Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Przewodnik biznesowy: Sprzedaż i marketing innowacji

80
Przewodnik biznesowy: Sprzedaż i marketing innowacji

Czy wiesz, jak promować i sprzedawać zwycięskie innowacje? Aby innowacja odniosła sukces, innowatorzy muszą potrafić sprzedać to, co wykreowali. Inaczej nawet najbardziej spektakularny produkt czy przełomowa usługa poniesie klęskę – tak jak według badań dzieje się z większością innowacji. Spraw, by ta stworzona przez ciebie nie podzieliła ich losu!

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
Opis

Szczegóły

JAK SPRZEDAWAĆ I PROMOWAĆ ZWYCIĘSKIE INNOWACJE?

„Myśl inaczej”: to słowa powtarzane niejednokrotnie przez Steve’a Jobsa, jednego z najbardziej cenionych innowatorów i wizjonerów naszych czasów. To m.in. dzięki inspiracjom założyciela Apple’a, firmy konkurujące na coraz to bardziej nieprzewidywalnych rynkach częściej decydują się przeznaczać coraz większe kwoty na działania wspomagające innowacyjność i śmielej wkraczają w ten ekscytujący świat. Jednak aby zmienić sposób myślenia zarówno firmy, konsumenta, jak i całego rynku o danym produkcie i wykreować nową wartość, innowatorzy muszą potrafić sprzedać to, co wykreowali. Inaczej nawet najbardziej spektakularny produkt czy przełomowa usługa poniesie klęskę – tak jak według badań dzieje się z większością innowacji. Spraw, by ta stworzona przez ciebie nie podzieliła ich losu!

Sięgnij po naszą propozycję: przewodnik biznesowy „Przewodnik biznesowy: Sprzedaż i marketing innowacji składający się z 10 artykułów „Harvard Business Review Polska” i już teraz zdobądź praktyczne wskazówki, dzięki którym dowiesz się, jak zyskać, wypromować i sprzedać innowacyjny produkt. Wiedza zawarta w przewodniku dostarczy ci wyczerpujących odpowiedzi m.in. na poniższe pytania:

  • Jak uruchomić machinę innowacyjności i przestać liczyć na przypadkowe innowacje, na które pracownicy wpadają „mimochodem”?
  • Jak zmienić sposób myślenia klientów i przekonać ich do innowacyjnego produktu?
  • Jak uniknąć przejścia na tak zwaną „ciemną stronę innowacyjności”?
  • Jak uniknąć pułapek czyhających na różnych etapach prac badawczych?
  • Na czym polega „odwrócona innowacyjność”?
  • Dlaczego zakup innowacyjnych produktów często postrzegany jest przez konsumentów jako bardziej ryzykowny od innych?
  • Czego można nauczyć się o innowacji od firmy, która od ponad 150 lat zajmuje się projektowaniem i sprzedażą modnych płaszczy?

PRZEWODNIKI BIZNESOWE TO GWARANCJA PRAKTYCZNYCH ROZWIĄZAŃ DLA LIDERÓW
W przewodniku „Sprzedaż i marketing innowacji” znajdziesz więc:

  • INSPIRACJE EKSPERTÓW , m.in. Joan Schneider i Julie Hall z firmy Schneider Associates, które zidentyfikowały 5 podstawowych czynników decydujących o fiasku wprowadzenia na rynek innowacyjnego produktu oraz prof. Stefana Michela, który podpowie ci, jak wydobyć więcej wartości z innowacji.
  • BŁYSKAWICZNE ROZWIĄZANIAnajgroźniejszych problemów innowatora, m.in. tych, które sprawiają, że większość nowych produktów ponosi porażkę na rynku.
  • GOTOWE MAPY DZIAŁAŃ  pozwalające m.in. w 90 dni zbudować doskonały system tworzenia innowacji, ocenić, w jaki sposób innowacja wpłynie na każdego z interesariuszy oraz ustrzec się pułapek badawczych podczas procesu komercjalizacji wynazlazku.
  • STUDIA PRZYPADKÓW  , m.in. globalnej marki Burberry, która przeszła zwycięską transformację dzięki innowacjom przeprowadzonym przez prezes  Angelę Ahrendts.
Dane szczegółowe

Produkt składa się z 10 tekstów (w plikach pdf) autorstwa światowych ekspertów:

 

1. Stwórz machinę innowacyjności, S. D. Anthony, D. Duncan, P. M.A. Siren

2. Zmień sposób myślenia klientów, M. Bonchek

3. Jak przekonać do innowacji cały ekosystem, M. Ihrig, I. C. MacMillan

4. Unikaj nadmiernie szerokiej oferty, M. Mocker, J. W. Ross

5. Przechwyć więcej wartości, S. Michel

6. Jak zarobić na wynalazkach, O. Alexy, P. H. Kim, R. Kotha

7. Dlaczego większość nowych produktów ponosi klapę, J. Schneider, J. Hall

8. Odwrócone innowacje, A. Winter, V. Govindarajan

9. Przemiana starzejącej się brytyjskiej ikony mody w markę globalną, A. Ahrendts

10. Ryzyko w percepcji konsumentów: niedoceniany czynnik sukcesu lub porażki innowacyjnych produktów,
      K. Najder

 

Format produktu: do pobrania (10 x plik pdf)