Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Konferencja lokalna „Firma gotowa na przyszłość” Poznań

Konferencja lokalna „Firma gotowa na przyszłość” Poznań

Czas i miejsce: 14 marca 2018, Poznań
Jak poprowadzić organizację na szczyt, mistrzowsko pokonując przeszkody i dbając o udaną sukcesję? Już teraz zgłoś swój udział i poznaj przepis na sukces.

Dostępność: Brak w magazynie

UWAGA!
Nasi Klienci i Prenumeratorzy płacą 30% mniej!
Zaloguj się, aby uzyskać zniżkę.

Pokaż czas i koszty dostawy

Opis

Szczegóły

ŚWIAT ZWIĘKSZONYCH TURBULENCJI TO ŚWIAT WIĘKSZYCH MOŻLIWOŚCI!
CZY POTRAFISZ JE WYKORYSTAĆ?

Czy wiesz, jaka przyszłość czeka Twoją firmę? Kto będzie za jej sterami za 5, 10 albo 20 lat?

Jak poprowadzisz ją na szczyt, nie gubiąc przy tym jej ducha?  Pogoń za doskonałymi wynikami często przyćmiewa głębsze problemy. Jeśli nie zauważysz ich w porę, mogą pociągnąć firmę na dno. Tylko przemyślany plan pozwoli rozkwitnąć Twojej organizacji na nowo – i to nie tylko teraz, ale również w dłuższej perspektywie!

Odkryj przepis na sukces w trudnych czasach! Spotkaj się z nami w Poznaniu i uzyskaj dostęp do ekskluzywnej wiedzy na następujące tematy:

  • Zwinność operacyjna, zasobowa i strategiczna – którą masz, a  której Ci brakuje i w jaki sposób możesz ją uzupełnić?

  • 10 sposobow budowania odpornościorganizacji, czyli jak zabezpieczyć firmę przed nadejściem ciężkich czasów.
  • Czy zbliżasz się do strefy śmierci? Poznaj nieoczywiste symptomy nieuchronnej fazy stagnacji i odpowiednio na nie zareaguj.

  • 4 kluczowe zadania, dzięki którym przeskoczysz strefę śmierci – z tymi wskazówkami zadbasz m.in. o dobre źródła finansowania!

  • Formuła 4+2: które narzędzia rzeczywiście działają w biznesie, pozwalając przeciętnym   firmom wybić się na czołówkę w swojej branży?                    
  • Nowa kluczowa kompetencja firm: jak zbudować organizację zdolną do ciągłej zmiany, zanim wymusi to rynek?

  • Odczaruj   innowacje w firmie: jak metodycznie zmaksymalizować prawdopodobieństwo sukcesu i realizować więcej pomysłów, które przynoszą zyski?

  • Kreatywni kontra niekreatywni: dlaczego, projektując sukces firmy, powinieneś postawić na współpracę i z jednymi, i z drugimi?

  • Stara gwardia czy świeża krew: jak płynnie przekazywać władzę? Jakie scenariusze warto rozważyć? Kto powinien przejąć stery?

  • Droga na szczyt albo upadek na dno. Jakie   wnioski warto wyciągnąć z sukcesjiprzeprowadzonej w firmie Blikle?
Harmonogram

AGENDA

Prelegent