Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

PAKIET START MENEDŻERA: krok 2. Poradnik początkującego menedżera

PAKIET START MENEDŻERA: krok 2. Poradnik początkującego menedżera

Obejmując po raz pierwszy w życiu stanowisko menedżerskie nie uśmiecha Ci się kluczenie we mgle ani ciągłe zgadywanie, co robić, by nie potknąć się już na pierwszych zadaniach w nowej roli.
Pora zadziałać już na początku tej drogi, sięgając po praktyczne rozwiązania i wiedzę, która nie pozwoli Ci na niepożądany falstart. 

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu

Normalna cena: 99,00 zł

Special Price 49,00 zł

Normalna cena: 99,00 zł

Special Price 49,00 zł

Opis

Szczegóły

JAK ODNALEŹĆ SIĘ W NOWEJ ROLI?

Pierwsze chwile na stanowisku menedżerskim często przypominają przedzieranie się przez gęstą mgłę, w której nie widzisz przydrożnych drogowskazów ani rysującego się na horyzoncie celu. Nic więc dziwnego, że większość świeżo upieczonych menedżerów popełnia błędy, wierząc w mity o roli szefa, które tak naprawdę nie mają nic wspólnego z rzeczywistością. Niestety, czasami takie błędy nie kończą się jedynie osobistym zawodem i koniecznością wykonania zadań po raz kolejny – mogą za to mieć naprawdę fatalne skutki.

Częstą bolączką świeżo upieczonych menedżerów jest brak prostych narzędzi i wiedzy, które pomogłyby im błyskawicznie dopasować się do nowej rzeczywistości i wiedzieć „co jest grane” już od pierwszych dni na kierowniczym stanowisku. Jak zatem nie zaliczyć falstartu wcielając się w nową rolę?

Wybierz najnowszy PAKIET START MENEDŻERA: krok 2. Poradnik początkującego menedżera, sięgnij po praktyczne wskazówki ułatwiające start na nowym stanowisku i dowiedz się między innymi:

  • jak maksymalnie wykorzystać możliwości, jakie przynosi awans na stanowisko menedżerskie?
  • jak umiejętnie sprzedawać swoje pomysły oraz własną osobę?
  • jakich pułapek, najczęściej powodujących porażkę świeżo upieczonych menedżerów, należy się wystrzegać?
  • jak nie oblać pierwszego egzaminu z przywództwa?
  • jak stać się efektywnym, zwinnym i otwartym na wyzwania liderem?

PPAKIET SKŁADA SIĘ Z:

  • 4 artykułów przygotowanych przez redakcję „Harvard Business Review Polska”:
    - „Jak poradzić sobie w roli nowego menedżera?” A. Jen Su,
    - „Zostajesz szefem – i co dalej?” L. A. Hill,
    - „Paradoks autentyczności” H. Ibarra,
    - „Jak ocalić początkującego menedżera przed nim samym?”, C. A. Walker,
  • zapisu webinarium „Jak być skutecznym liderem?”, prowadzonego przez Pawła Motyla, jednego z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa,

  • narzędzia „Zrozumieć swoją nową rolę” w formie praktycznego ćwiczenia, które pozwoli Ci określić, jakim menedżerem chciałbyś stać się w przyszłości.
Dane szczegółowe

SKŁADOWE PAKIETU:


4 artykuły:

- „Jak poradzić sobie w roli nowego menedżera?” A. Jen Su,

- „Zostajesz szefem – i co dalej?” L. A. Hill,

- „Paradoks autentyczności” H. Ibarra,

- „Jak ocalić początkującego menedżera przed nim samym?”, C. A. Walker,

 

Zapis webinarium

„Jak być skutecznym liderem?”, prowadzonego przez Pawła Motyla, jednego z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa.

 

Narzędzie 

„Zrozumieć swoją nową rolę” w formie praktycznego ćwiczenia, które pozwoli Ci określić, jakim menedżerem chciałbyś stać się w przyszłości.

 

DANE TECHNICZNE:


Pakiet jest produktem cyfrowym (do ściągnięcia) złożonym z 6 produktów:


- Plik video (x 1) ma format mp4.

- Artykuły (x 4) i narzędzie (x 1) mają format pdf.