Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Produkcja we własnym kraju może być tańsza

Produkcja we własnym kraju może być tańsza

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 136, czerwiec 2014

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Suzanne De Treville

FRAGMENT:
Konwencjonalne narzędzia analizy finansowej bywają źródłem błędnych decyzji w kwestii łańcucha dostaw. Lepsze rezultaty daje tak zwana wycena opcji realnych. Podejmując decyzje dotyczące łańcucha dostaw – na przykład, w którym kraju umiejscowić nowy zakład produkcyjny lub z jakim dostawcą nawiązać współpracę, z zagranicznym czy krajowym – menedżerowie zazwyczaj oceniają dostępne opcje przy użyciu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych (discounted cash flow – DCF). Takie podejście skutkuje jednak często niedocenieniem kwestii elastyczności. W efekcie zdarza się, że przedsiębiorstwa budują łańcuchy dostaw oszczędne i tanie tak długo, jak wszystko przebiega zgodnie z planem, ale bardzo kosztowne wtedy, gdy zachodzą nieprzewidziane okoliczności. Można uniknąć tej pułapki, uzupełniając analizę DCF tak zwaną wyceną opcji realnych (real options valuation)...

Pełny artykuł zawiera: 12636 znaków

STRESZCZENIE:
Zdarza się, że firmy posiadają łańcuchy dostaw, które są szczupłe i tanie w normal­nych okolicznościach – ale stają się bardzo kosztowne wtedy, gdy zdarza się coś nieprzewidzianego. Koncepcja opcji realnych umożliwia określenie wartości pieniężnej elastycz­ności właściwej danemu łańcuchowi dostaw i zdolności firmy do rozwiązywa­nia problemów produkcyjnych na miejscu, a nie z daleka. Dzięki temu podejściu szwajcarska firma Flexcell ustaliła, że produkcja we własnym kraju zapewni jej większe oszczędności niż za granicą.