Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

HBRP Masters „Strategia konkurencyjna firmy” – ebook

64
HBRP Masters „Strategia konkurencyjna firmy” – ebook

Zdobywaj wiedzę od najlepszych
Sprawdź, jakie wskazówki na temat strategii konkurencyjnej firmy, właściwego kierunku rozwoju, istotnych zmian i chwilowych mód ma dla Ciebie prof. Harvard Business School Michaela E. Porter, światowy autoryetet w dziedzinie strategii organizacji i konkurencji.

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu

Normalna cena: 99

Special Price 79

Normalna cena: 99

Special Price 79

Opis

Szczegóły

Jak wygrywać z konkurencją w dobie nieustannych zmian? Jak utrzymać przewagę i rozpoznać nowe płaszczyzny konkurowania?
PORA ZNALEŹĆ NIEZWODNY KLUCZ DO SUKCESU FIRMY!  

Współczesny świat to skomplikowana mozaika, w której coraz trudniej odnieść sukces zdając się na to, co przyniesie los. Zdecydowanie mądrzejszą strategią jest konsekwentna realizacja planu przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności i otwartości na pojawiające się szanse. Cyfryzacja, nowe technologie czy moda na społeczną odpowiedzialność biznesu zmieniają podejście do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej. Te trendy trzeba niezwłocznie uwzględnić w strategii małych, średnich i dużych firm!

Michael E. Porter pokaże Ci jak krok po kroku wykorzystać zarówno stare, sprawdzone metody tworzenia wygrywającej organizacji, jak i nowe techniki i sposoby jej rozwoju. Sięgnij po jego wskazówki i rady zawarte w ebooku z serii HBRP Masters. Pozwolą Ci one wyznaczyć właściwe kierunki rozwoju firmy i w porę dostrzec szanse na zwiększenie przewagi nad konkurencją.
Dowiedz się m.in.:

  • Jak opracować zestaw „skrojonych na miarę” czynności budujących strategiczną pozycję firmy?
  • Jak odzyskać łączność ze strategią i tworzyć trwałą przewagę konkurencyjną zamiast – tak jak większość menedżerów – skupiać się jedynie na efektywności operacyjnej?
  • Jak dokonywać wyborów typu „coś za coś”, czyli jak nie dać się zwieść nowej obiecującej szansie na rozwój, której wykorzystanie może skutkować utratą przewagi w kluczowym dla naszego biznesu obszarze?
  • Czym zastąpić tradycyjne podejście do wymyślania i projektowania wyrobów, a także do budowania i ochrony niezbędnej infrastruktury informatycznej?
  • Na czym polegają nowe ramowe zasady formułowania strategii i osiągania przewagi konkurencyjnej w inteligentnym, podłączonym do sieci świecie?
  • Jak maksymalizować korzyści wewnętrzne dla firmy z realizacji projektów CSR-owych?

Nie zaniedbuj strategii konkurencyjnej firmy – to drogowskaz, który pomaga podjąć najtrudniejsze decyzje i  zachować najważniejsze atuty firmy.

Poznaj bezcenne wskazówki, poparte solidnymi dowodami naukowymi i licznymi badaniami prof. Portera, dzięki którym skutecznie wyznaczysz swojej organizacji kurs na sukces!

Uwaga! W ebooku znajdziesz zarówno klasyczne publikacje Portera, które weszły do kanonu nauk o zarządzaniu biznesem i tworzeniu strategii, jak i nowe artykuły odwołujące się do budowania przewagi w świecie nowych technologii.

Autor

Michael E. Porter

Światowej sławy ekspert w dziedzinie strategii organizacji i konkurencji, amerykański ekonomista, profesor i wykładowca Harvard Business School w Bostonie. Zdobywca wielu nagród i wyróżnień w dziedzinie ekonomii.  Został uznany przez Stowarzyszenie Zarządzania Strategicznego za najbardziej wpływowego badacza strategii przedsiębiorstw, sektora publicznego i organizacji non-profit, a McKinsey sześciokrotnie uhonorował go swoją nagrodą.

Na co dzień zajmuje się badaniem konkurencyjności przedsiębiorstw, sektorów, regionów i krajów. Autor takich koncepcji jak łańcuch wartości, diament Portera czy pięć sił Portera. Rozwinął i spopularyzował w zarządzaniu koncepcję klastrów. Do jego kultowych publikacji zalicza się  m.in. Strategię konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, Przewagę konkurencyjną oraz liczne artykuły w „Harvard Business Review”.

Przez całą swoją karierę w Harvard Business School doskonalił i weryfikował różne koncepcje strategiczne, w tym konkurencji na rynku i strategii firmy, rozwoju gospodarczego, środowiska i opieki zdrowotnej. Wnioski z jego szeroko zakrojonych badań są wykorzystywane przez rządy państw, korporacje, organizacje pozarządowe i środowiska akademickie na całym świecie. Działalność Portera spotkała się z uznaniem zarówno świata nauki, jak i praktyków biznesu. To jeden z najczęściej cytowanych naukowców w dziedzinie ekonomii i biznesu.

Dane szczegółowe

Seria: HBRP Masters

ISBN: 978-83-951493-1-3

Wydanie pierwsze

Wydawca: ICAN Institute

Rok wydania: 2018 (premiera: 09.2018)

 

TYP PRODUKTU: ebook w formatach: mobi, epub

 

ROZMIARY PLIKÓW: epub: 3,61 MB mobi: 8,25 MB

 

WYMAGANIA SPRZĘTOWE: aby otworzyć plik, należy posiadać urządzenie (eczytnik, smartfon, tablet, laptop, komputer).

 

INFORMACJE PRAKTYCZNE: Jak otworzyć plik w formacie ePUB?Ebooki zapisane w formacie ePUB można otworzyć na większości urządzeń do czytania, np.: sprzętowych czytnikach e-booków, tabletach (Android, iPad, Windows), smartfonach, komputerach PC i Mac.

Jeżeli nie posiadasz sprzętowego czytnika ePUB, polecamy czytniki programowe:

  1. iPad/iPhone:

 

  1. Android

 

  1. Windows

 

  1. Mac OS

 

Jak otworzyć plik w formacie MOBI? Książki w formacie MOBI można pobrać na dowolne urządzenie elektroniczne (np. e-czytnik, komputer osobisty) wyposażone w oprogramowanie pozwalające czytać pliki MOBI (np. MobiPocket Reader, Calibre). Jednym z najbardziej popularnych urządzeń, na których można otworzyć plik w formacie MOBI jest e-czytnik – Kindle. Plik w formacie MOBI należy pobrać na komputer osobisty, a następnie wysłać do e-czytnika.

 

WARUNKI DOSTĘPU: nielimitowany użytek własny, kopiowanie i udostępnianie zabronione 

 

Fascynującej lektury na małym i dużym ekranie!

Spis treści

WSTĘP

Biogram - Michael E. Porter

  1. Strategiczne podejście do rzeczywistości rozszerzonej
  2. Jak inteligentne produkty z dostępem do sieci zmieniają konkurencję
  3. Jak inteligentne produkty z dostępem do sieci zmieniają przedsiębiorstwa
  4. Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu - pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej?
  5. Filantropia przedsiębiorstwa jako źródło przewagi konkurencyjnej
  6. Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa
  7. Pięć sił konkurencyjnych kształtujących strategię
  8. Czym jest strategia
  9. Ostrzeżenie dla nowych szefów: czyha na was siedem niespodzianek

ZAKOŃCZENIE