Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Jak procesy decyzyjne usprawniają marketing

20
Jak procesy decyzyjne usprawniają marketing

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 141, listopad 2014

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24
LUB
Opis

Szczegóły

INFORMACJE O AUTORACH:

Eduardo Gimenez, Aditya Joshi

STRASZCZENIE:

Dział marketingu, aby mieć dostęp do potrzebnych informacji i zasobów, powinien współpracować z innymi pionami funkcyjnymi, takimi jak: najwyższe kierownictwo, dział IT, sprzedaż i finanse. Niestety, właśnie w tych obszarach najczęściej dochodzi do zerwania komunikacjii zablokowania procesów. Firmy powinny nauczyć się zarządzać procesem decyzyjnym na styku różnych pionów. Zazwyczaj firma musi rozstrzygać trzy kategorie decyzji, których zasięg przekracza granice między strukturami organizacyjnymi. Dotyczą one strategiii planowania, zadań wykonawczych oraz działalności operacyjnej i infrastruktury. Kiedy dział marketingu ściśle współpracuje z innymi jednostkami nadrealizacją najważniejszych decyzji, może wykonywać swoje zadania o wiele szybcieji skuteczniej niż wtedy, gdy tego nie czyni. Autorzy przedstawiają narzędzie umożliwiające przebudowę procesu decyzyjnego realizowanego ponad granicami różnych pionów funkcyjnych i opisują, jak firmy Target i Nordstrom oraz inne duże przedsiębiorstwa wyodrębniły ważne decyzje zapadające na pograniczu struktur organizacyjnychi zwiększyły wpływ działów marketingu na rozstrzyganie tych decyzji.