Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Elite Leadership Program: edycja 2018

14229
Elite Leadership Program: edycja 2018

Goście specjalni: dr Daniel L. Shapiro, prof. Heike Bruch, Friederike Fabritius, dr Regis Lemmens

Wykorzystaj nowe idee i metody, które zmieniają świat biznesu.
Poznaj nową odsłonę cyklu najbardziej prestiżowych w Polsce konferencji o zarządzaniu i przywództwie.

Dostępność: Dostępny

UWAGA!
Nasi Klienci i Prenumeratorzy płacą 30% mniej!
Zaloguj się, aby uzyskać zniżkę.
Za ten produkt zapłaciłbyś tylko: 12,250.80 zł

* wymagane pola

Opis

Szczegóły

OSIĄGNIJ MISTRZOSTWO W ZARZĄDZANIU!

 Poznaj nową – jeszcze bardziej praktyczną – odsłonę najbardziej prestiżowych konferencji w Polsce:

  • tylko 4 dni w roku – tyle czasu zajmie Ci udział w sesjach plenarnych ELP i towarzyszących im praktycznych warsztatach, dzięki którym zaktualizujesz swoją wiedzę z zakresu zarządzania i przywództwa
  • nowatorskie metody – zyskasz dostęp do autorskich narzędzi i najnowszych idei, które zmieniają świat biznesu. Jako pierwszy w Polsce poznasz najświeższe sposoby na zyskanie rynkowej przewagi.
  • międzynarodowe autorytety –ucz się wprost od wybitnych ekspertów o międzynarodowym uznaniu zaproszonych przez redakcję HBRP, wymieniaj się doświadczeniami w gronie polskich liderów biznesu.
  • pokonferencyjne wsparcie wdrożeniowe – otrzymasz obszerne materiały podsumowujące  oraz zadania wdrożeniowe opracowane przez wykładowców ICAN Institute – tak by Twój udział przełożył się na konkretne efekty!

 

 Więcej na: www.elp.hbrp.pl

Dane szczegółowe

dr Daniel L. Shapiro - Negocjacje na szczycie
Czas i miejsce: 09 maja 2018, Warszawa


Gdy w grę wchodzą negocjacje na najwyższych szczeblach organizacji, okoliczności są niezwykle złożone i dalece wybiegają poza podręcznikowe ramy. Choć menedżerowie mają dostęp do licznych książek o wywieraniu wpływu, to często okazują się one bezużyteczne – dostarczają podstawowej wiedzy o nieskomplikowanych sytuacjach. Brak konkretnych wskazówek odnoszących się do wielopłaszczyznowych negocjacji sprzyja popełnianiu błędów, które mogą się mścić jeszcze długo po ustaleniu wyniku rozmów.

To na Tobie spoczywa odpowiedzialność za efekt negocjacji. Jak nauczyć się je wygrywać? Z pomocą przychodzi profesor Harvardu Daniel Shapiro, który doradza menedżerom wiodących korporacji w praktycznym rozwiązywaniu skomplikowanych dylematów negocjacyjnych.

PODCZAS TEJ SESJI:

  • dowiesz się, jak godzić rozbieżne stanowiska, by szybciej uzyskiwać satysfakcjonujące kompromisy, cementując przy tym biznesowe relacje
  • nauczysz się dokonywać autoanalizy zachowań w procesie negocjacji, dzięki czemu skorygujesz postępowanie, zwiększając swoje szanse na powodzenie
  • poznasz pięć ukrytych sił emocjonalnych pchających ludzi do impasu i nauczysz się kreatywnie je pokonywać, by nie zaprzepaszczać szans na sukces negocjacji
  • opanujesz autorskie techniki negocjacyjne Daniela Shapiro, dzięki którym wykorzystasz ukrytą dynamikę emocjonalną rozmówców do realizacji swoich najważniejszych celów biznesowych.

 

 

 

prof. Heike Bruch - Kultura organizacyjna 4.0
Czas i miejsce: 21 czerwca 2018, Warszawa


Współczesne firmy z jednej strony ulegają wewnętrznym przeobrażeniom ze względu na nowe i zróżnicowane oczekiwania pracowników różnych generacji, a z drugiej muszą dostosowywać się do zmiennych warunków zewnętrznych. W takich warunkach zarządzanie zasobami ludzkimi staje się wyzwaniem dla menedżerów przyzwyczajonych do twardego analitycznego podejścia w tej kwestii. Dzisiaj to już nie wystarcza!

W nowym środowisku pracy kluczowe stają się miękkie czynniki zarządzania, dzięki którym z łatwością można angażować pracowników w realizację celów strategicznych. Uodpornienie organizacji na zmiany i wykorzystywanie zbiorowej energii to kluczowe czynniki sukcesu, które są źródłem przewagi konkurencyjnej. Uwolnij zasoby energetyczne swojej firmy i skieruj je na właściwy kurs!

PODCZAS TEJ SESJI:

  • zrozumiesz czynniki powodzenia New Work Transformation opracowane przez Instytut Przywództwa i Zarządzania Zasobami Ludzkimi, dzięki którym wykorzystasz potencjał nowych form pracy w swojej firmie
  • poznasz dobre praktyki z zakresu budowania kultury organizacyjnej 4.0 i zweryfikujesz, jakie inicjatywy warto podjąć w Twojej firmie, by zwiększyć zaangażowanie pracowników
  • poznasz trzy pułapki, w które wpadają firmy nieprzygotowane do funkcjonowania w nowym, turbulentnym świecie pracy i dowiesz się, jak ich unikać
  • przekonasz się, jak pogodzić rosnącą potrzebę cyfryzacji modeli biznesowych z kształtowaniem klimatu organizacyjnego dającego pracownikom głębokie poczucie obecności na właściwym dla siebie miejscu.

 

 

 

Friederike Fabritius - Neuroprzywództwo
Czas i miejsce: 18 września 2018, Warszawa


Dlaczego niektórzy menedżerowie z łatwością osiągają swoje cele i wykorzystują pełnię swoich możliwości, a dla innych taki cel jest frustrująco nieuchwytny? Choć dotychczas odpowiedzi poszukiwano przede wszystkim w DNA, okazuje się, że nie jest ono niczyim przeznaczeniem!

Rozwój neuronauk pozwala pokonać swoje słabości i wykorzystać pełnię potencjału do rozwoju największych atutów. Dzięki prekursorskim badaniom efektywne przywództwo przestało być staromodną sztuką, a stało się nową i ekscytującą nauką. Wykorzystaj nowe potężne narzędzie do radykalnej zmiany sposobu, w jaki kierujesz zespołami i odnosisz indywidualne sukcesy. Wnioski z badań z zakresu neurobiologii ułatwią Ci tworzenie wysoce wydajnej organizacji oraz skuteczne zarządzanie – zarówno sobą, jak i innymi.

 

PODCZAS TEJ SESJI:

  • opanujesz strategie zwiększenia wydajności poprzez techniki m.in. wzmacniania koncentracji, szybkiego uczenia się oraz skuteczniejszego zapamiętywania i kojarzenia informacji
  • przyswoisz nowe metody i efektywne praktyki w zakresie szkolenia, rozwoju i wyzwalania ukrytego potencjału liderów oparte na solidnych dowodach naukowych
  • dowiesz się, jak wykorzystać odkrycia neuronauk, by szybciej i skuteczniej podejmować złożone decyzje
  • poznasz kluczową rolę emocji we współpracy, motywacji i osiąganiu wyników, a przede wszystkim wykorzystasz ją do wydobycia pełni możliwości pracowników.

 

 

 

dr Regis Lemmens - Zwycięskie innowacje
Czas i miejsce: 10 października 2018, Warszawa


Zarówno małe, jak i duże firmy muszą udoskonalać oraz tworzyć nowe produkty czy usługi. Większość z nich nie podchodzi do tych procesów w sposób systematyczny i dobrze zaplanowany, przez co nie wykorzystuje w pełni potencjału innowacji. To trudne również dlatego, że wokół tego pojęcia narosło wiele mitów, które dezorientują menedżerów.

Gdy wszyscy mówią o konieczności poszukiwania nowych rozwiązań, mało kto wie, jak w praktyce je realizować, by przynosiły one satysfakcjonujące zyski. Jednym ze skutecznych sposobów na optymalizację procesów innowacji jest aktywizowanie wokół nich klientów. Takie podejście pomaga zmieniać ofertę zgodnie z ich preferencjami, co gwarantuje udaną komercjalizację. To okazja do oszczędności, ponieważ część zadań i związanych z nimi kosztów zostaje przerzucona na klientów.

PODCZAS TEJ SESJI:

  • nauczysz się wykorzystywać prekursorską metodę współtworzenia wartości (co­creation) i przekonasz się, dlaczego w procesy innowacyjne warto angażować      przedstawicieli różnych działów firmy oraz jej klientów
  • dowiesz się, jak stworzyć mechanizmy nowego rozwoju firmy i wesprzeć go od strony operacyjnej, aby zoptymalizować koszty i zapewnić przyszłe zyski firmie
  • poznasz sprawdzone podejście do wdrażania innowacji krok po kroku, dzięki któremu zastąpisz drobiazgowe przygotowywanie planów eksperymentowaniem
  • otrzymasz konkretne narzędzia do zwalczania różnego rodzaju inercji, przez które firma znacząco traci swoją zdolność do zmiany.
Harmonogram

1. Negocjacje na szczycie
Poznaj sekrety światowych ekspertów negocjacji, by realizować złożone cele w trudnych warunkach

  • PRELEGENT: dr Daniel Shapiro
  • CZAS I MIEJSCE: 09 maja 2018, Warszawa

 

2. Kultura organizacyjna 4.0
Wyzwól energię swojej firmy – Twoją nową przewagę w dynamicznych i niepewnych czasach

  • PRELEGENT: prof. Heike Bruch
  • CZAS I MIEJSCE: 21 czerwca 2018, Warszawa

 

3. Neuroprzywództwo
Wykorzystaj pełnię ukrytych możliwości – własnych oraz Twojego zespołu 

  • PRELEGENT: Friedrike Fabritius
  • CZAS I MIEJSCE: 18 września 2018, Warszawa

 

 4. Zwycięskie innowacje
Twórz lepsze produkty, usługi i oferty, które zachwycą Twoich klientów

  • PRELEGENT: dr Regis Lemmens
  • CZAS I MIEJSCE: 10 października, hotel Sheraton
Opinie

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W NASZEJ KONFERENCJI?

 

„Dzięki konferencjom ELP poznaję autorytety w dziedzinie zarządzania, przedstawicieli najlepszych szkół biznesu czy laureatów światowych rankingów typu Thinkers50. Nie ma już potrzeby jeździć do Bostonu czy Fontainebleau, by posłuchać na żywo o najnowszych trendach w globalnym biznesie.”
Krzysztof Karsucki Dyrektor Centrum Bankowości Korporacyjnej Raiffeisen Polbank

 

 

„Regularny udział w konferencjach z cyklu ELP to jeden z łatwiejszych, oszczędzających czas sposobów aktualizowania wiedzy o najnowszych ideach w zarządzaniu. To również niezawodne źródło inspiracji i motywacji do wdrażania nowych pomysłów w bieżącej pracy.”
Dariusz Kwieciński Prezes zarządu Organika SA

Prelegent

 

dr Daniel L. Shapiro

Jeden z najbardziej cenionych na świecie ekspertów w dziedzinie negocjacji i rozwiązywania konfliktów, zaliczany do grona 15 najlepszych profesorów Uniwersytetu Harvarda. Założyciel i dyrektor Międzynarodowego Programu Negocjacji Harvarda, profesor psychologii Harvard Medical School oraz członek Wydziału Programu Negocjacji w Harvard Law School. Pomaga pokonywać problemy liderom firm z listy Fortune 500 oraz przedstawicielom rządów. Rozwiązywał konflikty na Bliskim Wschodzie, w Europie czy też w Azji Wschodniej. Autor oraz współautor bestsellerów, m.in. Negotiating the Nonnegotiable. Światowe Forum Ekonomiczne przyznało mu tytuł Young Global Leader.

 

 

 

prof. Heike Bruch

Guru zarządzani i motywowania pracowników uznawana za jedną z najważniejszych postaci w zakresie wiedzy o przywództwie. Autorka sześciu bestsellerów i ponad 100 artykułów, w tym dla HBR. Stworzyła przełomową koncepcję energii organizacyjnej. Profesor i dyrektor Instytutu Przywództwa na University of Saint Gallen w Szwajcarii, wykłada tekże w London Business School oraz na prestiżowych uczelniach w USA i w Europie. Jej bdania koncentrują się na zagadnieniach przywództwa i kultury organizacyjnej. Ostatnio zajmuje się głównie emocjami związanymi z przywództwem, siłą woli, działaniem i zarządzaniem w procesie zmiany.

 

 

 

Friedrike Fabritius

Uznana ekspertka w dziedzinie neuroprzywództwa. Tworzy prekursorskie metody i narzędzia do rozwoju przywództwa, bzując na najnowszych odkryciach naukowych. Specjalizuje się w rozwoju systemów edukacyjnych, które wykorzystują zdolności mózgu do przechowywania nowych informacji. Karierę neuropsychologa zaczynała w Instytucie Badań nad Mózgiem Maxa Plancka, potem była doradcą ds. zarządzania w McKinsey. Obecnie pomaga liderom na całym świecie rozwijać zdolności przywódcze, osiągać pełnię potencjału i szczytową wydajność w kluczowych momentach. Współtworzyła książkę "The Leading Brain" (2017) uznaną przez "strategy+business" za najlepszą książkę biznesową 2017 roku.

 

 

 

dr Regis Lemmens

Jeden z najbardziej innowacyjnych ekspertów, łączy perspektywę badacza i praktyka biznesu. Twórca metody co-creation wykorzystywanej zarówno w sprzedaży, jak i w zarządzaniu do poszukiwania najlepszych rozwiązań wraz z klientami. Założyciel firmy konsultingowej Sales Cubes pomagającej reorganizować procesy w kierunku innowacji, myślenia projektowego i nowych sposobów zarządzania relacją z klientem. Członek zespołu ekspertów Impulse Brussels, agencji przedsiębiorczości wspierającej przedsiębiorców. Doradca ceniony zarówno przez duże firmy, jak i start­upy. Współautor bestsellera From Selling to Co-Creating oraz wykładowca europejskich uczelni biznesowych.

Gwarancja i zwroty

GWARANTUJEMY CAŁKOWITY ZWROT KOSZTÓW UCZESTNICTWA!

 

Jeśli po zakończeniu konferencji uznają Państwo, że omawiane techniki nie mają zastosowania w Państwa przypadku bądź mają Państwo jakiekolwiek zastrzeżenia dotyczące jakości prowadzenia konferencji lub towarzyszących jej materiałów, oferujemy całkowity zwrot kosztów uczestnictwa!

 

Dlatego z uczestnictwem w konferencji nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci praktycznych oraz nowych rozwiązań w firmie.

Mogą cię również zainteresować następujące produkty