Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Szkolenie online ICAN Business Advisor - Decision Making Under Uncertainty

Szkolenie online ICAN Business Advisor - Decision Making Under Uncertainty

Jak podejmować trafne decyzje mimo trudnych i niepewnych okoliczności? Jak radzić sobie ze złożonością? Czym są pułapki kognitywne?
Szkolenie zawiera 5 lekcji, dzięki którym dokonasz właściwego wyboru w każdej sytuacji!
Uwaga! Produkt w angielskiej wersji językowej


Produkt cyfrowy - dostęp ważny przez 3 miesiące od daty zakupu

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu

Normalna cena: 360

Special Price 160

160
LUB
Opis

Szczegóły

Szkolenie online: Podejmowanie decyzji w zmiennym otoczeniu (Decision making under uncertainty) to 5 lekcji, które pomogą Ci rozwinąć kluczową kompetencję każdego menedżera: dokonywanie trafnych wyborów w skomplikowanych i niepewnych realiach biznesowych. Jak radzić sobie ze złożonością? Jakim pułapkom w myśleniu ulegamy? Jak dobre decyzje przekładają się na lepsze rezultaty? Na te pytania odpowiemy w trakcie szkolenia. Dzięki niemu opanujesz umiejętność konsekwentnego podejmowania lepszych decyzji – nawet w trudnych i niesprzyjających warunkach!

  • Lekcja 1: Zrozumienie złożoności (Understanding complexity)
  • Lekcja 2: Podejmowanie lepszych decyzji (Making better decisions)
  • Lekcja 3: Różne podejście do podejmowania decyzji (Approaches to decision-making)
  • Lekcja 4: Pułapki kognitywne w procesie podejmowania decyzji (Cognitive traps in decision-making)
  • Lekcja 5: Narzędzia i trendy w zarządzaniu złożonością (Tools and trends in managing complexity)
 
Czego się nauczysz?
  • poznasz model Cynefin, dzięki czemu nauczysz się rozumieć złożoność w różnych kontekstach,
  • dowiesz się, czym jest ograniczona racjonalność i jak wpływa na podejmowanie decyzji,
  • sprawdzisz, jakie wydarzenia definiujemy jako „czarne łabędzie”,
  • otrzymasz sprawdzone narzędzia, które pozwolą Ci tworzyć kulturę zorientowaną na podejmowanie słusznych decyzji,
  • nauczysz się rozpoznawać błędy poznawcze w myśleniu i dowiesz się, jak ich unikać,
  • przekonasz się, dlaczego podejmowanie decyzji jest wieloetapowym procesem, a nie wyborem „tu i teraz”,
  • dowiesz się, jak zastosować metodę RCA (Root Cause Analysis) jako narzędzie radzenia sobie ze złożonością,
  • sprawdzisz, jak Analityka 3.0 może pomóc Ci podejmować lepsze decyzje na stanowisku kierowniczym.

Uwaga! Moduł w angielskiej wersji językowej

Produkt cyfrowy - Dostęp ważny przez 3 miesiące od daty zakupu.

Dane szczegółowe

Dostęp do produktu otrzymasz w ciągu 24 godzin od zaksięgowania przelewu lub odnotowania przez nasz system płatności PayU.

 

Dostęp ważny przez 3 miesiące od daty zakupu.

Wideo