?>
Lista życzeń

Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Gdzie się podziała odpowiedzialność

20
Gdzie się podziała odpowiedzialność

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
Magazyn HBRP nr 132, luty 2014

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Thomas E. Ricks

FRAGMENT:
Liderów osiągających wyniki gorsze od spodziewanych należy zwalniać. Gdy kierownictwo organizacji tego nie robi, wysyła niedobry sygnał całej firmie. Przykładu potwierdzającego tę tezę dostarcza Armia Stanów Zjednoczonych. Szukając pouczających lekcji zarządzania poza korporacją, można pewnie wpaść na jeszcze gorszy pomysł niż studiowanie praktyk Armii Stanów Zjednoczonych. Do metod stosowanych przez siły zbrojne swojej przybranej ojczyzny często odwoływał się wybitny badacz i ekspert w dziedzinie zarządzania Peter Drucker, znajdując w nich inspirację, zwłaszcza w kwestiach dotyczących przywództwa. W książce Menedżer skuteczny z 1967 roku (polskie wydanie MT Biznes, 2003) Drucker udzielił czytelnikom takiej oto rady: Obowiązkiem kierownictwa jest bezpardonowe pozbycie się każdego pracownika – a zwłaszcza każdego menedżera – który niczym się nie wyróżnia i regularnie uzyskuje wyniki dalekie od wybitnych...

Pełny artykuł zawiera: 35062 znaków.

STRESZCZENIE:
Menedżerów osiągających złe wyniki należy zwalniać. Gdy kierownictwo firmy tego nie robi, wysyła niedobry sygnał całej organizacji. Przykładu potwierdzającego tę tezę dostarcza armia Stanów Zjednoczonych. Autor przedstawia sylwetkę generała Georga C. Marshalla, który stał się liderem transformacji w latach 40. Przywołuje też dowódców z czasów wojny wietnamskiej, gdzie uczciwość i odpowiedzialność, będąca fundamentem Marshallowskiego systemu, ustąpiła zakłamaniu.

Przedstawiona w artykule krótka historia amerykańskich sił zbrojnych zawiera pouczające wnioski dla liderów biznesu.