Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

HBRP Edycja Specjalna - HR w biznesie: Rekrutacja pracowników

40
HBRP Edycja Specjalna - HR w biznesie: Rekrutacja pracowników

Udane rekrutacje to ogromny sukces dla działów HR. Pracownik o wysokim potencjale, spełniający oczekiwania stanowi bowiem dla firmy ogromną wartość. Jak jednak go znaleźć? W jaki sposób sprawdzić jego kompetencje i dopasowanie do kultury organizacji? Aby nie popełnić błędów rekrutacyjnych lub zminimalizować ich ewentualną liczbę, skorzystaj z pierwszej części HR w biznesie.  

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
Opis

Szczegóły

JAK USPRAWNIĆ PROCES REKRUTACJI I POZYSKIWAĆ UTALENTOWANYCH PRACOWNIKÓW?

Czy wszystkie Twoje dotychczasowe rekrutacje były trafione? A może zdarzyło ci się zrekrutować pracownika, który nie sprawdził się w swojej roli - okazał się niekompetentny lub jego postawa nie wpisywała się w kulturę organizacyjną firmy?
Nie ulega wątpliwości, że pozyskiwanie pracowników z dużym potencjałem to jedno z najważniejszych zadań działów HR. To bowiem od ich wiedzy, umiejętności, zaangażowania, chęci rozwoju i pozytywnego nastawienia do wykonywanych obowiązków zależy dalszy rozwój organizacji i realizacja przez nią krótko- i długoterminowych celów biznesowych. Problem w tym, że dziś nie tak łatwo znaleźć właściwego pracownika, a każdy błąd rekrutacyjny jest istotnym kosztem dla firmy.

Jeśli w codziennej pracy zastanawiasz się:

  • Co zrobić, by usprawnić proces rekrutacyjny w firmie?
  • Z jakich narzędzi korzystać, aby podnieść skuteczność rekrutacji?
  • Jak nie dać się zwieść pozorom i dostrzec najważniejsze cechy kandydata w trakcie kilkudziesięciominutowej rozmowy?
  • W jaki sposób mierzyć potencjał kandydatów i trafnie wybierać tych utalentowanych?
  • Dlaczego niektórzy kandydaci rezygnują z uczestnictwa w dalszym procesie rekrutacji?

przeczytaj pierwszą część poradnika HR, w którym znalazło się 5 specjalnie dla Ciebie wybranych artykuły w HBRP autorstwa światowych i polskich ekspertów. Znajdziesz tam wiele wskazówek i pomysłów, które zwiększą szansę na realizację udanych rekrutacji.

  1. 3 nowe sposoby na rekrutację
  2. Zły rekruter jest gorszy niż rzut monetą
  3. Doświadczenia kandydatów budują reputację pracodawcy
  4. Jak zapanować nad chaosem w miejscu pracy?
  5. Jak unikać zatrudniania toksycznych pracowników?
Dane szczegółowe

5 artykułów dotyczących procesu rekrutacji, które koniecznie musisz przeczytać!


„Rekrutacja” to pierwsza część nowej serii HBRP przeznaczonej przede wszystkim dla działów HR, ale również dla menedżerów aktywnie uczestniczących w procesie pozyskiwania nowych pracowników. Znajdziesz tu narzędzia warte wykorzystania podczas rozmów z kandydatami, a także cenne wskazówki, dzięki którym unikniesz kosztownych dla firmy błędów personalnych i nauczysz się pozyskiwać utalentowanych kandydatów.


1. 
3 nowe sposoby na rekrutację – skorzystaj z przydatnych narzędzi, które pomogą ci zrekrutować najlepszych pracowników.


2. 
Zły rekruter jest gorszy niż rzut monetą – wywiad z Claudiem Fernandezem Araozem, światowym autorytetem w obszarach zatrudniania, awansu i rozwoju talentów. Dowiedz się w jaki sposób mierzyć potencjał kandydatów, jak unikać błędów w procesie rekrutacji i dlaczego warto zaangażować w niego innych menedżerów.


3. 
Doświadczenia kandydatów budują reputację pracodawcy – analiza wyników badań dotyczących oceny procesu rekrutacji przez kandydatów. Deklaracje pracodawców na temat prowadzonych praktyk skonfrontowane z doświadczeniami aplikujących. Pouczająca lektura!


4. Jak zapanować nad chaosem w miejscu pracy - studnium przypadku pokazujące wpływ miejsca i atmosfery pracy na decyzję kandydatów.


5. 
Jak unikać zatrudniania toksycznych pracowników? – dowiedz się jak na etapie rekrutacji sprawdzić, czy potencjalny kandydat nie będzie miał destrukcyjnego wpływu na zespół. W artykule znajdziesz wiele pytań, które warto wykorzystać podczas rozmowy.

Przeczytaj pierwszy z serii poradnik HR, a zdobytą wiedzę zastosuj już podczas najbliższej rozmowy rekrutacyjnej!