?>
Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Magazyn HBRP nr 200, październik 2019

Magazyn HBRP nr 200, październik 2019

Ponadto w numerze:
- Jakie cechy start-upów warto zachować, chcąc wdrażać sformalizowane procedury? 
- Jak, m.in. dzięki udzielaniu informacji zwrotnych, pomóc pracownikom rozwinąć skrzydła i doskonalić się w tym, co robią?
- Czy istnieje sposób na pogodzenie kariery z byciem dobrym rodzicem?
- W jaki sposób wspierać upowszechnianie sztucznej inteligencji?
- Dlaczego już dziś warto przygotować firmę do funkcjonowania w gospodarce niskoemisyjnej?


 

Dostępność: Dostępny

Pokaż czas i koszty dostawy

125
124.99
LUB
Opis

Szczegóły

Od Wydawcy:

Błędy rekrutacyjne

Rekrutacja utalentowanych pracowników to jeden z ważniejszych tematów nurtujących dziś kadry zarządzające. Poszukując tych najlepszych, organizacje masowo wręcz zatrudniają ludzi, przeznaczając na to ogromne sumy pieniędzy. Jednocześnie brakuje im przekonania, że stosowane przez nie metody i narzędzia są skuteczne. Dlaczego tak się dzieje? Dlaczego pracodawcy wydają tak dużo na działania, które uważają za ważne, a przy tym tak niewiele wiedzą na ich temat? Główną przyczyną zaistniałego problemu jest nadmierna koncentracja na kandydatach z zewnątrz i brak weryfikacji skuteczności metod zatrudniania związany przede wszystkim z korzystaniem z usług firm rekrutacyjnych i stosowaniem zaawansowanych technologicznie, ale niesprawdzonych narzędzi. Zdaniem autora tematu numeru październikowego wydania „Harvard Business Review Polska” Petera Cappelliego – zamiast poszukiwać idealnych kandydatów spoza organizacji lepiej rozejrzeć się wśród zatrudnionych już ludzi. Tym bardziej, że jedną z głównych przyczyn bardzo silnej rotacji pracowników jest chęć zdobywania nowych doświadczeń. Blokując wewnętrzne awanse, odbiera się szanse na dalszy rozwój. Zachęcamy Państwa do poszerzenia wiedzy na temat tego, jak udoskonalić proces rekrutacji, aby osiągnąć nadrzędny cel, jakim jest pozyskanie najlepszych pracowników. Trzymamy kciuki za skuteczne wdrożenie tych metod i weryfikację ich efektywności.

Dwusetne wydanie magazynu „Harvard Business Review Polska” to szczególna okazja, by podziękować Państwu za to, że jesteście z nami od ponad 16 lat. Każdego miesiąca staramy się przekazać Wam jak najwięcej cennych i przydatnych informacji, które możecie wykorzystać w codziennym prowadzeniu biznesu. Rozwijamy się z Wami i dla Was. Dziękujemy!

dr Witold Jankowski                                                                     Andrzej Jacaszek                           

redaktor naczelny                                                                         wydawca

SPIS TREŚCI:

Temat numeru:

Błędy rekrutacyjne

TRENDY 

Druga strona #MeToo

Z danych wynika, że ruch mający zapobiec molestowaniu seksualnemu przyniósł negatywne konsekwencje dla kobiet.

Ludzie starają się dociec, jak powinni reagować
Denise Preston

W 2015 roku Kanadyjskie Siły Zbrojne uruchomiły program Operation HONOUR, który ma na celu zapobiegać seksualnym nadużyciom i napaściom w szeregach armii.

Kobiety na ścieżce szybkiego wzrostu

W ostatnim dziesięcioleciu przedsięwzięcia biznesowe, które przynajmniej w 51% stanowią własność kobiet, notowały szybsze tempo wzrostu niż inne przedsiębiorstwa amerykańskie. 

Rywalizacja zaostrza apetyt na ryzyko

Podejście do ryzyka to ważna kwestia zarówno w wymiarze indywidualnym, jak i organizacyjnym. I tak obawa przed odwetem może powstrzymywać pracowników przed zgłaszaniem zastrzeżeń.

Nawarstwienie rabatów szkodzi rentowności

Czasami sieci sprzedaży detalicznej organizują promocje, podczas których „nawarstwiają” rabaty, obniżając cenę o 20% i jeszcze o dodatkowe 25%. Badania sprawdzają, czy rabaty zwiększa przychody sieci.

Tatuaż nie zamyka drzwi do kariery
Michael T. French, Alison Beard

Profesor University of Miami Michael T. French wraz z dwojgiem innych badaczy przeprowadził badanie ankietowe w grupie dwóch tysięcy respondentów ze Stanów Zjednoczonych na temat sytuacji osób z tatuażami na rynku pracy. Wyniki badania dowodzą, że kandydaci wytatuowani mają takie same szanse na zatrudnienie jak osoby nieozdobione tatuażami. Identyczne też jest średnie wynagrodzenie w obu grupach. Co ciekawe, wytatuowani mężczyźni mają nieco większe szanse na znalezienie pracy. Konkluzja badaczy: tatuaż nie pozbawia szans na zatrudnienie.

Korygowanie ocen wystawianych pracownikom

W wielu zawodowych kontekstach obiektywny pomiar efektywności pracowników jest trudnym zadaniem, a ich oceny zależą od opinii jednego zwierzchnika. Firmy dostrzegają wynikające stąd ryzyko.

Co wynika z tego, że stajemy się coraz lepsi

Marketingowcy konsekwentnie wprowadzają na rynek „nowe i ulepszone” produkty, które zachęcają konsumentów do przejścia na wyższy poziom technologiczny.

Przedsiębiorcy nie nadążają z wdrożeniem nowego prawa
Tomasz Wróblewski

Zmiany w prawie są z założenia czymś pożądanym, bowiem umożliwiają dostosowanie go do nowych wyzwań stawianych przez rzeczywistość. W Polsce uchwala się obecnie tyle nowych aktów prawnych, że nie sposób ich przeanalizować, a co dopiero wdrożyć.

Podwładni stanowią dobry materiał na przywódców

Często słyszy się radę: jeśli chcesz zostać przywódcą, musisz zachowywać się jak przywódca, manifestować dominację i udowadniać, że wyróżniasz się na tle innych.

Walcz z brakiem obiektywizmu wobec własnych pomysłów
Maik Schlickel, Christoph Fuchs, Oliver Alexy, Fabian J. Sting

Innowacyjni producenci stale zachęcają pracowników do wymyślania, jak ulepszać produkty i procesy. Na przykład w Toyocie co roku wdraża się 700 tysięcy pomysłów na udoskonalenie procesów zgłoszonych przez pracowników.

OKIEM CZYTELNIKA

Nie ma co się obrażać na nowoczesność
Joanna Socha , Dariusz Szwed

O wpływie start-upów finansowo-technologicznych na bankowość korporacyjną i budowaniu stabilności na szybko rozwijającym się rynku usług finansowych opowiada Dariusz Szwed, wiceprezes Alior Banku odpowiedzialny za obszar bankowości prywatnej i korporacyjnej. 

JAK TO ZROBIŁEM

Od zakupowca do innowatora
Tadeusz Twardzik , Paweł Kubisiak

Postęp technologiczny wywiera coraz większy wpływ na organizacje i ich pracowników, zmieniając utarte schematy działania i zasady gry wewnątrz firmy. O tym, jak otwartość na nowe technologie umocniła rolę działu logistyki w firmie budowlanej, mówi Tadeusz Twardzik, Procurement & Logistics Director w Module Technologies.

JAK TO ZROBILIŚMY

Rozwijamy się przez pączkowanie
Paweł Kubisiak , Filip Szumowski , Alina Pszczółkowska , Patryk Mikucki

Jednym z najbardziej perspektywicznych, ale zarazem najtrudniejszych segmentów branży farmaceutycznej są badania kliniczne, które owocują nowymi lekami i metodami terapii. W tej dziedzinie szybko rośnie polski oddział firmy AstraZeneca, który wypracował unikalną umiejętność kreowania nowych ról i kompetencji.

TEMAT NUMERU

Zrewiduj podejście do zatrudniania
Peter Cappelli

Outsourcing i algorytmy nie zapewnią przedsiębiorstwu ludzi, których potrzebuje. Jak zatem należy werbować pracowników?

Zadbaj o doświadczenia kandydata
Marta Pawlak-Dobrzańska

Rekrutacje w Polsce są na coraz wyższym poziomie. Ale działy HR nie mogą spocząć na laurach. Kandydaci skutecznie im to uniemożliwiają. Co w obszarze rekrutacji u nas działa, a co jeszcze wymaga poprawy?

Analityka danych jeszcze nie potrafi uzdrowić rekrutacji

Zbyt uboga wiedza twórców narzędzi analitycznych na temat kontekstu rekrutacji nie pozwala w pełni im zaufać.

Szerzej zarzucamy sieci
Dane E. Holmes

Jak Goldman Sachs zmienił sposób rekrutowania pracowników?

KONCEPCJE

Zbuduj organizację napędzaną przez AI
Tamim Saleh, Tim Fountaine, Brian McCarthy

Największym wyzwaniem nie jest technologia, lecz kultura.

Czego mogą nas nauczyć marketingowcy z Chin
Kimberly A. Whitler

Treści liczą się bardziej niż kanały sprzedaży czy reklamy.

Jak ocalić duszę start-upu
Ranjay Gulati

Firmy mogą zachować ducha przedsiębiorczości nawet wtedy, gdy się rozrastają.

Błędne przekonania na temat informacji zwrotnych
Marcus Buckingham, Ashley Goodall

Przez wiele lat menedżerów zachęcano, aby chwalili i konstruktywnie krytykowali prawie wszystko, co dotyczy pracy podwładnych. Istnieją jednak lepsze sposoby na to, aby pomóc pracownikom rozwinąć skrzydła i doskonalić się w tym, co robią. 

Przyszłościowa strategia klimatyczna dla organizacji

Przezorne firmy obliczają wewnętrzną cenę własnej emisji dwutlenku węgla.

PUNKT WIDZENIA

Pracodawca pierwszego wyboru
Anna Kowalik

itelligence, spółka z grupy NTT DATA, oferuje swoim klientom pełen zakres usług związanych z oprogramowaniem SAP oraz usługi managed cloud.

Sztuczna inteligencja walczy z piractwem
Krzysztof Kołodziejczyk , Rafał Radawiec

Osoby nielegalnie udostępniające filmy i te, które walczą z tym procederem, od dekad uczestniczą w wyścigu zbrojeń.

DOBRE PRAKTYKI

Alternatywa dla projektów IT
Paweł Raban

IT miało być napędem rozwoju firm. Paradoksalnie stało się jego hamulcem. Antidotum to uniezależnienie biznesu od IT poprzez umożliwienie pracownikom innych działów samodzielnej automatyzacji procesów. Brzmi niewiarygodnie? Ale jest możliwe. Okazuje się, że w Polsce na co dzień korzysta z tego już ponad 100 tysięcy osób.

Inżynier w nowej rzeczywistości

Jedynym elementem rzeczywistości, który wydaje się stały we współczesnym biznesie, jest zmiana. Umiejętności i cechy, które przesądzały o sukcesie w minionych latach, dziś nie wystarczą do zwiększania konkurencyjności. W jaki sposób przygotować się na wyzwania przemysłu 4.0?

RAPORT

Szlachetne m-zdrowie
Paweł Raban

Nowe technologie i cyfryzacja radykalnie zmieniają rynek usług medycznych, do jakich jesteśmy przyzwyczajeni. Ujmując temat kolokwialnie: baba nie przychodzi już do lekarza, tylko wyciąga z kieszeni smartfon.

Przez dobrostan do celu – czyli o zdrowiu pracownika inaczej
Robert Jurgawka

USP Zdrowie jest liderem na polskim rynku produktów i leków bez recepty, które są obecne w większości polskich domów. Firma, kierując się ideami swojego założyciela, w centrum działań stawia zdrowie człowieka.

Zdrowy pracownik, silna firma
Joanna Koprowska

Zdrowie pracowników, również tych starzejących się, może wkrótce zaważyć na sukcesie firm. Dlatego w interesie pracodawcy leży dużo szersza opieka, daleko wychodząca poza działania z obszaru budowania marki pracodawcy.

Jak zapobiegać dolegliwościom bólowym
Piotr Soszyński

Ból to obok stresu najczęstszy problem zdrowotny, z którym borykają się polscy pracownicy wszystkich szczebli we wszystkich sektorach gospodarki. Jak sobie z nim radzić w pracy?

Efektywne zarządzanie zdrowiem pracowników
Anna Malczewska

SITECH, spółka specjalizująca się w konstrukcji oraz produkcji metalowych stelaży i gotowych foteli do samochodów, od lat z sukcesem zarządza zdrowiem pracowników w ramach swojej polityki personalnej.

Zawód – chory
Joanna Socha , Mikołaj Zając

Problem dużej absencji chorobowej w Polsce nie dotyczy tylko pracodawców oferujących nieatrakcyjną pracę za minimalne wynagrodzenie. W czym tkwi przyczyna licznych zwolnień lekarskich i jak im przeciwdziałać? 

Zmieniamy nawyki pracowników
Jacek Rafało , Emilia Strzelecka

Szacuje się, że na wypalenie zawodowe cierpi 25% Polaków. Zmagający się z nim ludzie są mniej efektywni i odporni na stres, za to bardziej podatni na choroby, co skutkuje większą absencją.

RAPORT

Outsourcing dziś i jutro
Maria Janiszewska , Dagmara Witt-Kuczyńska , Grażyna Sadowska-Malczewska , Filip Aryanowicz , Tadeusz Chmielewski , Lidia Zakrzewska

Outsourcing jest potężnym narzędziem do poprawy efektywności i napędzania zmian biznesowych. Wbrew pozorom wymaga od obu stron kontraktu inwestycji "z góry".

Od agencji pracy do outsourcingu procesów
Filip Aryanowicz

Braki kadrowe doskwierają każdej branży. Coraz więcej zakładów ma problem ze znalezieniem na rynku fachowców, a bez nich nie są w stanie wyprodukować ani sprzedać swoich towarów.

Tańsza energia dzięki outsourcingowi
Magdalena Molek , Marcin Trojnacki

Obniżanie kosztów energii elektrycznej zużywanej przez organizację to więcej niż tylko korzystne umowy z dystrybutorami. Oszczędności przynieść mogą również dostępne w outsourcingu narzędzia stale podnoszące efektywność energetyczną przedsiębiorstw.

Multidyscyplinarny partner biznesowy
Grażyna Sadowska-Malczewska

Jedna z największych firm doradczych w Polsce oraz jedna z wiodących sieci doradców i konsultantów biznesowych na świecie rozpoczynała działalność od konsultingu gospodarczego i usług audytorskich.

Outsourcing jako sposób zarządzania ryzykiem
Dagmara Witt-Kuczyńska

Ryzyko jest nieodłącznym elementem prowadzenia biznesu. Można próbować je zminimalizować lub całkowicie wyeliminować. Okazuje się, że nie wszystkie jego czynniki są brane pod uwagę w sprawozdaniach spółek. 

ZARZĄDZANIE SOBĄ

Poradnik przetrwania dla pracujących rodziców
Daisy Wademan Dowling

Godzenie obowiązków zawodowych z wychowywaniem dzieci jest złożonym, angażującym emocjonalnie i przytłaczającym wyzwaniem. Poznaj strategię, dzięki której będziesz w stanie mu sprostać.

CASE STUDY

Jak zażegnać kryzys informacyjny
Piotr Cielecki , Joanna Socha

Pracownicy polskiego oddziału brytyjskiego banku dowiadują się z internetu o przejęciu ich firmy przez amerykański koncern. Zarząd unika przekazania zatrudnionym przejrzystych informacji, co drastycznie obniża ich zaangażowanie i pogarsza atmosferę w zespole. Kilku kluczowych menedżerów zastanawia się, jak zapanować nad chaosem, zanim odbije się on na wynikach banku. 

Roman Przybylski: Czasami trzeba podejmować zasadnicze działania
Roman Przybylski

W sytuacji przejęcia to inwestor powinien być najbardziej zainteresowany przekazaniem pracownikom niezbędnych informacji we właściwej formie.

Michał Nitka: Ważne, aby dać pracownikom szansę na uczestniczenie w dyskusji dotyczącej zmiany
Michał Nitka

Wyzwania Banku 55 są typowe dla firm, które mają do czynienia z przejęciami. W mediach i na rynku może pojawić się plotka czy też przeciek o transakcji, podczas gdy firma nie jest gotowa lub po prostu nie może przekazać pracownikom pełnych informacji o połączeniu. 

REFLEKSJE

Marek Kamiński: W życiu są różne etapy, a każdy czemuś służy
Marek Kamiński , Joanna Koprowska

Z wykształcenia filozof i fizyk, z doświadczenia polarnik, podróżnik, przedsiębiorca, działacz społeczny, pisarz. Przemierza świat wzdłuż i wszerz, własnym przykładem motywując ludzi do przekraczania swoich granic. Obecnie planuje pierwszą wyprawę dookoła świata, w której kompanem człowieka będzie robot humanoidalny.