Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Jak dotrzeć do najuboższych konsumentów bogatego świata

Jak dotrzeć do najuboższych konsumentów bogatego świata

Elektroniczny, roczny dostęp do artykułu.

Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 153, listopad 2015 Temat numeru: Wdrażanie strategii. Jak omijać pułapki i dotrzeć do celu?

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Autorzy opisują, jak pięć czołowych firm współpracujących w ramach organizacji non profit Action Tank stworzyło modele przedsiębiorczości społecznej, aby obsługiwać ludzi znajdujących się u podstaw piramidy ekonomicznej we Francji. Są to: przedsiębiorstwo Danone, które oferuje rodzicom osiągającym niskie dochody przystępne cenowo i wartościowe produkty żywnościowe dla najmłodszych dzieci; firma Essilor (produkuje tanie okulary do czytania dla ubogich emerytów); koncern Renault (za pomocą programu Mobiliz chce rozwiązywać problemy transportowe niezamożnych osób). Przedsięwzięcie społeczne ma trzy cechy: dąży do rozwiązania problemów społecznych; jest prowadzone w sposób zrównoważony; a wszelkie zyski reinwestuje we własną działalność. W odróżnieniu od firm skoncentrowanych na działalności niskokosztowej przedsięwzięcie społeczne z góry określa, kto będzie uprawniony do skorzystania z jego oferty, i stara się utrzymać wysoką jakość produktów lub usług. Uboczne efekty działalności przedsięwzięcia społecznego mogą mieć taką samą wartość komercyjną jak zyski firm stosujących model niskokosztowy. Do efektów tych należy: odkrywanie szans na wprowadzanie innowacji na nowych rynkach, skuteczne motywowanie pracowników i poprawa reputacji firmy.
Dane szczegółowe
9