Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Dwójka menedżerów, jedna kariera

Dwójka menedżerów, jedna kariera

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Dostępność: Dostępny

Informacje o sposobie dostarczenia produktu
24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Przez sześć lat Cynthia Cunningham i Shelley Murray dzieliły się stanowiskiem menedżerskim we Fleet Banku. Jedno biurko, jeden fotel, jeden komputer, jeden telefon i jeden numer poczty głosowej. W oczach klientw i wspłpracownikw były, praktycznie biorąc, jedną osobą, chociaż obdarzoną silnymi stronami i pomysłami dwch osb, nieustannie i gładko przekazujących sobie zadania. Chociaż ich dział został rozwiązany po fuzji banku Fleet z Bank of America, obydwie nadal uważają, że są jednym kandydatem mają jedno rsum i wsplnie poszukują następnej pracy. Ich decyzja o dzieleniu się pracą dotyczyła nie tylko jakości życia, podyktowana była także troską o pożądany przebieg karier. Przyjęcie dwch odrębnych stanowisk w niepełnym wymiarze czasu pracy zepchnęłoby nas całkowicie na boczny tor, piszą w tej narracji w pierwszej osobie. Obydwie jesteśmy ambitne. Żadna z nas nie chciała byle jakiej pracy. Chciałyśmy robić karierę. W artykule tym dwie kobiety o wysokiej motywacji ujawniają, z jaką determinacją godziły wymagania życia rodzinnego i zawodowego. Elastyczny czas pracy, telepraca i skoncentrowane tygodnie pracy to na pewno nie jedyne opcje stojące przed menedżerami, ktrzy chcą doprowadzić do większej rwnowagi między życiem zawodowym a osobistym. Dzielenie się stanowiskiem pracy, jak to opisują Cunningham i Murray, zapewne będzie kolejnym rozwiązaniem dla tych, ktrzy chcą uniknąć poważnych konfliktw między życiem zawodowym a osobistym. Cunningham i Murray barwnie opisują, jak ukształtowały swj niezwykły układ, jak przekonały do niego kierownictwo i na jakie przeszkody natrafiały po drodze. Jest to historia wygranej dla obu stron dla firmy i dla menedżerek.