Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Nowe reguły globalizacji

Nowe reguły globalizacji

Elektroniczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy wyborze płatności PayU.
Przy płatności za zamówienie przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 137-138, lipiec-sierpień 2014

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Ian Bremmer jest prezesem Eurasia Group, firmy konsultingowej zajmującej się globalnym ryzykiem politycznym, z siedzibą w Nowym Jorku. Wraz z Prestonem Keatem napisał książkę "The Fat Tail: The Power of Political Knowledge for Strategic Investing", Oxford, 2009.

FRAGMENT:

Firma Pfizer od kilku lat napotyka sytuacje, które świadczą o tym, że globalizacja weszła w nową fazę. W ramach starań indyjskich władz o zapewnienie jak największej części ludności dostępu do lekarstw, w lutym 2013 roku tamtejszy Urząd Patentowy unieważnił patent firmy Pfizer na lek onkologiczny Sutent i przyznał krajowej firmie farmaceutycznej Cipla prawo do produkcji tańszej, odtwórczej wersji tego specyfiku. Później indyjski organ apelacyjny do spraw własności intelektualnej zawiesił tę decyzję i nakazał Urzędowi Patentowemu jej ponowne rozpatrzenie. W tym samym czasie również rząd Chin prowadził politykę obniżania cen leków w celu zmniejszenia kosztów opieki medycznej. W 2009 roku Pekin ustanowił górne pułapy cenowe dla podstawowych leków, a w 2011 roku obniżył te limity o blisko 30%. Ostatnio chiński rząd zobowiązał się, że w 2014 roku wydłuży listę podstawowych specyfików do ponad 500 pozycji. Posunięcia tego rodzaju niosą poważne zagrożenia dla firmy międzynarodowej takiej jak Pfizer...

Pełny artykuł zawiera: 24247 znaków.

STRESZCZENIE:

Do 2008 roku wejście na rynek globalny wydawało się sensownym posunięciem dla niemal każdej firmy na świecie. Od tamtej pory świat wkroczył w nową fazę globalizacji, nazywaną globalizacją nadzorowaną. Rządy państw rozwijających się stały się ostrożne, jeśli chodzi o otwieranie kolejnych branż przed zagranicznymi firmami. Obecnie władze tych krajów szerzej definiują narodowe bezpieczeństwo i nadają coraz większej liczbie branż znaczenie strategiczne, odstraszając zagraniczne firmy od inwestowania w te obszary gospodarki i wspierając krajowe, często państwowe, firmy. Wzrost znaczenia kapitalizmu państwowego na niektórych najważniejszych rynkach wschodzących na świecie odmienił pole rynkowej rywalizacji.

Menedżerowie wyższego szczebla, chcąc uwzględnić w swoich strategiach nowe czynniki ryzyka towarzyszącego globalizacji, powinni wziąć pod uwagę ewentualne strategiczne znaczenie branży dla zagranicznych rządów i dla rządu kraju macierzystego. Mogą zastosować następujące taktyki: zawiązać sojusz z lokalnymi graczami, poszukać nowych sposobów wniesienia na zagraniczne rynki wartości dodanej, zainwestować w wiele branż naraz lub pozostać przy rodzimym rynku.