Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Szkolenie ICAN Business Advisor – Delegowanie zadań (pdf)

Szkolenie ICAN Business Advisor – Delegowanie zadań (pdf)

Jak skutecznie przydzielać zadania, żeby pracować efektywniej i osiągać wyznaczone cele? Jakie są grzechy główne błędnego delegowania? Szkolenie IBA przeprwadzi Cię przez 4 lekcje, dzięki którym poznasz sprawdzone sposoby delegowania i jego rodzaje.

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu

Normalna cena: 199

Special Price 99

99

Normalna cena: 199

Special Price 99

99
Opis

Szczegóły

Szkolenie ICAN Business Advisor "Delegowanie zadań" to 4 lekcje, dzięki którym pogłębisz swoją wiedzę z zakresu przydzielania zadań i zarządzania pracą zespołu. Delegowanie to niezwykle ważna i przydatna kompetencja, gdyż nie tylko pozwala osiągać cele biznesowe w najefektywniejszy sposób, lecz także zmienia menedżera w lidera. Kiedy delegujesz, rozwijasz swoich ludzi i tworzysz wartość dla swojej organizacji. Czym zatem jest delegowanie? O czym należy pamiętać, przydzielając zadania? Jak uniknąć bycia mikromenedżerem? Jak rozpoznać, że delegujemy zadania we właściwy sposób? Odpowiedzi na te pytania poznasz podczas szkolenia.

  • Lekcja 1: Dlaczego warto delegować
  • Lekcja 2: Jak skutecznie delegować
  • Lekcja 3: Jak przydzielać zadania
  • Lekcja 4: Jak monitorować i wspierać

Produkt zawiera również 5 dodatkowych narzędzi: formularze i arkusze niezwykle pomocne w przyswojeniu nowych umiejętności.

Czego się nauczysz?

  • dowiesz się, kto i jak skorzysta z delegowania oraz jak nauczyć świeżo upieczonych menedżerów tej umiejętności,
  • poznasz bariery w delegowaniu zadań i dowiesz się, dlaczego wielu menedżerów woli samodzielnie wykonywać obowiązki,
  • sprawdzisz, czy jesteś mikromenedżerem i przekonasz się, jak zerwać ze złymi nawykami,
  • poznasz rodzaje delegowania oraz komu i kiedy należy przydzielać określone zadania,
  • otrzymasz praktyczne rady, jak sprawnie delegować i uniknąć najczęściej popełnianych błędów,
  • dowiesz się, w jakich sytuacjach należy odbierać wcześniej przydzielone zadania oraz jak radzić sobie z delegacja zwrotną.
  • przekonasz się, czy istnieją przypadki, w których nie warto delegować zadań.

Produkt do pobrania w wygodnym formacie PDF.
Plik zawiera wszystkie przydatne formularze z danego obszaru, które są zawsze w zasięgu Twojej ręki. Wydrukuj, czytaj na dowolnym urządzeniu lub podziel się z innymi!

Wolisz online? Szkolenie IBA Delegowanie zadań dostępne jest również w formie cyfrowej >>

Dane szczegółowe

TYP PRODUKTU:
ebook w formacie PDF


SKŁADOWE PRODUKTU
:
10 x pilk pdf:
- Wprowadzenie do szkolenia (1 x pdf)
- Szkolenie IBA_Lekcje (4 x pdf)
    Lekcja1: Dlaczego warto delegować
    Lekcja2: Jak skutecznie delegować
    Lekcja3: Jak przydzielać zadania
    Lekcja4: Jak monitorować i wspierać
- Szkolenie IBA_Narzędzia (5 x pdf)
   Umiejętność delegowania zadań – lista kontrolna
   Arkusz przygotowań do delegowania zadań
   Arkusz do analizy delegowanego zadania
   Formularz do śledzenia delegowanego zadania
   Formularz oceny zadań

Całość spakowana w folder zip


WARUNKI DOSTĘPU:
nielimitowany użytek własny, kopiowanie i udostępnianie zabronione

Fascynującej lektury!