Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Nowe reguły strategii

Nowe reguły strategii

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 160, czerwiec 2016 Temat numeru: Jak platformy zmieniają biznes

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Firmy platformowe – na przykład Uber, Alibaba i Airbnb – które kojarzą producentów i konsumentów, wymagają odmiennego podejścia niż tradycyjne organizacje o liniowym procesie wytwarzania wartości. Największym aktywem platformy jest jej element zewnętrzny – społeczność użytkowników. W świecie platform punkt ciężkości przenosi się z kontroli nad zasobami na umożliwianie ich przepływu. Rynki internetowe wygrywają dzięki temu, że sprzyjają wzrostowi liczby interakcji i tworzą efekty sieciowe, które kreują wartość, zapewniając korzyści wszystkim użytkownikom. Konkurencja może narodzić się w pozornie odległych branżach, a także na tej samej platformie. Autorzy artykułu przedstawiają wybory, jakich muszą dokonać liderzy budujący platformy, a następnie omawiają mierniki niezbędne do zarządzania nimi. Firmy, które nie opanują nowych zasad, będą walczyły o przetrwanie. Gdy platforma wkracza na rynek firm o liniowym procesie tworzenia wartości, niemal zawsze odnosi zwycięstwo. Właśnie taka sytuacja miała miejsce w 2007 roku, gdy na scenie pojawił się iPhone. W 2015 roku na urządzenie Apple’a przypadało już 92% globalnych zysków branży telefonów komórkowych, podczas gdy większość gigantów, które niegdyś rządziły tym rynkiem, znalazła się pod kreską.
Dane szczegółowe
9