnienie marzeń każdego menedżera. Oddany firmie, lojalny, realizujący jej wizję, skuteczny, niezawodny, obowiązkowy, kreatywny. Długo można wymieniać te najbardziej pożądane przez pracodawców cechy. Problem w tym, że nie biorą się one znikąd. Aby wyszły na światło dzienne, potrzeba odpowiedniego nastawienia i solidnej dawki motywacji. I tu pojawia się ogromne pole do popisu dla organizacji i jej liderów.

Jeszcze przed pandemią koronawirusa statystyki nieubłaganie wskazywały, że firmy mają jeszcze wiele do zrobienia w tym obszarze. Ponad 50% pracowników w Polsce deklarowało brak motywacji do pracy, około 80% - niezadowolenie i chęć zmiany szefa. To naprawdę słabe wyniki, które powinny dać decydentom sporo do myślenia.

Dziś sytuacja z pewnością wygląda jeszcze gorzej. Osiem miesięcy pracy w zmienionej formie (czy to całkowicie zdalnej, czy hybrydowej) ograniczyło wzajemne kontakty, rozluźniło dotychczasowe relacje pracownicze, a tym samym i więź z firmą jako taką. Jeśli uwzględnić przy tym również aspekt psychologiczny dotyczący ogólnego przygnębienia bieżącą sytuacją i strachu o przyszłość, poziom zaangażowania pracowników może być na naprawdę dramatycznie niskim poziomie.

Co, będąc szefem, powinieneś zrobić w tej sytuacji? Czy i jak możesz przeciwdziałać tym niepokojącym nastrojom? W trudnych czasach, gdy myśl o wynikach finansowych i szukaniu optymalnych rozwiązań w tak zmiennej rzeczywistości stoi na pierwszym miejscu, łatwo zbagatelizować temat pracowników, ich doświadczeń i wynikającej z tego motywacji do pracy.

Zawarta w tym e-booku wiedza przypomni Ci, jak ważną rolę w każdej organizacji pełnią ludzie, którzy dla niej pracują i dlaczego twoja pozycja w firmie zależy od ich nastawienia.

Znajdziesz tu odpowiedzi na wiele istotnych dziś kwestii, m.in.:

  • Czego pracownicy tak naprawdę oczekują od firmy, w której pracują?
  • Czy jest coś ważniejszego od comiesięcznej wypłaty?
  • Dlaczego kultura organizacyjna pełni tak istotną rolą w budowaniu zaangażowania zespołów?
  • Jak motywować samego siebie i świecić przykładem?
  • Dlaczego nadmierne zaangażowanie jest szkodliwe i co zrobić, by unikać przeciążania pracowników?

a także jasne wskazówki, jak radzić sobie w trudnych, wydawać by się mogło patowych, sytuacjach.

Dane szczegółowe

Wydanie pierwsze

Wydawca: ICAN Institute

Rok wydania: styczeń 2021

 

TYP PRODUKTU: ebook w formacie PDF

ROZMIARY PLIKÓW: 1,0 MB

WARUNKI DOSTĘPU: nielimitowany użytek własny, kopiowanie i udostępnianie zabronione 

Produkt dostępny od razu po opłaceniu zamówienia (PayU) lub po zaksięgowaniu wpłaty na naszym koncie (przelew)

Spis treści

Wstęp

1.  Czym jest employee experience?

2.  Szczęśliwy czy zaangażowany?

3.  Zaangażowanie? Nie, dziękuję, ja tu tylko pracuję

4.  Jak nadać pracy sens – przewodnik lidera

5.  Nastawienie ma znaczenie

6.  Rozwiązanie problemu przeciążenia w pracy

 

Zakończenie