?>
Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Magazyn HBRP nr 189, listopad 2018

119
Magazyn HBRP nr 189, listopad 2018

Ciekawość - pierwszy stopień do sukcesu


W numerze ponadto odpowiedzi na wiele pytań, m.in.:
- Co powstrzymuje kadrę zarządzającą przed inwestowaniem w zdolności menedżerów?
- Jak wdrożyć strategię dobrej, lepszej i najlepszej oferty bez kanibalizacji sprzedaży?
- W jaki sposób zwiększyć osobistą skuteczność?
- Jak stworzyć pełne szacunku miejsce pracy?
- Czy uczenie maszynowe może pomóc w indywidualizacji oferty?


 

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

125
LUB
Opis

Szczegóły

Od Wydawcy:

Ciekawość - pierwszy stopień do sukcesu

Za większością przełomowych odkryć czy innowacyjnych rozwiązań stoi ludzka ciekawość. To ona popycha człowieka do zagłębiania się w temat, zadawania pytań, ciągłego poszukiwania, stając się impulsem do ciągłego rozwoju osobistego. Ciekawość wzmaga bowiem inteligencję, wpływa na wytrwałość, skłania też do większego zaangażowania i osiągania lepszych wyników oraz realizacji istotnych celów. Nie dziwi więc fakt, osoby o nieprzeciętnym poziomie ciekawości często dochodzą do najwyższych stanowisk w organizacjach.

Ciekawość ma też ogromny wpływ na wyniki firmy i nie ogranicza się jedynie do osób z kadry zarządzającej. Pracownicy, którzy czują naturalną potrzebę dociekania, znacznie łatwiej dostosowują się do niepewnych warunków i zewnętrznej presji. Ponadto bardziej racjonalnie myślą i tworzą bardziej kreatywne rozwiązania.

Czy jednak wszyscy liderzy cenią sobie dociekliwość?

Witold Jankowski

redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”

SPIS TREŚCI:

Temat numeru:

Ciekawość - pierwszy stopień do sukcesu

TRENDY

Współpraca z robotami
Tomasz Marciniak, Karol Ignatowicz, Kacper Rozenbaum

Dynamiczny rozwój technologii związanych z automatyzacją i robotyzacją może w znacznym stopniu przeobrazić rynek pracy.

Dlaczego konsumenci nie chcą płacić takiej samej ceny za produkty cyfrowe jak za produkty „realne”

Produkty cyfrowe mają pod wieloma względami przewagę nad produktami fizycznymi: łatwiej jest je transportować, przechowywać i gromadzić, a ponadto są mniej podatne na kradzieże, starzenie się i uszkodzenia.

Biznesplan zwiększa jednak szanse na sukces

Specjaliści w dziedzinie przedsiębiorczości są podzieleni. Niektórzy uważają, że napisanie biznesplanu ma istotne znaczenie dla stworzenia start-upu zdolnego przetrwać na rynku.

Wykorzystywanie mediów społecznościowych w pracy wiąże się z ryzykiem

Media społecznościowe są nieocenionym narzędziem komunikacji, które pomaga pracownikom dzielić się pomysłami, rozwiązywać problemy i kierować uwagę na produkty i usługi firmy.

Nie zawsze się opłaca wyrażać wdzięczność

Zwolennicy psychologii pozytywnej wychwalają korzyści związane z wyrażaniem wdzięczności do tego stopnia, że niekiedy zalecają prowadzenie „dzienników wdzięczności”.

Niewykorzystany potencjał młodych
Gabriela Bar

Różnice pokoleniowe wymuszają na pracodawcach nowe, bardziej przemyślane podejście do zarządzania potencjałem pracowników.

Prezesi pochodzący z zewnątrz hamują innowacyjność

Jednym z powodów, dla których wiele firm ma kłopoty ze wzrostem, jest spadek produktywności prac badawczo-rozwojowych, mierzonej tak zwanym współczynnikiem badawczym.

Nowy wymiar zakupów
Agata Czarnecka

Centra handlowe na całym świecie przekształcają się w centra stylu życia przeznaczone nie tylko dla kupujących, ale też dla osób korzystających z oferowanych przez nie usług.

Tylko mężczyźni zyskują uznanie za to, że zabierają głos

Jedną z postaw, które znamionują lidera, jest gotowość do zabierania głosu podczas racy w zespole.

Ustawowe oszczędzanie

Już od przyszłego roku pracownik, pracodawca i państwo będą wspólnie zrzucać się na emerytury Polaków.

JAK TO ZROBILIŚMY

Pokonaliśmy trasę ze stacji A do stacji C
Wojciech Orzech

Prezes firmy PKP Energetyka opowiada o procesie transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa i o warunkach jej przeprowadzenia.

Smartfon zamiast kartki
Marek Mazierski

W czasie gdy rozpoczynałem pracę w PKP Energetyka, firma zaczęła przygotowywać się do przeprowadzenia oczekiwanej przez inwestora transformacji.

Cyfryzacja na szóstkę
Marcin Purta, Tomasz Marciniak, Maciej Kalbarczyk

Transformacja cyfrowa jest jak maraton. Aby się powiodła w dużej skali, potrzeba dyscypliny.

JAK TO ZROBIŁAM

Personalizacja dzięki analityce
Katrina Fix

Prezeska Stitch Fix, serwisu odzieżowego online, radzi, jak wykorzystać uczenie maszynowe do indywidualizacji oferty na masowym rynku.

TEMAT NUMERU

Biznesowe uzasadnienie ciekawości
Francesca Gino

Cierpliwość poprawia zaangażowanie i współpracę, wzmacnia kreatywność. Dociekliwi ludzie dokonują lepszych wyborów, poprawiają wyniki firmy i pomagają jej dostosować się do niepewnych warunków rynkowych. Poznaj pięć sposobów, które pomogą ci podsycać ciekawość w sobie i swoich pracownikach.

Pięć wymiarów ciekawości
Todd B. Kashdan, David J. Disabato, Fallon R. Goodman, Carl Naughton

Chcąc zrozumieć, jak ciekawość przyczynia się do sukcesów zarówno w życiu, jak i w pracy, podzieliliśmy ją na pięć wymiarów. Rozwiąż test, by dowiedzieć się, na czym polega twoja ciekawość.

Pożytki z kreatywnej nudy
Rafał Gruszczyński

Innowacja musi być spontaniczna. Jeśli firma zacznie ją precyzyjnie monitorować i odbudowywać wskaźnikami efektywności, to szybko zabije w pracownikach ciekawość i własną inicjatywę.

Od ciekawości do kompetencji
Claudio Fernandez-Araoz, Andrew Roscoe, Kentaro Aramaki

Czasami dociekliwi liderzy osiągają znacznie gorsze oceny kompetencji niż osoby mniej ciekawe świata. Jak firmy mogą pomagać ludziom zmieniać się z dociekliwych w kompetentnych?

KONCEPCJE

Wielowariantowa polityka cenowa
Rafi Mohammed

Firmy pozbywają się części zysku przez to, że obniżają ceny, aby przyciągnąć wrażliwych na cenę klientów, i nie dają zamożnym konsumentom powodów do wydania większych kwot.

Dlaczego nie doceniamy kompetentnego zarządzania
Raffaella Sadun, Nicholas Bloom, John Van Reenen

Doskonalone z rozwagą podstawowe praktyki zarządzania mogą odegrać ogromną rolę w usuwaniu barier utrudniających realizację strategii i zapewnić przedsiębiorstwu możliwie największe szanse na sukces.

Czy twoi pracownicy czują się szanowani
Kristie Rogers

Potrzeba szacunku i wynikające z jej zaspokojenia potwierdzenie własnej wartości są kluczowymi czynnikami, które kształtują postawy i zachowania pracowników.

Menedżerowie nie muszą się znać na wszystkim
Jamie Dimon, Adi Ignatius

Jest miliarderem i absolwentem Harvard Business School. Od ponad 12 lat kieruje JPMorgan Chase, największym bankiem w Stanach Zjednoczonych. Jego głównym osiągnięciem jest wprowadzenie firmy na ścieżkę rozwoju po tym, jak pomógł przetrwać jej kryzys finansowy z 2008 roku.

Skuteczne systemy motywacyjne
Radhakrishnan Gopalan, John Horn, Todd Milbourn

Rada nadzorcza wyznacza menedżerom wyższego szczebla cele efektywnościowe, które są podstawą ich wynagrodzeń. Niestety, prezesi manipulują tymi celami, aby osiągnąć wyższe osobiste dochody.

SEKCJA SPECJALNA

W kierunku zautomatyzowanych procesów zakupowych
Grzegorz Górkiewicz

O skuteczności większości firm świadczy to, jak efektywnie są w stanie pozyskać surowce potrzebne do prowadzenia działalności – tworząc wartość dodaną dla klienta.

RAPORT HR

HR znów na fali wznoszącej
Mariusz Smoliński, Lidia Zakrzewska

Nowoczesny HR musi działać bardziej ofensywnie, idąc w ślady pełnych determinacji działów biznesowych.

Rynek pracownika wymaga benefitów
Julia Słowik

Obecnie w Polsce bez pracy pozostaje zaledwie 1,1 miliona ludzi. Sytuacja ta, choć społecznie pozytywna, stanowi wyzwanie dla pracodawców.

Ochrona prawna – innowacja na polskim rynku benefitów
Rafał Hiszpański

Rynek benefitów pracowniczych w Polsce rozwija się niezwykle intensywnie ze względu na coraz większe problemy pracodawców z utrzymaniem personelu i znalezieniem nowej kadry.

Dziurawe sito rekrutacji
Krystian Adamczyk

O tym, że pozytywne doświadczenia kandydatów do pracy pomagają budować wizerunek pracodawcy, wiadomo powszechnie, ale to wcale nie znaczy, że firmy wykorzystują tę wiedzę w praktyce.

E-learning językowy oczami szefów HR
Artur Radwan

Firmy, które oferują pracownikom możliwość podnoszenia kompetencji językowych, coraz częściej sięgają po e-learning.

Wyzwania w rekrutacji kandydatów wąskich specjalizacji
Cezary Maciołek

Pozyskanie talentów z rynku stanowi dziś nie lada wyzwanie. Problemem jest nie tylko dotarcie do specjalistów wyższego szczebla z selektywnych branż, ale również do kandydatów posiadających konkretny fach w ręku.

Zniżka na auto jako benefit pracowniczy
Weronika Podhorecka

Przedstawiciele firm technologicznych i HR szacują, że cała branża potrzebuje dziś tylko w Polsce 50 tysięcy informatyków.

Rola wewnętrznych działów HR: strategiczne wsparcie czy administracja
Krzysztof Mazurek

Rynek pracownika i walka o specjalistów przesunęły część odpowiedzialności za prawidłowo funkcjonujący biznes na szefów HR, ponieważ ich kluczowym zadaniem jest obecnie pozyskiwanie i rozwój talentów.

RAPORT - LOJALNOŚĆ

Ile kosztuje lojalność
Grzegorz Woelke, Lidia Zakrzewska

Dwa lata temu w transporcie, spedycji i logistyce (TSL) panował rynek zleceniodawcy. Operatorzy walczyli o zlecenia, uginając się pod presją cenową. Dziś rynek się odwrócił.

Nowe oczekiwania wobec łańcuchów dostaw
Grzegorz Lichocik

Poszukiwania coraz bardziej wydajnych i elastycznych rozwiązań zarówno w produkcji, jak i w dotarciu z produktami do odbiorców są charakterystyczną cechą współczesnej gospodarki.

Rewolucja 4.0 w transporcie, spedycji i logistyce
Anna Czapska

Branża TSL, szczególnie rynek przesyłek kurierskich i paczkowych, jest beneficjentem gwałtownego rozwoju sprzedaży internetowej.

Na kołach innowacji
Janusz Anioł

Gospodarka europejska się rozwija, a firmy nie ustają w zwiększaniu produkcji i sprzedaży, co wpływa na zwiększenie zapotrzebowania na transport i obsługę logistyczną.

ZARZĄDZANIE SOBĄ

Wysypiaj się i bądź lepszym przywódcą
Christopher M. Barnes

Wypoczęty menedżer to efektywny menedżer. Dowiedz się, w jaki sposóbmożesz zwiększyć swoją skuteczność.

STUDIUM PRZYPADKU

Jak unowocześnić zakład i nie stracić pozycji rynkowej
Paweł Górecki

Producent mebli współpracujący z dużą siecią detalczną spodziewa się presji kosztowej. Firma rozważa dwa scenariusze.

Dariusz Kurowski: komfort ma ukrytą cenę
Dariusz Kurowski

Jak mawiał Albert Einstein: „Życie jest jak jazda na rowerze. Żeby utrzymać równowagę, musisz się poruszać naprzód”.

Piotr Gładysz: Warto przeprowadzić audyt procesów technologicznych
Piotr Gładysz

Wyzwanie, jakie stoi przed firmą, wymaga równoległego myślenia w kategoriach biznesowych i technologicznych.

REFLEKSJE

Anita Włodarczyk
Anita Włodarczyk, Joanna Socha

Jest dwukrotną złotą medalistką igrzysk olimpijskich, kilkukrotną mistrzynią świata, Europy i Polski oraz rekordzistką świata w rzucie młotem. Opowiada o pracy nad koncentracją i radzeniu sobie z presją ze strony otoczenia.