Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Globalna strategia: jak międzynarodowe firmy budują wartość

Globalna strategia: jak międzynarodowe firmy budują wartość

Autorzy: Katarzyna Bachnik, Łukasz Świerżewski


Elektroniczny dostęp do artykułu.
Produkt dostępny od razu w Czytelni ( po zakupie dokonanym za pomocą PayU). Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Firma tworząca strategię międzynarodowej ekspansji ma do dyspozycji wiele dźwigni budowania przewagi. Dźwignie te mogą się zmieniać wraz z rozwojem firmy, przeobrażeniami na rynkach i priorytetami kierownictwa. Zrozumienie najważniejszych źródeł przewagi, jakie jest w stanie uzyskać organizacja decydująca się na ekspansję międzynarodową, stanowi dla niej podstawę do opracowania globalnej strategii. Budując globalną strategię, dzięki właściwej konfiguracji i koordynacji działań przedsiębiorstwa można lepiej osiągać zakładane cele. Konfiguracja wymaga odpowiedzi na pytania: „Co i gdzie robimy?”, natomiast koordynacja: „W jaki sposób i w jaki stopniu zamierzamy powiązać działania prowadzone w różnych lokalizacjach?”. W artykule przedstawiamy najważniejsze źródła budowy wartości przez umiędzynarodowienie przedsiębiorstwa. Ilustrujemy je przykładami firm, które skutecznie wykorzystały globalizację do zwiększania swojej wartości.

Pełny artykuł zawiera: 26637 znaków.