Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Jak przekształcić firmę w przedsiębiorstwo mobilne?

Jak przekształcić firmę w przedsiębiorstwo mobilne?

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 36, luty 2006

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Jarosław Wawer jest dziennikarzem.

Łukasz Świerżewski jest zastępcą redaktora naczelnego Harvard Business Review Polska. 

FRAGMENT:
Puste biurka pracowników, wciąź ginące papierowe notatki, mapy w szoferkach ciężarówek, kolejki w oddziałach – to wszystko są sygnały świadczące o tym, że nadszedł czas na wprowadzenie w firmie kompleksowych rozwiązań mobilnych. Sprecyzowanie, od czego zacząć przekształcanie firmy w przedsiębiorstwo mobilne i jakich korzyści szukać na początku, wcale nie jest trudne. Sławomir Lubak, senior manager w Accenture, który doradza przedsiębiorstwom we wdrażaniu technologii mobilnych, wymienia 4 najważniejsze pytania, jakie powinni postawić sobie menedżerowie przygotowujący strategię mobilności i pragnący wykorzystać w pełni potencjał technologii. Te pytania to: Gdzie wdrożenie technologii mobilnych przynosi najwięcej korzyści? Które procesy w mojej firmie są już gotowe do przejścia w „wymiar mobilny”? Jakie korzyści powinny zostać osiągnięte dzięki wykorzystaniu technologii mobilnych? W jaki sposób powinny być wdrażane projekty, jeśli weźmie się pod uwagę skomplikowanie infrastruktury związanej z technologiami mobilnymi?   Pytanie 1. Gdzie wdrożenie technologii mobilnych przynosi najwięcej korzyści?Chcąc się przekonać, gdzie można odnieść największe korzyści dzięki wdrożeniu rozwiązań mobilnych, analitycy Accenture wspólnie z amerykańskim operatorem sieci komórkowych Cingular przeprowadzili w 2004 roku badanie, w trakcie którego przeanalizowano 40 produkcyjnych wdrożeń technologii mobilnych wykorzystujących komunikację online oraz wysłuchano uwag kierownictwa 25 korporacji na temat ich doświadczeń z technologią mobilną. Badanie wykazało, że budowa strategii mobilności w przedsiębiorstwie wymaga zmiany sposobu myślenia, czyli koncentracji na procesach biznesowych, a nie na technologii... 

Pełny artykuł zawiera: 37845 znaków

STRESZCZENIE:
Puste biurka pracowników, wciąż ginące papierowe notatki, mapy w szoferkach ciężarówek, kolejki w oddziałach – to wszystko są sygnały świadczące o tym, że nadszedł czas na wprowadzenie w firmie kompleksowych rozwiązań mobilnych. Sprecyzowanie, od czego zacząć przekształcanie firmy w przedsiębiorstwo mobilne i jakich korzyści szukać na początku, wcale nie jest trudne.