?>
Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Magazyn HBRP nr 178/179, grudzień 2017/styczeń 2018

119
Magazyn HBRP nr 178/179, grudzień 2017/styczeń 2018

Twarde prawa ewolucji

W TYM NUMERZE:
- Czy sztuczna inteligencja pozwoli ci rozwinąć biznes?
- Jak zmienia się życie po zakończeniu zawodowej kariery?
- Czy programy komputerowe mogą zastąpić menedżerów?
- Jak zwiększyć rolę kobiet na najwyższych szczeblach biznesowej władzy?


 

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

125
LUB
Opis

Szczegóły

Od Wydawcy:

 Twarde prawa ewolucji

Gdy na początku XX wieku Karel Čapek po raz pierwszy użył słowa „robot”, nie mógł przewidzieć, że niemal sto lat później roboty wejdą do biur i fabryk, a wszelkiego rodzaju wizjonerzy, naukowcy i fantaści będą prześcigać się w przewidywaniu wpływu postępu technologicznego na nasze codzienne życie.

Dziś zarówno roboty, jak i sztuczna inteligencja nie należą już do sfery fantastyki naukowej, to dzień powszedni w fabryce oraz w biurze. Tej dzisiejszej i jutrzejszej codzienności biznesowej poświęcamy w całości wydanie podwójnego numeru „Harvard Business Review Polska”.

Zachęcam Państwa do lektury i życzę zdrowych i pogodnych świąt w towarzystwie najbliższych osób z krwi i kości oraz samych sukcesów w nowym roku!

Witold Jankowski
redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”

SPIS TREŚCI:

Temat numeru:

Twarde prawa ewolucji

TRENDY

Zmiany wymagają proaktywności
Jacques van den Broek

Dowiedz się jak pozyskać najlepsze talenty na rynku oraz jak radzić sobie z nieprzewidywalnością i złożonością.

Trzy sposoby automatyzacji pracy
George Zarkadakis, Ravin Jesuthasan, Tracey Malcolm

Jak, kiedy i gdzie liderzy powinni zastosować różne technologie automatyzacji w swoich organizacjach?

Jak gry komputerowe zmieniają środowisko pracy
Katy Tynan

Poznaj kilka przejawów postępu technologicznego napędzanego przez branżę gier.

Pierwsze podboje sztucznej inteligencji

Sztuczna inteligencja jest często wykorzystywana przez firmy do działań na linii komputer-komputer, ale o wiele rzadziej do automatyzacji pracy wykonywanej dotąd przez ludzi.

Lojalność pracowników w zasięgu ręki
Iwona Kubeczek

Raporty przygotowane przez ADP Research Instiute oraz agencję Opinion Matters pokazują skalę i kierunek zmian na rynku pracy.

Maszynowa inteligencja da nam możliwości, jakie mają prezesi firm
Shivon Zilis

Niestety nie każde urządzenie wykorzystujące maszynową inteligencję sprawdzi się w praktyce; niektóre okażą się tylko technologicznymi ciekawostkami.

Programy komputerowe mogą zastąpić menedżerów
Devin Fidler

Liderzy firm z listy Fortune 500 rzadko myślą o tym, w jaki sposób technologia zmieni obszar bardzo im bliski, a mianowicie ich własną pracę.

Bądź gotowy na nieustanne zmiany
Omar Abbosh

O tym, jak nowoczesne rozwiązania z obszaru automatyzacji i sztucznej inteligencji zmieniają biznes, oraz o atutach polskiego rynku pracy mówi Omar Abbosh - Chief Strategy Officer w firmie Accenture.

JAK TO ZROBILIŚMY

Jak pokonaliśmy drogę z Mordoru do Shire
Monika Kulińska

By ożywić organizację, poprawić atmosferę i motywację, firma zdecydowała się na przeprowadzkę do nowego centrum biznesowego przy Dworcu Gdańskim.

JAK TO ZROBILIŚMY

Jak stworzyłem miejsca pracy dla zagrożonej młodzieży
Joseph Hooley

Dlaczego w State Street najważniejszą rolę odgrywa system wspierający młodych ludzi na poszczególnych etapach edukacji i w chwili wchodzenia na rynek pracy.

POTENCJAŁ SZTUCZNEJ INTELIGENCJI

Biznesowy wymiar sztucznej inteligencji
Erik Brynjolfsson, Andrew McAfee

Nie wszystkie oczekiwania towarzyszące AI są realistyczne. Poznaj prawdziwy potencjał tej technologii, jej praktyczne implikacje i bariery jej rozpowszechnienia się.

Gra w sztuczną inteligencję
Aleksandra Przegalińska

Poziom komplikacji systemów uczenia maszynowego już teraz przerasta inżynierów praktyków, którzy się nimi zajmują.

Czemu zawdzięczamy szybki rozwój uczenia maszynowego
Erik Brynjolfsson, Andrew McAfee

Autorzy badają czynniki składające się na rozwój sztucznej inteligencji oraz przedstawiają przełomowe technologie, na które mają one największy wpływ.

AI może być kłopotliwym współpracownikiem
Kurt Gray

AI rozwija się w zawrotnym tempie, ale nasza zdolność do obdarzania jej zaufaniem nie zwiększa się aż tak szybko.

Jak inteligetne maszyny wspomagają analityków danych
Walter Frick

Sztuczna inteligencja i maszynowe uczenie wkrótce staną się "technologiami ogólnego zastosowania" i odegrają rolę siły napędowej kolejnej fali wzrostu gospodarczego. 

Dlaczego AI jeszcze nie potrafi napisać tego artykułu
Walter Frick

Choć inteligentne maszyny potrafią zrobić coraz więcej, w dalszym ciągu nie są w stanie zastąpić człowieka. 

Roboty wkraczają do biur
Marcin Moczyróg

Robotyzacja i automatyzacja (RTA) znajdują coraz większe zastosowanie we współczesnym biznesie.

Inteligentna optymalizacja procesów
Przemysław Lewicki

Rozwój nowych technologii otwiera nowe możliwości dla automatyzacji procesów. 

Przewaga na wielu polach
Bartosz Sobolewski

Błąd ludzki to w wielu branżach spore ryzyko, co dotyczy zwłaszcza tak wrażliwych sektorów jak bankowość i ubezpieczenia, które najszerzej wykorzystują zautomatyzowane procesy.

ROZWÓJ PRACOWNIKÓW ERY CYFROWEJ

W poszukiwaniu talentów przyszłości
Amy Bernstein, Jeffrey Joerres

Jakich umiejętności będzie potrzebowała twoja firma i gdzie je znaleźć?

Niewykorzystane źródło przewagi
Robert D. Austin, Gary Pisano

Jak dużo zyskują firmy zatrudniające osoby z zaburzeniami neurologicznymi?

Rewolucja w zarządzaniu wydajnością pracy
Peter Cappelli, Anna Tavis

Czy dobrze oceniasz swoich pracowników?

AT&T buduje kadry przyszłości
Cathy Benko, John Donovan

Jak pionier infrastruktury komunikacyjnej wkracza w przyszłość?

Dlaczego programy rozwoju przywództwa nie dają efektów
Michael Beer, Magnus Finnstrom, Derek Schrader

Szkolenie pracowników nie jest gwarancją sukcesu. Trzeba szkolić ich mądrze.

ZARZĄDZANIE SOBĄ

Emerytura w nowych czasach
Heather C. Vough, Christine D. Bataille, Leisa Sargent, Mary Dean Lee

Życie po zakończeniu kariery zawodowej zmienia się i wymaga odmiennego podejścia.

STUDIUM PRZYPADKU

Inwestować w ludzi czy w technologię
Marta Szostak, Joanna Socha

Co ma zrobić prezes dużej grupy medialnej, który zastanawia się nad zmianą modelu biznesowego.

Komentarz: Anna Wicha
Anna Wicha

Rewolucja big data bez wątpienia zatacza coraz szersze kręgi i wpływa na funkcjonowanie coraz większej liczby organizacji. Znane są przykłady firm finansowych, które zastępują analityków maszynami zbudowanymi z wykorzystaniem najnowocześniejszych technologii.

Komentarz: Leszek Stypułkowski
Leszek Stypułkowski

Inwestorzy nie zrezygnują z zysków w imię obrony dziennikarskiej tradycji, a dziennikarze? Czy zgodzą się na kolejne obniżki wynagrodzeń po kolejnych spadkach sprzedaży?

RAPORT: KOBIETY W BIZNESIE

Najwyższy czas wykorzystać kobiece talenty
Julia Słowik

Z jakich powodów kobiet na najwyższych stanowiskach wciąż jest niewiele? Jakie czynniki mogą na to wpływać?

Uwolnić potencjał
Iwona Kozera

Dlaczego dążenie do równości płci w biznesie jest ekonomiczną koniecznością.

Odważne i zdeterminowane
Agnieszka Milewczyk

Istnieje kobiecy styl zarządzania, który może przynieść firmie określone korzyści - zapoznaj się z jego tajnikami.

Odpowiedzialne partnerstwo
Iwona Golonko

Kobiecy styl zarządzania akcentuje porozumienie, zachęcając do wzajemnego szacunku i życzliwości. Zapoznaj się z tymi i innymi korzyściami tej sytuacji.

Siła zaangażowanych liderek
Renata Kinde-Czyż

O budowaniu zaangażowania w zespołach i sukcesach liderek w nich funkcjonujących.

Pokonać trudności
Magdalena Hajduk

Jakie są bariery wewnętrzne i zewnętrzne, które utrudniają kobietom drogę na szczyt firmowej hierarchii.

Wszechstronne liderki
Renata Kozioł

O różnorodności w złożonej organizacji i stylu zarządzania kobiet opowiada prezes zarządu Polskiego Konsorcjum Gospodarczego.

Różnorodność kluczem do innowacji
Barbara Stepnowska

Czym się charakteryzuje zarządzanie różnorodnością na uczelniach wyższych.

Świadoma droga do sukcesu
Agnieszka Kłos

Dlaczego dążenie do perfekcji szkodzi kobietom oraz jak panie mogą świadomie planować swoje ścieżki kariery?

Zarządzanie w kobiecym stylu
Patrycja Strzelecka

O doświadczeniach związanych z prowadzeniem dużej organizacji i kobiecym stylu zarządzania.

Odpowiedzialność łączy
Agnieszka Servaas

Z czego wynikają bariery w awansie kobiet w nowoczesnym środowisku biznesowym i jak je przełamywać?

SPOTKANIA EKSPERTÓW

Zmiana zasad gry
Urszula Wiśniewska, Maciej Łysiuk

Do prac legislacyjnych Rady Ministrów trafił projekt utworzenia Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK), które są elementem Programu Budowy Kapitału zapowiedzianego w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju. Co to może oznaczać dla pracowników i pracodawców?

MATERIAŁY PARTNERSKIE

Automatyzacja na wyższym poziomie

Audi testuje różne metody i podejścia do procesu uczenia się przez maszyny. Koncern pracuje już nad kolejnymi generacjami systemów autonomicznej jazdy.

Informatyzacja przedsiębiorstw kierunki i trendy
Michał Andrejczuk, Piotr Kwiatkowski

Różny poziom implementacji systemów IT rodzi w poszczególnych firmach inne wyzwania, w różny sposób wpływa na pozycję konkurencyjną. Jak organizacje korzystają z rozwiązań informatycznych?

Przyszłość należy do mobilności
Michał Dyc, Daniel Trzaskowski

Coraz większa liczba klientów prywatnych i firmowych chce jeździć nowymi samochodami, płacąc jak najmniej i otrzymując jak najwięcej. Jak sprostać tym wymaganiom?

Przewaga dzięki technologii
Denis Shiroky

Jak nowoczesne narzędzia telekomunikacyjne mogą zwiększać wydajność firmy?

DOBRE PRAKTYKI

Postaw na fundusze private equity
Krzysztof Konopiński, Piotr Kwiatkowski

W Stanach Zjednoczonych fundusze emerytalne inwestują w private equity około 10% swojego kapitału. Dlaczego Polsce ta atrakcyjna forma inwestowania cieszy się umiarkowanym zainteresowaniem?

REFLEKSJE

Piotr Moncarz

Prof. Piotr Moncarz od 30 lat wykłada na Uniwersytecie Stanforda. Jest światowej sławy ekspertem w dziedzinie badania katastrof.