Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Warsztat pt. "Efektywność osobista 4.0"

5570
Warsztat pt. "Efektywność osobista 4.0"

Czy podejmując decyzje biznesowe, kierujesz się logicznym i racjonalnym myśleniem? Większość z nas z pewnością automatycznie odpowie na to pytanie twierdząco. Ale niestety sprawa nie jest tak oczywista, jak mogłaby się wydawać…
Spotkaj się z autorem nagrodzonego bestsellera „Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji” w ramach elitarnego warsztatu dla liderów i osiągnij mistrzostwo w podejmowaniu decyzji.

Dostępność: Dostępny

UWAGA!
Nasi Klienci i Prenumeratorzy płacą 30% mniej!
Zaloguj się, aby uzyskać zniżkę.
Za ten produkt zapłaciłbyś tylko: 5,159.85 zł

* wymagane pola

Opis

Szczegóły

Czy wiesz, że Twój sukces może stać się dziś przyczyną… Twojej porażki?

Gdy świat rozwija się coraz szybciej, przytłaczając nas tempem zmian i coraz większym szumem informacyjnym, planowanie przyszłości i podejmowanie trafnych decyzji, zwłaszcza w biznesie, jest trudniejsze i bardziej niepewne niż kiedyś. W obliczu tych błyskawicznych przemian napędzanych technologią wczorajszy sukces może – paradoksalnie – stać się początkiem Twojej jutrzejszej porażki! Znajdując się na szczycie, bardzo łatwo zignorować zbliżające się kłopoty. Przekonanie o własnej racji – płynące z wiedzy i doświadczenia – może być szalenie niebezpieczne. Czym je zastąpić?

Na naszych oczach rozgrywa się dziś przełomowa zmiana w przywództwie i efektywności osobistej. Aby utrzymać dotychczasową pozycję i nie wpaść w pułapkę własnego sukcesu, podejmując kluczowe decyzje, musisz wejść na poziom efektywności 4.0.

Już dziś osiągnij efektywność 4.0 i doskonałość w podejmowaniu decyzji, by przygotować się na to, co będzie jutro. Weź udział w warsztacie i spędź 2 intensywne dni szkoleniowe pod okiem wybitnego eksperta w zakresie przywództwa i podejmowania decyzji. Naucz się unikać pułapek mających źródło we własnym doświadczeniu i ujrzyj nowe szanse tam, gdzie inni ich nie dostrzegają. Dowiedz się, jak podejmować dobre decyzje w szybko zmieniającym się świecie, trafnie oceniać rzeczywistość i być gotowym na to, co przyniesie nieprzewidywalna przyszłość.  Uzyskaj odpowiedzi na kluczowe pytania:

  • Jak unikać najczęstszych błędów decyzyjnych?
  • Jak ominąć pułapki, które zastawił na nas świat rewolucji informacyjnej i ciągłej zmiany?
  • Jak doskonalić procesy decyzyjne w zespole i organizacji?

Nie zwlekaj z decyzją!

https://wejdzwlabirynt.hbrp.pl/

Dane szczegółowe

Program warsztatu


Dzień 1:
NAWIGATOR – poziom indywidualny

Jak unikać najczęstszych błędów w podejmowaniu decyzji?

  • Dlaczego zmieniły się reguły gry w otaczającym nas świecie, czyli co dla biznesu i efektywności osobistej oznacza rewolucja technologiczna i pokoleniowa?
  • Pułapki mechanizmu poznawczego najlepszych: dlaczego tak często zaskakujemy samych siebie?
  • Pikantne studia przypadku… i skuteczna recepta na unikanie najczęstszych pułapek decyzyjnych.
  • Nowoczesne podejście do zarządzania ryzykiem.


Dzień 2:
ARCHITEKT – poziom organizacyjny

Jak zbudować sprawną decyzyjnie firmę?

  • Zbuduj wyjątkowy zespół: nowe reguły efektywności decyzyjnej.
  • Jak modelować role w zespole pod kątem większej sprawności w podejmowaniu i wdrażaniu decyzji w warunkach ciągłej zmiany? Zestaw narzędzi niezbędnych Tobie i Twojemu zespołowi.
  • Jak kształtować wyjątkową kulturę przedsiębiorczości i przywództwa w praktyce? Kompetencja ciągłego doskonalenia.
Opinie

OPINIA EKSPERTA:

Rekomendowanie Pawła Motyla to zaszczyt. Paweł jest fantastycznym ekspertem w dziedzinie przywództwa, należy do intelektualnej czołówki na świecie. Jest przy tym wspaniałym mówcą, wysoko ocenianym przez uczestników konferencji. Paweł to również znakomity executive coach i konsultant, pomagający liderom, zespołom i całym organizacjom w dążeniu do pozytywnych zmian. A do tego, jest super człowiekiem. Praca z nim to przyjemność!

Marshall Goldsmith, światowy autorytet nr 1 w zakresie przywództwa, czołowy executive coach, autor 35 globalnych bestsellerów, w tym ‘Mojo’ i ‘Triggers’

 

OPINIE UCZESTNIKÓW PROGRAMU:

Podjęcie właściwej decyzji. Od tego wszystko się zaczyna. Udział w warsztatach „Labirynt” bez wątpienia taką jest. Inspirujące szkolenie, które pozostaje w głowie na długo. Kierujące nami mechanizmy, z których nie zdajemy sobie sprawy. Elektryzujący prowadzący. A ja dzięki warsztatom dodatkowo zyskałam pasję, która wypełniła moje życie. Polecam wszystkim, w każdym momencie życia i na każdym etapie kariery zawodowej.
Agata Zajączkowska, dyrektor działu monitoringu, Alior Bank

 

„Labirynt” to świetny, interaktywny warsztat, podczas którego dowiesz się prawdy o tym, w jaki sposób podejmujesz decyzje i dlaczego w drodze na szczyt należy wyprzedzać wszystkie potencjalnie zaskakujące sytuacje. Spektakularne przykłady oraz świetny flow warsztatu są sprzymierzeńcami ciekawej dyskusji i wymiany poglądów pomiędzy uczestnikami. Na koniec gra decyzyjna tyleż interesująca, co emocjonująca. Pozwala sprawdzić w praktyce zdobytą w czasie pierwszych dwóch dni wiedzę teoretyczną. Ani chwili zmarnowanego czasu, ani sekundy nudy!
Andrzej Skowroński, dyrektor ds. kluczowych klientów i rozwoju rynku, Imperial Tobacco Polska S.A.

 

Podejmowanie decyzji jest wpisane w pracę każdego menedżera – podobnie jak odpowiedzialność za finalne rezultaty złych lub dobrych wyborów. Dzięki warsztatowi Pawła Motyla dowiedziałem się nie tylko tego, jakie są najczęstsze błędy decyzyjne popełniane w biznesie (np. kontynuowanie nierentownych projektów z powodu utopionych kosztów i zasobów, podświadome ekstrapolowanie pozytywnych trendów pomimo zmiennego i nieprzewidywalnego środowiska biznesowego), ale, co najważniejsze, przetrenowałem w praktyce podejście badawcze oraz model, w którym lider jest architektem decyzji i w którym kluczową rolę pełni praca podległych mu menedżerów. To był bardzo owocny warsztat – teraz czeka ciężka praca, by wdrożyć w życie nowe rozwiązania. Szczerze polecam każdemu.
Marcin Roszyk, Regional Managing Director Poland & Ukraine, Azelis Poland sp. z o.o.

Prelegent