Narzędzia biznesowe

Liderzy zdecydowanej większości firm znajdujących się na szczycie, zapytani o tajemnicę sukcesu przedsiębiorstwa, wskażą ją: kulturę organizacyjną. Tak, to właśnie ona w dużej mierze decyduje o tym, że jedne firmy odnoszą długofalowe sukcesy, a inne pozostają w tyle. Poznaj ją lepiej i dowiedz się, jak nią dobrze zarządzać w drodze po zwycięstwo.

Wiedza o tym, jak zarządzać w najbliższym roku już niebawem znajdzie się w Twoich rękach. Poznaj trendy, koncepcje i kierunki, w których będzie podążał biznes w 2018 roku, odnieś je do swojej organizacji i przygotuj firmę na nowe wyzwania. Świadomie patrz przyszłość, zarządzaj lepiej i podejmuj trafne decyzje w oparciu o rzetelną wiedzę HBRP.

Inteligentne drony, czajniki, zegarki, a nawet domy  coraz częściej pojawiają się wokół nas. Jesteśmy w Polsce u progu wielkiego boomu na Internet rzeczy: to doskonały moment, by dowiedzieć, się czym on tak naprawdę jest oraz jak zmienia biznes i konkurencję. Sprawdź to już dziś i nie daj się zaskoczyć!

Czy potrafisz być dobrym mentorem dla swoich pracowników? Czy wiesz, jak wydobyć z nich ukryty potencjał, tak by nowe wyzwania pozwoliły im rozwinąć skrzydła? Co działa, a czego się wystrzegać, wchodząc w rolę mentora i coacha biznesowego? Zajrzyj do kompendium i sprawdź, co jeszcze musisz wiedzieć!

Czy umiesz zapanować nad emocjami? Czy wiesz, jak sprawić, by były Twoim sprzymierzeńcem w drodze na szczyt? Czy potrafisz dzięki nim osiągnąć stan idealnej efektywności? Podpowiemy Ci, co zrobić, by na powyższe pytania odpowiedzieć: tak! Wystarczy, że sięgniesz po to praktyczne kompendium i zagłębisz się w lekturze.

Idealna równowaga pomiędzy życiem osobistym a zawodowym: czy to w ogóle możliwe w świecie zdominowanym przez wieczny pośpiech, stres, piętrzące się obowiązki i kolejne nadgodziny? Jak osiągnąć mityczny work-life balance? Okazuje się, że proste rozwiązania na szczęśliwe życie osobiste i zawodowe są na wyciągnięcie ręki. Wystarczy, że skorzystasz z naszych praktycznych wskazówek.

Wydaje Ci się, że żyjesz w ciągłym niedoczasie, niewykonane obowiązki piętrzą się, a wskazówki zegara biegną wokół tarczy z każdym dniem jakby szybciej?
To więcej niż pewne: potrzebujesz pomocnej ręki w zakresie zarządzania czasem. I to niezwłocznie! Sprawdź, co dla Ciebie przygotowaliśmy.

Znamienici starożytni myśliciele, tacy jak Cyceron czy Perykles, nie budowali swoich autorytetów na sile. Nie musieli także wykonywać skomplikowanych działań, dowodzących, że mają rację. Ich autorytet, poważanie i siła przekonywania opierały się na jednym: na sztuce perswazji, dziś wykorzystywanej przez ludzi władzy na całym świecie. Z nami dowiesz się, jak opanować ją do perfekcji.

W tym kompendium nie znajdziesz wskazówek na temat tego, jak być lub stać się przywódcą. Ten zbiór artykułów pozwoli Ci dowiedzieć się, co zrobić, by stać się dobrym liderem – cieszącym się prawdziwym autorytetem, szacunkiem i niewymuszoną sympatią, a przede wszystkim wysoką skutecznością widoczną w osiąganych wynikach.

Jak stać się autentycznym mówcą i dobrym słuchaczem? Jakie tajniki skutecznej komunikacji interpersonalnej powinien zgłębić każdy wysokoefektywny przywódca? Jak umiejętnie operować perswazją? To tylko część pytań, na które uzyskasz odpowiedzi w naszym najnowszym kompendium wiedzy przeznaczonym dla ambitnych specjalistów, menedżerów i liderów.

Zarówno w życiu prywatnym jak i zawodowym na pewno nie raz stajesz przed dylematem: co powinienem zrobić w tej sytuacji?
Wahasz się, doskonale wiedząc, że nietrafione decyzje potrafią odcisnąć swoje piętno nawet na najbardziej ambitnych przedsięwzięciach i doprowadzić do niemałych katastrof.
Mamy dobrą wiadomość: podejmowania dobrych decyzji można się nauczyć!

Pozyskiwanie nowych klientów i zatrzymywanie obecnych to niełatwe zadanie – jednak działając według założeń wcześniej zaplanowanej strategii marketingowej znacząco zwiększasz szansę na wypracowanie metod komunikacji, które w krótkim czasie pozwolą Ci sprostać obu wyzwaniom. Tylko jak wypracować skuteczną strategię? Z nami to proste – posłuchaj!

Zmiana to doskonały sposób na sukces – przekonało się o tym wiele firm, które dziś święcą triumfy w swoich branżach. Ty też możesz działać jak Netflix, Adobe czy Apple – wystarczy, że nauczysz się przystosowywać do zmiennych warunków, wymyślać swoją firmę na nowo oraz wiedzieć, jak i kiedy wprowadzać innowacje. Niezbędną wiedzę na ten temat pozyskasz właśnie z tego pakietu.

Myślisz o objęciu stanowiska menedżerskiego?
Oczekujesz na upragniony awans? Chcesz znaleźć się na pierwszym miejscu listy osób o wysokim potencjale w Twojej firmie?
Dowiedz się, jak zdobyć i utrzymać nowe, odpowiedzialne stanowisko kierownicze i już teraz bądź przygotowany na swój nadchodzący sukces.

Obejmując po raz pierwszy w życiu stanowisko menedżerskie nie uśmiecha Ci się kluczenie we mgle ani ciągłe zgadywanie, co robić, by nie potknąć się już na pierwszych zadaniach w nowej roli.
Pora zadziałać już na początku tej drogi, sięgając po praktyczne rozwiązania i wiedzę, która nie pozwoli Ci na niepożądany falstart. 

Tak wiele zadań, tak mało czasu: często słyszymy te słowa wypowiadane przez menedżerów i prezesów. A rozwiązanie tego odwiecznego problemu jest proste: skuteczne delegowanie zadań! Nadal niewielu liderów z niego korzysta, woląc wykonywać obowiązki samodzielnie. To niewybaczalny błąd. A ty? Delegujesz? Wiesz, jak robić to dobrze? Sprawdź!

Sukcesja to temat, z którym prędzej czy później musi zmierzyć się każda firma. Aby mieć pewność, że wszystko pójdzie zgodnie z planem, lepiej przygotować się na niego odpowiednio wcześnie Jak to zrobić? Sięgnij po inspirujący, praktyczny pakiet case’ów biznesowych i pozyskaj odpowiedzi na wszystkie nurtujące Cię pytania.

Zmiana na stanowisku prezesa niemal zawsze wiąże się z niepewnością i pytaniami o przyszłość, a może prowadzić nawet do destabilizacji sytuacji w organizacji! To zagrożenie jest szczególnie duże, gdy firma nie ma scenariusza sprawnego przeprowadzenia sukcesji na kluczowych stanowiskach. Jak więc przygotować się do tego procesu? Jak przeprowadzić udaną sukcesję w firmie? Sprawdź, co musisz wiedzieć!

Gdy starania o pozyskanie wartościowych talentów przypominają działania na polu bitwy, a pracownicy coraz częściej migrują pomiędzy firmami, niezwykle ciężko wyróżnić się na tle konkurencji i przyciągać wartościowych dla zespołu ludzi. A jeszcze trudniej zatrzymywać ich w firmie oraz podnosić ich efektywność.
Jednak niektórym udaje się to lepiej niż innym. Jaki jest ich sekret?

Jak wyróżnić swoją ofertę na nasyconym rynku?
Nawet najlepszy produkt nie sprzeda się sam, jeśli odpowiednio nie zakomunikujesz jego funkcjonalności potencjalnym klientom. Pomoże Ci w tym oryginalna strategia marketingowa, która pomaga zwiększyć sprzedaż i przywiązać klientów do marki.

Rekrutacja najlepszych pracowników i zatrzymywanie ich w firmie – nawet w warunkach rynku pracownika - wcale nie muszą być trudne! Oczywiście, jeśli tylko poznasz skuteczne metody, które Ci w tym pomogą. Sięgnij po praktyczne wskazówki, zainspiruj się i osiągaj natychmiastowe efekty w skutecznym zarządzaniu talentami.

Poszukiwanie sposobów na skuteczną motywację podwładnych to kwestia, z którą ma problem wielu liderów – niezależnie, czy kieruje małym zespołem czy wielką organizacją. Ale o co tak naprawdę chodzi w motywacji? Czy motywowanie zawsze powinno kojarzyć się z zachętami finansowymi? Jak maksymalnie uwolnić potencjał pracowników i zachęcić ich do działania?

Jak zwiększyć sprzedaż i jednocześnie zmniejszyć jej koszty?
Stwórz przemyślany, długofalowy plan wzrostu sprzedaży i przełóż ambitne cele na skuteczne działania handlowców. Przekonaj się, że zamiast doraźnie ratować budżet, możesz zyskać przewagę nad konkurencją poprzez systematyczne i uporządkowane aktywności sprzedażowe.

Negocjacje w biznesie to codzienność znakomitej większości liderów. Mimo tego obie strony nie zawsze umieją podejść do tego wymagającego procesu ze zrozumieniem. Czy istnieje zatem recepta na przeprowadzenie skutecznych negocjacji? Według Daniela L. Shapiro – światowego guru negocjacji - jak najbardziej! Na czym polega? Co trzeba wiedzieć, przystępując do negocjacji? Jakie techniki negocjacyjne i scenariusze będą ci niezbędne?