Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Przewodnik biznesowy: Zarządzanie Zespołem

80
Przewodnik biznesowy: Zarządzanie Zespołem

Jak stworzyć dobrze nastrojony zespół? Dlaczego nie powinieneś pochopnie zmieniać składów zespołów? Czym jest „modelowanie pracy”? Jeśli zarządzasz zespołem lub całą organizacją, koniecznie musisz poznać odpowiedzi na powyższe pytania. Sprawdź, dlaczego!

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
Opis

Szczegóły

JAK ZARZĄDZAĆ ZESPOŁEM W CZASACH RYNKOWYCH TURBULENCJI?
Współczesnym liderom coraz trudniej pozyskać i zatrzymać w swoich zespołach najlepszych specjalistów. A nawet gdy to się uda, często zmagają się z kolejnymi problemami: brakiem motywacji i satysfakcji z pracy wśród członków zespołu, nieefektywną współpracą, przypadkami wypalenia zawodowego czy nieskuteczną komunikacją. Na czym zatem polega tajemnica superskutecznych zespołów, osiągających najlepsze wyniki? Jak zarządzać ludźmi, dobrze wspierać ich rozwój osobisty i zawodowy, jak skutecznie motywować pracowników i pobudzać pracę zespołową? Jakie cechy lidera będą tu nieodzowne? Czym tak naprawdę jest zarządzanie zespołem?

Sięgnij po naszą propozycję: przewodnik biznesowy „Zarządzanie zespołem” składający się z 10 artykułów „Harvard Business Review Polska” i już teraz poznaj przepis na skuteczny i pełen zapału do pracy zespół.

Wiedza zawarta w przewodniku dostarczy Ci wyczerpujących odpowiedzi m.in. na takie pytania:

  • dlaczego, jeśli zarządzasz ludźmi, powinieneś opanować sztukę modelowania pracy (job sculpting)?
  • jaką kulturę emocjonalną posiada Twoja firma i dlaczego warto nią zarządzać?
  • jak stworzyć dobrze nastrojony zespół?
  • dlaczego nie powinieneś pochopnie zmieniać składów zespołów?
  • jakie formy komunikacji powinieneś zastosować w Twoim zespole, by jego członkowie byli bardziej zaangażowani w pracę i efektywni?
  • jak stać się liderem-inspiratorem?
  • jak efektywnie wspierać rozwój talentów w zespole i kształtować twórcze środowisko pracy?

PRZEWODNIKI BIZNESOWE TO GWARANCJA PRAKTYCZNYCH ROZWIĄZAŃ DLA LIDERÓW
W przewodniku „Zarządzanie zespołem” znajdziesz więc:

  • INSPIRACJE EKSPERTÓW , m.in. antropologa badającego style pracy w organizacji, prezesa Gilt Group, który radzi, jak zbudować mistrzowski zespół oraz Piotra Czarneckiego - prezesa Raiffeisen Polbanku i muzyka - dzięki któremu dowiesz się, jak sprawić, by Twoja organizacja była dobrze nastrojona: jak orkiestra!
  • BŁYSKAWICZNE ROZWIĄZANIA , dzięki którym poznasz i zrozumiesz wszystkie style pracy Twoich podwładnych, a także dowiesz się, jak zarządzać kulturą emocjonalną w Twoim zespole.
  • GOTOWE MAPY DZIAŁAŃ  pozwalające budować wysoce wydajne i spójniejsze zespoły, wprowadzić skuteczniejszą komunikację i pracę zespołową oraz umiejętnie wykorzystywać dane w budowaniu zespołów.
  • STUDIA PRZYPADKÓW , dzięki którym dowiesz się m.in., jak kierować pracą zespołu, w którym jest „gwiazda”.
Dane szczegółowe

Format produktu: do pobrania

Plik PDF: 10,95 MB

Spis treści

Wstęp

1. Modelowanie pracy jako sposób motywowania najlepszych ludzi, T. Butler, J. Waldroop

2. Zarządzanie kulturą emocjonalną, O. A. O’Neill, S. Barsade

3. Jak kierować pracą zespołu, w którym jest gwiazda, M. Białobrzeska , A. M. Staroń

4. Organizacja dobrze nastrojona, P. Czarnecki, P. Kubisiak

5. Chcesz, by pracownicy dali z siebie wszystko, graj fair, W. Chan Kim, R. Mauborgne

6. Odkrywcy, przewodnicy, łącznicy i strażnicy, S. M. Johnson Vickberg, K. Christfort

7. Nie zmieniaj pochopnie składu zespołów, R. S. Huckman, B. R. Staats

8. Prezes Gilt Groupe radzi jak zbudować mistrzowski zespół, K. Ryan

9. Nowe odkrycia na temat budowania doskonałych zespołów, A. Pentland

10. Wyzwalaj w ludziach to co najlepsze