- Opis
-
Szczegóły
TRENDY
Liderzy w ogniu zmian
ARTYKUŁ
Prawdziwe przyczyny oporu przed zmianą
Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey
Dlaczego programy transformacyjne nie wywołują postulowanych zmian
Michael Beer, Russell A. Eisenstat, Bert Spector,
Ogień, kula śniegowa, maska, film, czyli jak liderzy inicjują i utrwalają zmiany
Peter Fuda, Richard Badham
Zarządzanie zmianą w administracji państwowej
Frank Ostroff
Wprowadzanie zmian metodą perswazji
David A. Garvin, Michael A. Roberto
Rola prezesa w procesie transformacji modelu biznesowego
Vijay Govindarajan, Chris Trimble
Przebuduj firmę, zanim będzie za późno
Paul Nunes, Tim Breene
Globalna firma w multilokalnym świecie
Krzysztof Domarecki
Zdolność do adaptacji źródłem nowej przewagi konkurencyjnej
Martin Reeves, Mike DeimlerDEBATA REDAKCYJNA
Zarządzanie zmianą w polskich firmach
RAPORT
Program i projekt: kluczowe czynniki skuteczności firmy
WYWIAD
Gdy twój model biznesowy przeżywa kryzys
Rita Gunther McGrathSEKCJA SPECJALNA
Stabilna platforma na trudne czasy
Sektor farmaceutyczny: mariaż biznesu i naukiPUNKT WIDZENIA
Koniec epoki menedżerów średniego szczebla
Koszty utraconych możliwościJAK TO ZROBIŁEM
Jak „tajemniczy klient” zmienił Office Depot
Kevin Peters
Jak Dell rozwinął nowy model sprzedaży
Aster Papazyan, Wiesław Strąk, Maciej FilipkowskiREFLEKSJE
Andrzej Wajda
Agnieszka BartusiakSTUDIUM PRZYPADKU
Czy potrzebujemy gwiazdy?
Paweł Kubisiak