Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Przewodnik biznesowy: Motywowanie pracowników

80
Przewodnik biznesowy: Motywowanie pracowników

Poszukiwanie sposobów na skuteczną motywację podwładnych to kwestia, z którą ma problem wielu liderów – niezależnie, czy kieruje małym zespołem czy wielką organizacją. Ale o co tak naprawdę chodzi w motywacji? Czy motywowanie zawsze powinno kojarzyć się z zachętami finansowymi? Jak maksymalnie uwolnić potencjał pracowników i zachęcić ich do działania?

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
Opis

Szczegóły

JAK SKUTECZNIE MOTYWOWAĆ PRACOWNIKÓW?
Jak skutecznie motywować pracowników, by stali się bardziej innowacyjni i efektywni? To kwestia, z którą ma problem wielu liderów – niezależnie, czy kieruje małym zespołem czy wielką organizacją. Ale o co tak naprawdę chodzi w motywacji? Czy motywowanie zawsze powinno kojarzyć się z zachętami finansowymi? Okazuje się, że niekoniecznie. Zdarza się, że nawet najbardziej lukratywne premie motywacyjne w wielu przypadkach wcale nie działają. Nierzadko trzeba sięgać po innego rodzaju narzędzia wyzwalające potencjał pracowników, zaangażowanie, innowacyjność i chęć do działania. Jakie to środki? Jakie strategie i systemy motywacyjne warto stosować?

Sięgnij po naszą propozycję: przewodnik biznesowy „Motywowanie” składający się z 10 artykułów „Harvard Business Review Polska” i zdobądź kompleksową, ekspercką wiedzę o tym, co warto zrobić, by Twój zespół i organizacja nabrały wiatru w żagle i cieszyły się niesłabnącą energią wynikającą z zaangażowania pracowników.

Wiedza zawarta w przewodniku dostarczy Ci wyczerpujących odpowiedzi na m.in. takie pytania:

  • jak skutecznie wyzwolić prawdziwe zaangażowanie pracowników?
  • w jaki sposób i kiedy nagrody finansowe skutkują poprawą wyników i wspierają innowacyjność?
  • jak z sukcesem wprowadzać nowe programy motywacyjne?
  • jak wykorzystywać normy społeczne do wyzwolenia większego zaangażowania pracowników?
  • jak motywować poszczególne działy? Czy motywacja sprzedawców różni się od motywowania pracowników z marketingu czy IT?

PRZEWODNIKI BIZNESOWE TO GWARANCJA PRAKTYCZNYCH ROZWIĄZAŃ DLA LIDERÓW
W przewodniku „Motywowanie pracowników” znajdziesz więc:

  • INSPIRACJE EKSPERTÓW  m.in. Douga J. Chunga z Harvard Business School na temat motywacji sprzedawców oraz Jacka Stryczka, twórcy „Szlachetnej Paczki” opowiadającego o tym, jak zbudować organizację pobudzającą zaangażowanie.
  • BŁYSKAWICZNE ROZWIĄZANIA  problemów z systemami wynagrodzeń motywacyjnych, m.in. w postaci 8 zasad motywacji i niezawodnego sposobu na to, jak zwiększyć szanse na wygraną Twojego zespołu nad konkurencją, wykorzystując metody trenerów NBA.
  • GOTOWE MAPY DZIAŁAŃ  pozwalające wdrożyć w 5 krokach skuteczny system motywacji handlowców oraz powszechny program motywacyjny pobudzający zaangażowanie, który z powodzeniem zastosowały linie lotniczne Continental Airlines.
  • STUDIA PRZYPADKÓW , które m.in. pozwolą Ci dowiedzieć się, co zrobić, gdy mikrozarządzanie, czyli prowadzenie współpracowników za rękę, korygowanie ich pracy, pouczanie i sprawdzanie staje się dominującym stylem zarządzania.
Dane szczegółowe

Format produktu: do pobrania

Plik PDF: 11,91 MB

Spis treści

Wstęp

1. Organizacja wyzwalająca zaangażowanie, J. Stryczek

2. Jak skutecznie motywować sprzedawców, D. J. Chung

3. Nagrody finansowe mogą pobudzać innowacyjność, M. Gibbs

4. W motywowaniu nie chodzi o pieniądze, J. Ochojska-Okońska

5. Jeżeli chcesz kogoś zmotywować, nie gadaj tak wiele, B. Irwin

6. Oczekiwanie na ból jest gorsze niż jego odczuwanie, S. Berinato

7. Nie jestem mikromenedżerem, W. B. Jankowski

8. Jeżeli chcesz wygrać, powiedz swojemu zespołowi, że przegrywa, ale tylko o włos, J. Berger

9. Jak utorować drogę do sukcesu powszechnemu programowi motywacyjnemu, M. Knez, D. Simester

10. 98% czytelników HBR uwielbia ten artykuł, S. Martin