Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Sztuka podbijania wschodzących rynków

Sztuka podbijania wschodzących rynków

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP kwiecień 2011, numer 98

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Bhavneet Singh
obejmuje stanowisko Managing Director and Executive VP Emerging Markets w firmie Viacom International Media Networks.

FRAGMENT:
Niedawno ktoś zapytał mnie o udziały oraz wskaźniki oglądalności kanałów MTV, Nickelodeon i Comedy Central na rynku polskim. Nie pamiętałem tych danych, ale pytanie sprowokowało mnie do zastanowienia: „Jak to się stało, że nie pamiętam już kluczowych wskaźników dla każdego kanału telewizyjnego na każdym rynku, na którym jesteśmy obecni?” Odpowiedź jest prosta – stało się tak, ponieważ prowadzimy bardzo złożoną działalność w niejednolitym, skomplikowanym środowisku, cechującym się wysokim poziomem konkurencji. Nie pracujemy po prostu w stacji telewizyjnej. Oferujemy naszym odbiorcom zintegrowaną, kompleksową, wieloplatformową propozycję wysokiej jakości treści oraz rozrywki, docierającą do nich poprzez różnego rodzaju płatne kanały telewizyjne, tematyczne serwisy internetowe, platformy społecznościowe, telefony komórkowe, tradycyjne media drukowane czy imprezy. W tej sytuacji wskaźnikiem naszej pozycji w danym państwie nie mogą być oglądalność kanału ani statystyki odwiedzin serwisu – staje się nim udział w umysłach, czyli świadomości konsumentów, oraz to, czy nasze produkty są częścią ich życia i czy im na nich zależy.To nastawienie na udział w umysłach odbiorców przyświeca nam od kilku lat w ekspansji na kolejnych rynkach rozwijających się zamiast dążenia do uzyskania jak największego udziału w oglądalności...

STRESZCZENIE:
W ciągu czterech ostatnich lat grupa Viacom International Media Networks (dawniej MTV Networks International) podwoiła swoją obecność w regionie Emerging Markets i zdystansowała konkurentów. Osiągnęła to, stosując nowe podejście, polegające na zdobywaniu udziałów w świadomości widzów i użytkowników zamiast koncentracji na wskaźnikach oglądalności kanałów i serwisów.

PEŁNY ARTYKUŁ ZAWIERA:;17809;znaków