Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Koncepcja i projekt: jak zbudować wizję biura?

Koncepcja i projekt: jak zbudować wizję biura?

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 38, kwiecień 2006

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORACH:
Elżbieta Czyżewska
jest ekspertem i konsultantem wydawnictw, agencji reklamowych i PR, a także twórcą kilku tytułów prasowych.

Adam Czyżewski
jest ekspertem i konsultanten wydawnictw, agencji reklamowych i PR, a także twórcą kilku tytułów prasowych; jest antropologiem kultury, publicystą, wykładowcą UJ i UW, organizatorem międzynarodowych prezentacji dokonań polskiej branży meblowej.

FRAGMENT:
Choć menedżerowie nie zawsze sobie to uświadamiają, bardzo często stają przed wyzwaniami związanymi z kształtowaniem przestrzeni pracy. Dyrektor, który przeprowadza reorganizację działu handlowego, zestrojenie niezależnie działających systemów i aplikacji powierza zwykle specjaliście z IBM Oracle lub innej wyspecjalizowanej firmy, a założenia nowego systemu motywacyjnego konsultuje ze specjalistą z firmy HR. Równocześnie jednak, wprowadzając zmiany w podziałach przestrzennych biura, odwołuje się do zdrowego rozsądku, intuicji, osobistych doświadczeń i fragmentarycznej wiedzy, a często również ceduje ten obowiązek na samych pracowników i menedżerów niższego szczebla. Kierownictwo firmy i menedżerowie wyższego szczebla angażują się w te decyzje rzadko, co najwyżej wówczas, gdy dochodzi do zmiany lokalizacji całej centrali przedsiębiorstwa. Tymczasem wprowadzenie innowacyjnych zmian w przestrzeni biurowej, a tym samym w przestrzeni komunikacji, może być efektywne tylko wówczas, gdy jest sygnowane przez osobę, która posiada całościową wizję funkcjonowania wszystkich segmentów firmy. Według Krzysztofa Kasprowicza, profesjonalnego doradcy w dziedzinie projektowania i wyposażania przestrzeni pracy, dyrektora generalnego firmy GDB Polska, wszelkie zaawansowane rozważania nad kształtem projektu powinniśmy poprzedzić dwoma ważnymi działaniami...

Pełny artykuł zawiera: 17619 znaków

STRESZCZENIE:
Monumentalne wnętrza mogą sprzyjać budowaniu wizerunku, ale zabijać innowacyjność pracowników. Wspólna przestrzeń relaksu wspiera komunikację w firmie, jest jednak bardzo kosztowna. W jaki sposób budować wizję biura i kształtować priorytety inwestycyjne?