- Opis
-
Szczegóły
Szkolenie online "Delegowanie zadań" to 4 lekcje, dzięki którym pogłębisz swoją wiedzę z zakresu przydzielania zadań i zarządzania pracą zespołu. Delegowanie to niezwykle ważna i przydatna kompetencja, gdyż nie tylko pozwala osiągać cele biznesowe w najefektywniejszy sposób, lecz także zmienia menedżera w lidera. Kiedy delegujesz – rozwijasz swoich ludzi i tworzysz wartość dla swojej organizacji. Czym zatem jest delegowanie? O czym należy pamiętać, przydzielając zadania? Jak uniknąć bycia mikromenedżerem? Jak rozpoznać, że delegujemy zadania we właściwy sposób? Odpowiedzi na te pytania poznasz podczas szkolenia.
- Lekcja 1: Dlaczego warto delegować
- Lekcja 2: Jak skutecznie delegować
- Lekcja 3: Jak przydzielać zadania
- Lekcja 4: Jak monitorować i wspierać
Czego się nauczysz?
- dowiesz się, kto i jak skorzysta z delegowania oraz jak nauczyć świeżo upieczonych menedżerów tej umiejętności,
- poznasz bariery w delegowaniu zadań i dowiesz się, dlaczego wielu menedżerów woli samodzielnie wykonywać obowiązki,
- sprawdzisz, czy jesteś mikromenedżerem i przekonasz się, jak zerwać ze złymi nawykami,
- poznasz rodzaje delegowania oraz komu i kiedy należy przydzielać określone zadania,
- otrzymasz praktyczne rady, jak sprawnie delegować i uniknąć najczęściej popełnianych błędów,
- dowiesz się, w jakich sytuacjach należy odbierać wcześniej przydzielone zadania oraz jak radzić sobie z delegacja zwrotną.
- przekonasz się, czy istnieją przypadki, w których nie warto delegować zadań.
Produkt cyfrowy - Dostęp ważny przez 3 miesiące od daty zakupu.
Wolisz ebooka? Szkolenie IBA Delegowanie zadań dostępne jest również w formacie PDF>>
- Dane szczegółowe
-
Dostęp do produktu aktywuje się na stronie iba.ican.pl zaraz po zaksięgowaniu przelewu lub po odnotowaniu przez nasz system płatności PayU.
Dostęp ważny przez 3 miesiące od daty zakupu.