?>
Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Magazyn HBRP nr 202/203, grudzień/styczeń 2020

Magazyn HBRP nr 202/203, grudzień/styczeń 2020

Ponadto w numerze:
- Jak – będąc prezesem – zaplanować sobie życie na emeryturze? 
- Co zrobić, aby coaching stał się podstawową umiejętnością menedżerską?
- W jaki sposób wykorzystać rezerwy talentów i energii, które drzemią w pracownikach?
- Czy różnorodność musi być problemem?
- Jak sprawić, aby nieformalne rozmowy miały konstruktywny charakter?


 

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

135
135
LUB
Opis

Szczegóły

Od Wydawcy:

Potęga wytrwałości

Jensen Huang, stojący na czele przedsiębiorstwa NVIDIA, Marc Benioff z Salesforce.com, François-Henri Pinault z firmy Kering to tegoroczni zwycięzcy rankingu „Najskuteczniejszych prezesów świata” opracowanego przez HBR. Zestawienie to uwzględnia nie tylko wyniki finansowe organizacji, ale także oceny w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego. Co wyróżnia zwycięzców? Przede wszystkim wytrwałość – mentalność maratończyków i konsekwentne napędzanie długookresowego wzrostu firmy mimo zawirowań rynkowych. Nie dziwi więc fakt, że każdy z nich może poszczycić się niezwykle długim stażem na stanowisku prezesa (przeciętny czas sprawowania tej funkcji to 15 lat). Tendencja ta świadczy o tym, że skutecznym przywódcom rady nadzorcze z chęcią powierzają rolę CEO na długie lata.

Warto jednak pamiętać, że każdy, również na najwyższych szczeblach, przeżywa wzloty i upadki. Badacze ze Spencer Stuart odkryli wzorzec określający etapy kariery prezesów, który może ustrzec rady nadzorcze przed podejmowaniem pochopnych decyzji o usunięciu dobrego prezesa w trakcie chwilowego spadku efektywności, jak również przed zbyt długim tolerowaniem słabych wyników lidera.

W tych rozważaniach pojawia się też pytanie – kiedy odejść? Tylko nieliczni prezesi wiedzą, w którym momencie najlepiej zejść ze sceny, przekazując stery innym. Zamiast więc niszczyć własne dziedzictwo, warto ustalić optymalny moment rezygnacji oraz zastanowić się nad przynoszącymi satysfakcję innymi możliwościami dalszej aktywności.

Obserwując wyniki najlepiej radzących sobie w biznesie prezesów, życzę wszystkim Państwu wytrwałości w realizacji zarówno strategii firmowych, jak i własnych celów zawodowych.

Witold Jankowski

redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”

                                                                   

SPIS TREŚCI:

Temat numeru:

Potęga wytrwałości

TRENDY 

Możesz być wspaniałym szefem i mieć życie prywatne

Prezes firm Tesla i Space X, Elon Musk, twierdzi na Twitterze, że nikt nie zmienił świata, pracując 40 godzin w tygodniu. 

Przywódca w cyfrowych czasach
Mateusz Żurawik

Nowa rzeczywistość wymaga od przywódców znacznie szerszego spojrzenia na biznes niż dotychczas.

Jak długa jest twoja ławka

Większość rad nadzorczych regularnie rozmawia o tym, kto mógłby zastąpić prezesa firmy i kiedy.

Korzyści z nieoficjalnych kontaktów z rywalami

Bezpośrednie kontakty pomiędzy członkami władz rywalizujących ze sobą firm są od dawna zabronione, gdyż mogą szkodzić walce konkurencyjnej i zapewniać nieuczciwą przewagę.

Co ogranicza nadmierną pewność siebie prezesów

Niektóre rządy (głównie w Indiach, Kalifornii i w krajach Europy) naciskają na zwiększenie reprezentacji kobiet w radach nadzorczych przedsiębiorstw.

Szczere i przydatne informacje zwrotne
Jennifer Porter

Jestem coachem menedżerów wyższego szczebla i pracuję z wieloma efektywnymi liderami, którzy chcą być jeszcze bardziej skuteczni.

Czy osobowość prezesa ma wpływ na cenę akcji spółki
Steven Boivie, Gary R. Thurgood, Joseph S. Harrison, Michael Pfarrer

Prezes jest twarzą spółki. I chociaż można by się spodziewać, że publiczny charakter tego stanowiska będzie sprzyjał łagodzeniu wypowiedzi i zachowań prezesów, istnieje wiele przykładów ekscentrycznych poczynań.

Cechy wyróżniające najlepszych szefów
Dean Stamoulis

Zgodnie z szeroko rozpowszechnionym stereotypem wybitni prezesi są ekstrawertyczni, przebojowi i nie boją się ryzyka. Czy to jednak prawda?

Wyznaczaj ambitne cele edukacyjne

Menedżerowie od dawna używają ambitnych celów jako narzędzi motywacyjnych, ale może to rodzić negatywne skutki, gdyż pracownicy postępują czasami nieetycznie, aby zasłużyć na premie.

Czy jesteś gotów zostać prezesem
Dick Patton, Kati Najipoor-Schutte

Prezesi firm znani są z silnej wiary w siebie. Jest to w końcu jeden z powodów, dla których dotarli na szczyty władzy. Niekiedy jednak ta wiara ma kruche podstawy.

Jak wypracować nowy styl zarządzania
Irena Pichola

Współcześni liderzy działają na styku tradycji z innowacją. Mierząc się z nowymi wyzwaniami związanymi z szybkością zmian technologicznych, społecznych i gospodarczych, muszą umiejętnie łączyć to, co sprawdzone, z tym, co nowe.

Alternatywna droga do narożnego gabinetu

W przeszłości wiele firm wymagało, aby kandydaci na prezesa legitymowali się doświadczeniem na tym stanowisku, co – zważywszy na niewielką liczbę kobiet pełniących tę funkcję – prowadziło do błędnego koła.

JAK TO ZROBILIŚMY

Od joint venture do firmy rodzinnej
Tadeusz Chmielewski

Historia Rohlig Suus Logistics zaczęła się wraz z przemianami gospodarczymi na polskim rynku. Dziś firma ta, jak wiele innych powstałych w tamtych czasach, stanęła przed wyzwaniami związanymi z sukcesją.

Z perspektywy sukcesorów
Paweł Kubisiak , Tomasz Chmielewski , Piotr Chmielewski

Nasz wiek oraz doświadczenia zebrane poza branżą pozwalają nam spojrzeć na Rohlig Suus Logistics inaczej, niż robi to ojciec.

JAK TO ZROBIŁEM

Autentyczna liderka w męskim świecie
Joanna Koprowska , Małgorzata Bieniaszewska

W tej historii jest pomysłowy produkt, niespodziewana sukcesja, kobieta na czele firmy pełnej inżynierów i międzynarodowy sukces.

RANKING PREZESÓW 2019

Najskuteczniejsi prezesi świata w 2019 roku

Aby stworzyć listę najskuteczniejszych prezesów świata, zaczęliśmy od przedsiębiorstw, które pod koniec 2018 roku znalazły się na liście S&P Global 1200. Jest to indeks obejmujący 70% kapitalizacji rynkowej świata, a tworzą go podmioty z Ameryki Północnej, Europy, Azji, Ameryki Łacińskiej i Australii. Z listy prezesów firm uwzględnionych w zestawieniu wykluczyliśmy osoby zajmujące stanowisko krócej niż dwa lata i te, które zrezygnowały ze stanowiska przed 31 lipca 2019 roku. Ostatecznie uzyskaliśmy listę 883 prezesów 876 przedsiębiorstw (niektóre organizacje mają współprezesów).

Etapy kariery prezesa
Robert J. Stark, Claudius A. Hildebrand, James M. Citrin

Szefowie firm doświadczają zarówno wzlotów, jak i upadków. Jak zmienia się ich skuteczność podczas kadencji?

Okiem długodystansowca
Bogusław Kott

Obecnie cykl efektywności polskich prezesów w trakcie pełnienia funkcji niewiele się różni od cyklu efektywności ich kolegów z krajów Europy Zachodniej. Poszczególne fazy trwają może nieco krócej, ale ich kolejność jest podobna i przypomina cykl życia produktów – ma fazę wzrostu, rozwoju, utrzymywania status quo i schyłku.

Jak z klasą przejść na emeryturę
Bill George

Wybór właściwego czasu na rezygnację ze stanowiska to jedno z najtrudniejszych zadań prezesa. Jeszcze trudniej jest podjąć decyzję, co robić potem. 

KONCEPCJE

Uczyń cel podstawą strategii
Charles Dhanaraj, Ivy Buche, Thomas Malnight

To dobry sposób na przedefiniowanie działalności firmy i modyfikację jej propozycji wartości.

Cel marki jest sercem strategii marketingowej
Wojciech Kozłowski

Rozwój nowych technologii, wzrost liczebności populacji na świecie, zmiany klimatyczne oraz pojawiające się i znikające trendy sprawiają, że marketingowcy muszą tworzyć bardziej ambitne kampanie.

Przywództwo ponad silosami
Amy C. Edmondson, Tiziana Casciaro

Jak pomnażać korzyści dzięki łączeniu ekspertów z różnych części organizacji i spoza niej?

Nie doceniasz zdolności adaptacyjnych pracowników
Alice de Chalendar, Judith K. Wallenstein, Manjari Raman, Joseph Fuller

Pracownicy chcą się przekwalifikowywać, a firmy muszą to wykorzystać, aby zdobyć przewagę konkurencyjną.

Zwinne przywództwo
Elaine Backman, Kate Isaacs, Deborah Ancona

Jak kroczyć po linii oddzielającej kreatywność od chaosu?

Autonomia i odpowiedzialność
Karol Krawiec

Dawny wzorzec kontrolującego wszystko menedżera zaczyna odchodzić do lamusa. W epoce zwinności coraz częściej konieczne jest dzielenie się decyzyjnością i odpowiedzialnością.

Nieformalna komunikacja w radach nadzorczych
Randall S. Peterson, Heidi K. Gardner

Co zrobić, aby zakulisowe rozmowy pomiędzy członkami rady nadzorczej nie wstrzymywały jej pracy?

Lider jako coach
Annie Scoular, Herminia Ibarra

Jak wyzwolić w pracownikach energię, innowacyjność i zaangażowanie? 

RAPORT

Z odwagą i autentycznością na szczyt
Joanna Koprowska

Wiele udało się już osiągnąć w promowaniu kobiet w biznesie. Stereotypy są jednak nadal żywe, a burzenie szklanego sufitu i szklanych ścian trwa.

Empatia jest siłą
Edyta Wojtkiewicz

Kiedyś w pracy liczyła się siła mięśni, dzisiaj liczy się umysł i coraz częściej serce, będące symbolicznymi wrotami do naszych emocji. A w przyszłości zdominowanej przez technologie to one będą kluczowe w zarządzaniu ludźmi.

Współpraca to sposób na zaangażowanie
Katarzyna Sokalska

Zazwyczaj funkcję dyrektora finansowego kojarzy się z nakazami i silnymi mechanizmami kontrolującymi. Osoby na tym stanowisku postrzega się jako niedostępne, skoncentrowane na liczbach i tabelach. To jednak nie ja.

Autentyczna przewaga różnorodnych firm
Iwona Golonko

Rozpowszechnianie kłamstw i powielanie niepotwierdzonych informacji nigdy wcześniej nie było tak proste jak teraz. Dlatego coraz większą wartość mają dla nas ludzie, którym możemy ufać.

Kapitalizm społeczny szansą dla kobiet
Barbara Stepnowska

Aby sprostać wymaganiom współczesności, nie możemy jak wielki filozof Kartezjusz zamknąć naszego życia „w jaskini snów” i działać w samotności.

Rozbudzony potencjał kobiet
Aneta Podyma-Milczarek

Dziś obserwujemy gotowość i otwartość części firm na wykorzystanie potencjału kobiet, jednak nadal wiele organizacji nie wyznacza sobie różnorodności za cel.

Moc kobiet
Agnieszka Servaas

Kobiety zawsze były silne. Obecnie są tej siły świadome. Dzięki temu ich prawdziwy potencjał może znaleźć odzwierciedlenie w każdej dziedzinie życia, także w biznesie i przywództwie.

RAPORT

Zmiana modeli biznesowych w dobie transformacji cyfrowej
Mieczysław Woźniak

Choć transformacja cyfrowa nie sprowadza się wyłącznie do digitalizacji dokumentów oraz automatyzacji i robotyzacji istniejących procesów, wiele organizacji w taki właśnie sposób definiuje to zagadnienie.

Cyfryzacja leasingu

Klienci oczekują dzisiaj prostych produktów i szybkich, wygodnych rozwiązań, coraz częściej dostępnych online – z poziomu laptopa czy smartfona.

Pionier w finansowaniu proekologicznych inwestycji

Z ostatniego badania Leasing Index wynika, że 36% polskich przedsiębiorstw segmentu MŚP korzysta z leasingu, z czego dla 35% najważniejszym kryterium wyboru firmy finansującej jest cena.

Telematyka Webfleet Solutions w Programie Biznes Ekspert

Duża konkurencja wśród firm leasingowych zmusza do szukania wartości dodanej dla klienta. Volkswagen Financial Services uznał, że klienci mogą być zainteresowani zaawansowanymi systemami telematycznymi.

ZARZĄDZANIE SOBĄ

Jak przeciwdziałać dyskryminacji
Sky Mihaylo, Joan C. William

Poznaj strategie sprzyjające różnorodności i równemu traktowaniu pracowników.

CASE STUDY

Odchodzą najlepsi ludzie. Jak ich zatrzymać?
Jacek Kędzior , Lidia Zakrzewska

ROL PAK, firmę produkującą opakowania z tworzyw sztucznych, opuściło w krótkim czasie kilku kluczowych pracowników. Prezes szuka przyczyn tego zjawiska.

Grzegorz Woelke: Nie można rezygnować z inwestycji ani w maszyny, ani w ludzi
Grzegorz S. Woelke

Henry Ford, założyciel Ford Motor Company, powiedział: „Jeśli jest jakiś sekret sukcesu, leży on w umiejętności przyjęcia punktu widzenia innych i patrzenia na rzeczy zarówno z pozycji rozmówcy, jak i własnej”.

Anna Wicha: Menedżerowie powinni ustalić kilka celów, które będą realizować
Anna Wicha

W każdej firmie jest jakiś ruch kadrowy – ludzie odchodzą albo są zwalniani. 

REFLEKSJE

Alexi Lubomirski: sukces w 95% uzależniony jest od ciężkiej pracy i w 5% od szczęścia
Alexi Lubomirski , Joanna Socha

Należy do najbardziej rozchwytywanych fotografów na świecie. Jego zdjęcia trafiają na okładki prestiżowych tytułów modowych.