Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Między jasnymi wyborami a różnymi odcieniami a różnymi odcieniami szarości

Między jasnymi wyborami a różnymi odcieniami a różnymi odcieniami szarości

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP wrzesień 2011, numer 103

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORZE:
Profesor Jan Hartman
jest profesorem filozofii, kierownikiem Zakładu Filozofii i Bioetyki w Collegium Medicum Uniwersytetu Jagielońskiego, redaktorem naczelnym czasopisma Principia.

FRAGMENT:
Dużo się dziś mówi o etyce biznesu. W ostatnich dziesięcioleciach powstała odrębna dyscyplina akademicka o tej nazwie, a wiele szanujących się firm powołuje specjalne komórki organizacyjne, których celem jest monitorowanie działalności przedsiębiorstwa z punktu widzenia dobrych praktyk. Poszczególne branże i organizacje biznesowe tworzą kodeksy etyczne, precyzujące etos uczciwego przedsiębiorcy i definiujące nadużycia, których należy się wystrzegać. Wydaje się, że świadomość etyczna w środowiskach biznesowych rośnie. Na przykład kiedyś nie zauważano zła, jakim jest wyzysk pracowników albo niszczenie środowiska naturalnego. To wielki postęp...

STRESZCZENIE:
Dużo się dziś mówi o etyce biznesu. Kiedyś nie zauważano zła, jakim jest wyzysk pracowników albo niszczenie środowiska naturalnego. Dziś każdy, kto źle traktuje swoich pracowników albo wypuszcza ścieki do rzek, doskonale zdaje sobie sprawę, że robi źle. To wielki postęp. A jednak nadal spotykamy praktyki, które uchodzą za dopuszczalne, choć tak naprawdę są naganne. Rozważając etyczną kondycję biznesu, należy się zastanawiać, jakie kryteria oceny należy tu zastosować. Jak się wydaje, zdrowy moralnie biznes to nie biznes „bezgrzeszny" ani dogmatycznie przywiązany do zasad wyrażonych w kodeksach dobrych praktyk. Wyznacznikiem kondycji moralnej menedżerów, podobnie jak innych środowisk, powinny być trzy elementy: pewne minimum etyczne, zwane przyzwoitością, przewaga dobrej woli nad złą oraz dokonywanie się pewnego moralnego postępu ku lepszemu. Tak jak osobista przyzwoitość i dobra wola odnoszą się wyłącznie do osoby menedżera, tak ich zachowania są też w pewnym stopniu pochodną otaczających ich warunków. Postęp moralny jest więc także uzależniony od sprzyjającej lub szkodliwej atmosfery okołobiznesowej, którą tworzą m.in. uwarunkowania prawne, wynoszenie wolności i tolerancji do roli podstawowych

PEŁNY ARTYKUŁ ZAWIERA:
26606 znaków