Szczegóły

Oni już przeczytali tę książkę. Zobacz, co sądzą

Książka zapierająca dech w piersiach! To zarazem wykład o współczesnej nauce i thriller. Nigdy jeszcze tak szybko nie przeczytałem książki o zarządzaniu.

Peter Gerber
Prezes Lufthansa Cargo

Prawdziwe przywództwo zaczyna się i kończy w mózgu. Nauka od lat zmienia świat i dzięki tej książce może wreszcie odmienić przywództwo dla dobra ludzkości.

Liam Condon
Członek zarządu, Bayer AG i prezes, Bayer CropScience

To oryginalna, innowacyjna i często humorystyczna książka. Cieszę się, że ją przeczytałam. Wy też będziecie zadowoleni.
dr hab. Helen Fisher
Współpracownik, Kinsey Institute, autorka Anatomii miłości

W przeciwieństwie do wielu książek biznesowych, przez które trudno przebrnąć, tę charakteryzuje subtelne poczucie humoru. Lektura wprowadzi cię w stan flow, który autorzy tak dokładnie opisują.

Matthias Hohensee
Szef redakcji „Wirtschaftswoche” w Dolinie Krzemowej

Friederike Fabritius

Uznana ekspertka w dziedzinie neuroprzywództwa. Tworzy prekursorskie metody i narzędzia do rozwoju przywództwa, bazując na najnowszych odkryciach naukowych. Specjalizuje się w rozwoju systemów edukacyjnych, które wykorzystują zdolności mózgu do przechowywania nowych informacji. Karierę neuropsychologa zaczynała w Instytucie Badań nad Mózgiem Maxa Plancka, potem była doradcą ds. zarządzania w McKinsey. Obecnie pomaga liderom na całym świecie rozwijać zdolności przywódcze oraz zasiada również w radzie doradczej firmy NeuroColor, która wykorzystuje neuronaukę w ocenach osobowości.  Pracowała m.in. dla takich korporacji jak Trivago, EY (Ernst & Young), ThyssenKrupp.

Hans W. Hagemann

Autor, wzięty prelegent i trener kadry kierowniczej najwyższego szczebla w dziedzinach przywództwa, zarządzania talentami i innowacji. Na całym świecie dzieli się wiedzą z zakresu badań neurologicznych, udowadniając, że uwzględnienie ich w codziennych działaniach przynosi spektakularne efekty zarówno jednostkom, jak i całym organizacjom. Współzałożyciel i partner zarządzający Munich Leadership Group (MLG) specjalizującej się w programach rozwoju przywództwa, zarządzaniu zmianami, rozwoju zespołów i coachingu dla firm takich jak m.in. Bayer, BMW, Siemens czy Allianz Global Investors.

ISBN: 978-83-951493-6-8
Wydanie pierwsze
Wydawca: ICAN Institute
Rok wydania: 2018 (premiera: IX/2018)

TYP PRODUKTU:
ebook w formatach: mobi, epub

ROZMIARY PLIKÓW:
epub:  1,3 MB
mobi:  3,37 MB

WYMAGANIA SPRZĘTOWE:
aby otworzyć plik, należy posiadać urządzenie (eczytnik, smartfon, tablet, laptop, komputer).

INFORMACJE PRAKTYCZNE:|
Jak otworzyć plik w formacie ePUB?Ebooki zapisane w formacie ePUB można otworzyć na większości urządzeń do czytania, np.: sprzętowych czytnikach e-booków, tabletach (Android, iPad, Windows), smartfonach, komputerach PC i Mac.

Jeżeli nie posiadasz sprzętowego czytnika ePUB, polecamy czytniki programowe:

1. iPad/iPhone:

• BlueFire Reader / iBooks  – bezpłatny czytnik do pobrania tutaj

1. Android

• BlueFire Reader– bezpłatny czytnik do pobrania tutaj
• Aldiko 2.0

1. Windows

• Adobe Digital Edition – bezpłatny czytnik do pobrania tutaj
• ePUBReader  - wtyczka do przeglądarki Firefox
• eBook Reader - wtyczka do przeglądarki Opera

1. Mac OS

• Calibre - bezpłatny czytnik do pobrania tutaj

Jak otworzyć plik w formacie MOBI?Książki w formacie MOBI można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np. e-czytnik, komputer osobisty) wyposażone w oprogramowanie pozwalające czytać pliki MOBI (np. MobiPocket Reader, Calibre). Jednym z najbardziej popularnych urządzeń, na których można otworzyć plik w formacie MOBI jest e-czytnik – Kindle. Plik w formacie MOBI należy pobrać na komputer osobisty, a następnie wysłać do e-czytnika.

WARUNKI DOSTĘPU: nielimitowany użytek własny, kopiowanie i udostępnianie zabronione 

Fascynującej lektury na małym i dużym ekranie!

WSTĘP. Naukowe podstawy przywództwa

CZĘŚĆ 1. Osiągnij pełen potencjał

Rozdział 1. Odkryj swoje predyspozycje

Rozdział 2. Zapanuj nad emocjami

Rozdział 3. Skoncentruj uwagę

CZĘŚĆ 2. Zmień swój mózg

Rozdział 4. Zarządzaj nawykami

Rozdział 5. Uwolnij podświadomość

Rozdział 6. Rozbudzaj chęć do nauki

CZĘŚĆ 3. Buduj wymarzone zespoły

Rozdział 7. Wykorzystaj potencjał różnorodności

Rozdział 8. Pielęgnuj zaufanie

Rozdział 9. Stwórz zespół przyszłości

Uwagi końcowe

Podziękowania

O autorze

Bibliografia

Indeks