?>
Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Magazyn MIT Sloan Management Review Polska nr 5/2020

Magazyn MIT Sloan Management Review Polska nr 5/2020

Przełomowa innowacja to pojęcie, które od lat nieustannie zyskuje na znaczeniu. Oznacza proces, w wyniku którego powstaje nowy, niedrogi produkt lub usługa, najczęściej stworzone przez młodą technologiczną firmę. Coś, co burzy status quo i całkowicie zmienia układ sił na rynku...


W numerze m.in.:
- kryzys stymulatorem innowacyjności?,
- zarządzanie rozproszonymi zespołami,
- nowa odmiana przełomowych innowatorów.

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

99
99
LUB
Opis

Szczegóły

Przełomowa innowacja
Przełomowa innowacja (disruptive innovation) to pojęcie, które od lat nieustannie zyskuje na znaczeniu. Oznacza proces, w wyniku którego powstaje nowy, niedrogi produkt lub usługa, najczęściej stworzone przez młodą technologiczną firmę. Coś, co burzy status quo i całkowicie zmienia układ sił na rynku.

Choć może niewielu współczesnych innowatorów o tym pamięta, twórcą pojęcia i koncepcji przełomowej innowacji, jeszcze pod koniec lat dziewięćdziesiątych XX wieku, był zmarły w styczniu tego roku Clayton Christensen, uznawany za jednego z najwybitniejszych teoretyków zarządzania i innowacyjności, związany z Harvard Business School.

Najnowszy, letni, numer "MIT Sloan Management Review Polska" poświęcamy właśnie przełomowej innowacji. Częściowo dlatego, by uczcić pamięć wybitnego naukowca, ale nade wszystko ze względu na pandemię. Bo w drugiej fazie kryzysu związanego z epidemią COVID-19 dążenie do przełomowej innowacji stało się szczególnie istotne.

Tylko te firmy, które podejmują innowacyjne działania, wprowadzające innowacyjne produkty i modele biznesowe, te, które intensyfikują działania związane z cyfrową transformacją, mają szansę na przetrwanie czy zyskanie przewagi konkurencyjnej w tej nowej, trudnej rzeczywistości biznesowej. O tym, dlaczego przełomowa innowacja jest tak ważna, przekonuje sam Clayton Christensen w ostatnim wywiadzie, jakiego tuż przed śmiercią udzielił naszym kolegom z amerykańskiej edycji magazynu, zatytułowanym Innowacja jest kluczem do tego, by ludzie stawali się lepsi.

Samą koncepcję przełomowej innowacyjności i praktyczny jej wymiar wyjaśnia także tekst Przełom, który prowadzi do zderzenia. Nowa dynamika konkurencji, którego autorami są dwaj inni profesorowie Harvard Business School: Marco Iansiti i Karim R. Lakhani.

Wśród polskich materiałów polecam Państwa uwadze tekst Jak kryzys przyspieszył przejście na model omnichannel, przedstawiający przykład tego, jak umiejętnie prowadzona cyfrowa transformacja i akcent położony na cyfrowe kanały sprzedaży sprawiły, że polski sprzedawca obuwia, firma CCC, w sytuacji kryzysowej wzmocnił swoją pozycję.

Zachęcam też do zapoznania się z pozostałymi materiałami i życzę owocnej lektury!
Paweł Górecki, redaktor naczelny "MIT Sloan Management Review Polska"