?>
Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Webinarium Pawła Motyla: Jak reagować na czarne łabędzie + szkolenie online Przywództwo w kryzysie

Webinarium Pawła Motyla: Jak reagować na czarne łabędzie + szkolenie online Przywództwo w kryzysie

30 marca, godz. 11.00
Pandemia koronawirusa wprowadziła nas w świat nieprzewidywalności, w którym osławione czarne łabędzie wydają się nadlatywać całymi stadami, a dotychczasowe narzędzia nie spełniają swojej roli. To zwinność w działaniu oraz elastyczność całej organizacji zadecydują, czy będziemy zwycięzcą, czy przegranym.
Weź udział w webinarium P. Motyla i dowiedz się:
- Czym zastąpić strategię, która właśnie się zdezaktualizowała?
- Jak osiągnąć zwinność i pewność działania w niepewnym świecie?
-
Jak reagować na czarne łabędzie?
-
Jakie role powinien pełnić lider w kryzysie?

BONUS: szkolenie online Przywództwo w kryzysie!

Dostępność: Brak w magazynie

Opis

Szczegóły

Jak reagować na czarne łabędzie nadlatujące stadami:
wyzwania oraz rozwiązania dla liderów biznesu

Z dnia na dzień obudziliśmy się w rzeczywistości, w której większość dotychczasowych rozwiązań przestała działać. Do tej pory firmy opierały się na sprawdzonych narzędziach jej porządkowania, takich jak strategia, taktyka, scenariusze czy procedury. Dzięki nim łatwiej było nawigować w kompleksowej rzeczywistości i dokonywać trafnych wyborów. Tymczasem pandemia koronawirusa wprowadziła nas w świat nieprzewidywalności, w którym osławione czarne łabędzie wydają się nadlatywać całymi stadami, a dotychczasowe narzędzia nie spełniają swojej roli. To zwinność w działaniu oraz elastyczność całej organizacji zadecydują, czy w finalnym rozrachunku będziemy zwycięzcą, czy przegranym. Jak zatem osiągnąć zwinność i pewność działania w niepewnym świecie? Jak reagować na czarne łabędzie?

Już 30 marca o godz. 11.00 weź udział w webinarium ICAN Institute, podczas którego Paweł Motyl, czołowy europejski ekspert w zakresie przywództwa i podejmowania decyzji, dostarczy Ci odpowiedzi na te i wiele innych pytań dotyczących metod skutecznego działania w nieprzewidywalnych warunkach!

Czego się dowiesz?

  • Czym zastąpić strategię, która właśnie się zdezaktualizowała?
  • Jakie role powinien pełnić lider w kryzysie?
  • Fundamentalna zmiana pola walki: od złożoności do nieprzewidywalności
  • Cztery filary zespołowości – od czego zależy efektywność twojego wirtualnego teamu?
  • Jak podejmować decyzje w warunkach nieprzewidywalności?

Dlaczego warto?

  • Całkowicie online, bez wychodzenia z domu i wprost od doświadczonego eksperta otrzymasz unikalne narzędzia tworzenia zaangażowanych zespołów wirtualnych, zarządzania i podejmowania decyzji w czasach kryzysu
  • Zaczniesz podejmować lepsze decyzje biznesowe i przygotujesz zespół na kolejne turbulencje kryzysowe
  • Ubezpieczysz swoją karierę na czas kryzysu i po nim – otrzymasz prestiżowy certyfikat sygnowany rozpoznawalną marką ICAN Institute
  • Dowiesz się, jak powinno wyglądać nowoczesne przywództwo, które pozwoli zastąpić dotychczasowe, nie sprawdzające się w dzisiejszych czasach działania
  • Zyskasz możliwość skonsultowania swoich wyzwań z międzynarodowym ekspertem
  • Zaczniesz sprawniej realizować strategiczne cele, zapewniając firmie szybszy wzrost pomimo spowolnienia gospodarczego.

Wybierając ten pakiet otrzymujesz:
-
Dostęp do webinarium na żywo,
-  Narzędzia wdrożeniowe,
-  Sesja Q&A z ekspertem,
- CERTYFIKAT,
- Bonus za szybką płatność: szkolenie online ICAN Business Advisor Przywództwo w kryzysie>>

Nie trać czasu. Zarejestruj się już teraz! Rejestrację na poprzednie webinarium zakończyliśmy przed czasem z powodu wyczerpania limitu miejsc!
-  Webinarium ma ograniczoną liczbę miejsc - decyduje kolejność zgłoszeń,
-  Rekrutacja trwa tylko przez 5 dni lub do wyczerpania limitu miejsc,
Z uwagi na zajętość kalendarza naszego eksperta, to dobra okazja, by wykorzystać możliwość osobistego wirtualnego spotkania z nim.

Dane szczegółowe

Zawartość pakietu:

- Dostęp do webinarium na żywo
- Narzędzia wdrożeniowe
- Sesja Q&A z ekspertem
- CERTYFIKAT
- Bonus za szybką płatność (tylko PayU): szkolenie online ICAN Business Advisor Przywództwo w kryzysie>>

 

Czas trwania: 1 godzina spotkania online na żywo

- 40 min. - motywujący do działania power speech
-
20 min. - sesja Q&A

 
Po zakończeniu spotkania otrzymujesz certyfikat uczestnictwa
Opinie

Rekomendowanie Pawła Motyla to zaszczyt. Paweł jest fantastycznym ekspertem w dziedzinie przywództwa, należy do intelektualnej czołówki na świecie. Jest przy tym wspaniałym mówcą, wysoko ocenianym przez uczestników konferencji. Paweł to również znakomity executive coach i konsultant, pomagający liderom, zespołom i całym organizacjom w dążeniu do pozytywnych zmian. A do tego, jest super człowiekiem. Praca z nim to przyjemność!

 

Marshall Goldsmith
Światowy autorytet nr 1 w zakresie przywództwa, czołowy executive coach, autor 35 globalnych bestsellerów, w tym ‘Mojo’ i ‘Triggers’

 

 

Podejmowanie decyzji jest wpisane w pracę każdego menedżera – podobnie jak odpowiedzialność za finalne rezultaty złych lub dobrych wyborów. Dzięki warsztatowi Pawła Motyla dowiedziałem się nie tylko tego, jakie są najczęstsze błędy decyzyjne popełniane w biznesie, ale, co najważniejsze, przetrenowałem w praktyce podejście badawcze oraz model, w którym lider jest architektem decyzji i w którym kluczową rolę pełni praca podległych mu menedżerów. To był bardzo owocny warsztat – teraz czeka ciężka praca, by wdrożyć w życie nowe rozwiązania. Szczerze polecam każdemu.

 

Marcin Roszyk
Regional Managing Director Poland & Ukraine, Azelis Poland sp. z o.o.

Prelegent