Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Magazyn HBRP nr 156, luty 2016

Magazyn HBRP nr 156, luty 2016

Myśl jak projektant

W TYM NUMERZE:
- Jak technologia może uratować biznes
- Przywództwo to nieustanna nauka
- Jak Samsung został potęgą w dziedzinie
  projektowania
- Projektowanie ujawnia potencjał

Dostępność: Dostępny

Dostępna ilość: dużo

Pokaż czas i koszty dostawy

Normalna cena: 125,00 zł

Special Price 99,00 zł

LUB
Opis

Szczegóły

Od Wydawcy:

Zyskowne projektowanie
Gdy Thomas Edison wynalazł żarówkę elektryczną, szybko stworzył wokół niej branżę elektryczną, wówczas zupełnie nowy sektor gospodarki. Ponad sto lat później, Steve Jobs wprowadził Apple na rynek muzyczny z odtwarzaczem iPod i równocześnie uruchomił internetowy sklep muzyczny iTunes Store. Ci wybitni przedsiębiorcy doskonale wiedzieli, że ich przełomowe innowacje pozostaną jedynie gadżetami, jeżeli nie powstanie wokół nich infrastruktura, która nada im walor użytkowy.

Istotą sukcesu tych wybitnych przedsiębiorców była niebywała zdolność przewidywania, do czego ludziom przydadzą się ich produkty i kreowania w pełni rozwiniętych rynków, a nie tylko gadżetów niemających szerszego zastosowania. Takie podejście, typowe dla projektantów, jest niezwykle potrzebne współczesnym firmom, działającym na utowarowionych i turbulentnych rynkach. Przyjęcie przez nie sposobu myślenia projektanta może zaprocentować nie tylko zdolnością do tworzenia nowych, lepszych produktów i usług, ale też procesów, struktur organizacyjnych, a nawet strategii, o czym piszemy na dalszych stronach tego wydania HBRP.

Na początek polecam Państwu artykuł „Projektowanie służące działaniu”, w którym Tim Brown i Roger Martin podpowiadają, jak wykorzystać myślenie zgodne z zasadami projektowania do wcielania w życie wspaniałych pomysłów. Stosowanie zasad projektowania przekłada się nie tylko na produkty, ale także na to, jak pracują ludzie. Jon Kolko w tekście „Projektowanie ujawnia potencjał” pokazuje, jak podejście, które niegdyś stosowano głównie we wzornictwie produktów, zaczyna przenikać do kultury organizacyjnej. Przykładu dostarcza firma Samsung Electronics, która z producenta niedrogich urządzeń zlecanych przez inne firmy przekształciła się w światowego lidera innowacji. Drogę do kultury skoncentrowanej na projektowaniu przedstawiają Youngjin Yoo i Kyungmook Kim w artykule „Jak Samsung został potęgą w dziedzinie projektowania”.

Myślenie zgodne z zasadami projektowania prezentuje również wielu liderów obecnych w prestiżowym rankingu HBR, którego wyniki prezentujemy na łamach magazynu. Tworząc zestawienie, redakcja HBR szukała odpowiedzi na pytanie, którzy globalni prezesi są odporni na presję krótkoterminowości i rzeczywiście wypracowują solidne wyniki długookresowe? Odpowiedzi dostarcza ranking najskuteczniejszych prezesów w roku 2015.

Polecam też Państwu pozostałe artykuły i życzę samych udanych projektów, które przełożą się na doskonałe wyniki krótko – i długoterminowe.

Witold Jankowski
redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”

 

SPIS TREŚCI:

Temat numeru:

Myśl jak projektant

Jak tworzyć produkty, procesy i kulturę organizacyjną

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Projektowanie służące działaniu
Tim Brown, Roger Martin

Za sukcesem wielu produktów stoi inteligentne projektowanie. Firmy zaczęły stosować ten proces także w innych obszarach biznesowych. Im większa innowacja, tym większe ryzyko, że jej wdrożenie napotka opór. Dlatego tak ważne jest myślenie zgodne z zasadami projektowania.

KULTURA ORGANIZACYJNA

Projektowanie ujawnia potencjał
Jon Kolko

Projektowanie staje się w coraz większym stopniu jedną z centralnych funkcji biznesowych. To rozpowszechnianie myślenia zgodnego z zasadami projektowania (design thinking) jest podstawowym narzędziem upraszczania produktów i humanizowania technologii.

INNOWACYJNOŚĆ

Jak Samsung został potęgą w dziedzinie projektowania
Youngjin Yoo, Kyungmook Kim

Jeszcze 20 lat temu Samsung produkował niedrogie, odtwórcze urządzenia dla innych firm. Lee Kun-Hee, przewodniczący rady nadzorczej, doszedł do wniosku, że jeśli firma ma zostać jedną z czołowych marek, potrzebuje specjalistycznej wiedzy na temat wzornictwa.

WYWIAD

Projektowanie wpisane w strategię firmy
Adi Ignatius

Prezes firmy PepsiCo Indra Nooyi uważa, że każdy produkt musi wzbudzać w klientach zachwyt. Dlatego w 2012 r. utworzyła stanowisko dyrektora do spraw projektowania i powierzyła je renomowanemu designerowi Mauro Porciniemu.

RANKING

Najskuteczniejsi prezesi świata
Scott Magids, Alan Zorfas, Daniel Leemon

Dzisiejsi konsumenci i inwestorzy chcą znać kulturę oraz system wartości firmy, a nie tylko kurs jej akcji. Jak zauważa zwycięzca zestawienia Lars Sørensen z Novo Nordisk, elementy te są nierozerwalnie związane. Poznaj setkę liderów światowego biznesu.

KONKURENCJA

Przyszłość: sposoby przetrwania
Richard Dobbs, Tim Koller, Sree Ramaswamy

Obecnie wzrost gospodarczy traci dynamikę, rosną koszty, a nowi rywale z rynków wschodzących i z sektora technologicznego zmieniają reguły gry. Dowiedz się, jakie zasady pozwolą utrzymać światowe przywództwo.

GLOBALIZACJA

Zyski na dole piramidy
Erik Simanis, Duncan Duke

Aby poprawić jakość życia najuboższych, firmy powinny w pierwszej kolejności skupić się na prowadzeniu zdrowej, rentownej działalności gospodarczej. Dokonując właściwego wyboru można jednocześnie zarabiać i pogłębiać zaangażowanie w społeczną misję.

ZARZADZANIE LUDŹMI

Zarządzanie efektywnością po nowemu
Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Firma Deloitte zdała sobie sprawę, że stosowany przez nią system oceny efektywności pracowników – a potem ich szkolenia, awansowania i wynagradzania – coraz bardziej rozmijał się z celami jej działalności. Potrzebny był nowy system zarządzania efektywnością..

MARKETING

Zwiększ siłę perswazji
Zakary L. Tormala, Derek D. Rucker

Ludzie, którzy są pewni swoich opinii, chętniej i szybciej kupują, wydają więcej. Autorzy artykułu przedstawiają cztery dźwignie służące do metodycznego zwiększania pewności. Są to: jednomyślność, powtórzenie, swoboda argumentacji oraz obrona.

REKLAMA

Ryzyko w reklamie przynosi korzyści
Pat Fallon

Pat Fallon pracuje w branży reklamowej od ponad 40 lat i w całej karierze poświęcił wiele godzin na przekonywanie klientów do kampanii reklamowych, które na pierwszy rzut oka mogły wydawać się ryzykowne lub wręcz niebezpieczne.

SZTUKA NEGOCJACJI

Piętnaście zasad negocjowania warunków zatrudnienia
Deepak Malhotra

Autor artykułu, profesor Harvard Business School, specjalista w dziedzinie negocjacji, radzi jak odnieść sukces podczas pertraktacji z potencjalnym pracodawcą. Poznaj konkretne wskazówki do natychmiastowego zastosowania.

OBNIŻENIE KOSZTÓW

Czy outsourcing nam pomoże, czy zaszkodzi
Marcin Jurczak

Prywatna przychodnia BalticMed od dwóch dekad odnosiła sukcesy na lokalnym rynku. Niestety, jej pozycja została zagrożona. Na rynku pojawiła się bowiem placówka założona przez młodych lekarzy, którzy wrócili z emigracji zarobkowej.

REFLEKSJE

Neil deGrasse Tyson
Astrofizyk Neil deGrasse Tyson jest szefem nowojorskiego Hayden Planetarium. Opowiada o tym, jak udaje mu się godzić pracę naukową z życiową pasją, jaką jest popularyzacja nauki w radiu, telewizji i na Twitterze.

Dane szczegółowe
12