Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Przewodnik biznesowy: Coaching pracowników

80
Przewodnik biznesowy: Coaching pracowników

Coaching to nie tylko modne słowo używane przez trenerów rozwoju osobistego. To przede wszystkim realny proces, dzięki któremu podniesiesz zaangażowanie i motywację swoich pracowników oraz skłonisz ich do dalszego samodoskonalenia się. Jak to zrobić? Sięgnij po nasz przewodnik i poznaj tajniki efektywnego coachingu podwładnych.

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
Opis

Szczegóły

DLACZEGO COACHING PRACOWNIKÓW JEST TAK WAŻNY?
Coaching to nie tylko modne słowo używane przez trenerów rozwoju osobistego. To przede wszystkim realny proces, dzięki któremu można efektywnie podnieść zaangażowanie i motywację oraz rozwinąć kluczowe umiejętności zarówno w sferze osobistej jak i profesjonalnej. Zgłębienie tajników coachingu i poznanie jego metod jest szczególnie ważne w pracy lidera stojącego na czele zespołu lub organizacji. To właśnie on odpowiada za dobre wyniki podwładnych, dlatego tak ważne jest, by umiejętnie wspierał ich motywację do pracy i zaangażowanie. Ale jak robić to efektywnie? Jak zostać wartościowym coachem dla swoich pracowników? Czy motywowanie pracowników to ciężki orzech do zgryzienia? Jakie narzędzia coachingowe będą Ci potrzebne?
Sięgnij po naszą propozycję: przewodnik biznesowy „Coaching pracowników” składający się z 10 artykułów „Harvard Business Review Polska” i zdobądź kompleksową, ekspercką wiedzę o tym, co warto zrobić, by skutecznie zaangażować pracowników w osiąganie kolejnych celów, podnieść ich samoocenę oraz stać się prawdziwym coachem i mentorem dla swoich podwładnych.

Wiedza zawarta w przewodniku dostarczy Ci wyczerpujących odpowiedzi na m.in. takie pytania:

  • Bohater, idealista, buldożer, pesymista, buntownik czy sprinter – z jakimi typami osobowości masz do czynienia w swoim zespole i jak zarządzać każdym z nich?
  • Jak sprawić by pracownicy, zamiast ukrywać swoje słabości i błędy, potrafili się swobodnie do nich przyznawać i wyciągać z nich wnioski?
  • Czego młodzi pracownicy mogą się nauczyć od starszych i jak to wykorzystać?
  • Dlaczego tak wiele mężczyzn i kobiet typu alfa potrzebuje pomocy coachów i jak im pomóc rozwijać swój potencjał?
  • Jak przeprowadzić efektywny coaching zespołu, wykorzystując metody wypracowane przez wybitnego trenera piłkarskiego, sir Alexa Fergusona?
  • Jak ważne jest samodoskonalenie i co możesz zrobić, by efektywnie motywować i angażować… samego siebie?

PRZEWODNIKI BIZNESOWE TO GWARANCJA PRAKTYCZNYCH ROZWIĄZAŃ DLA LIDERÓW
W przewodniku „Coaching pracowników” znajdziesz więc:

  • INSPIRACJE EKSPERTÓW , w tymm.in. artykułprofesora psychologii, Grahama Jonesa, który podaje zasady samodoskonalenia skutecznych liderów, debatę ekspercką przeprowadzoną przez HBRP na temat zaangażowania pracowników oraz poradnik z radami Alexa Fergusona – jednego z najlepszych trenerów sportowych wszechczasów – o tym, jak prowadzić zespół (nie tylko sportowy!) do wygranej.
  • BŁYSKAWICZNE ROZWIĄZANIA  złożonych problemów, dzięki którym m.in. pomożesz dobrym pracownikom wyzbyć się złych nawyków i przekujesz różnorodność pokoleniową w swoim zespole w wartościową naukę dla całej orgnizacji.
  • GOTOWE MAPY DZIAŁAŃ ,dzięki którym opracujesz strategię rozwoju pracowników, opartą na eliminowaniu ich słabości i błędów oraz przeprowadzisz udany coaching mężczyzn i kobiet typu alfa.
  • STUDIA PRZYPADKÓW , dzięki którym zastanowisz się: wspieranie czy może jednak dociskanie? Czy autorytarny szef jest skuteczny? Uzyskasz również praktyczne wskazówki na temat tego, jak uniknąć wypalenia udzielaniem pomocy.
Dane szczegółowe

Format produktu: do pobrania

Plik PDF: 9,06 MB

Spis treści

Wstęp

1. Sekrety samodoskonalenia mistrzów, G. Jones

2. Szef psychologiem czyli jak pomóc dobrym pracownikom pozbyć się złych nawyków,
J. Waldroop, T. Butler

3. Jak uniknąć wypalenia udzieleniem pomocy, A. M. Grant, R. Rebele

4. Coaching samców typu alfa: pułapki i wyzwania, K. Ludeman, E. Erlandson

5. Zapał pracowników spada. Co robić?,
K. Derdzińska, A. Jacaszek, A. Kosik, R. Kulikowski, M. Kwieciński, T. Zadroga

6. Inteligencja emocjonalna: pomyśl zanim zainwestujesz,
Z. Jaworska-Obłój, J. Olszańska, R. Stefański, M. Kiljańska

7. Rozwój osobisty w miejscu pracy, A. Fleming, R. Kegan, L. Laskov Lahey, M. Miller

8. Menedżer gwiazda czy zwykły despota, P. Kubisiak, M. Miętak-Bechta

9. Czego młodzi pracownicy mogą się nauczyć od starszych, A. Scott, L. Gratton

10. Poradnik Fergusona, A. Elberse, sir A. Ferguson