Przedmioty z twojego koszyka

Nie masz produktów w koszyku.

Chcą sprzedać naszą firmę. Wykupmy ją!

Chcą sprzedać naszą firmę. Wykupmy ją!

Elektroniczny dostęp do artykułu, ważny przez 12 miesięcy od daty zakupu.
Produkt dostępny od razu na portalu HBRP.pl (po zalogowaniu) przy płatności za zamówienie za pomocą PayU.
Przy płatności przelewem czas otrzymania dostępu do materiałów wydłuża się do momentu odnotowania wpłaty.

Artykuł pochodzi z:
HBRP nr 122, kwiecień 2013

Dostępność: Dostępny

24,00 zł
LUB
Opis

Szczegóły

Informacje o autorze:
Paweł Kubisiak jest redaktorem prowadzącym w Harvard Business Review Polska.

FRAGMENT:
Borykający się z problemami finansowymi norweski koncern działający w branży drzewnej planuje sprzedaż swoich zagranicznych aktywów. Menedżerowie polskiej spółki zależnej zastanawiają się, czy nie odkupić 100% akcji od skandynawskiego właściciela. Jednak wartość spółki przekracza ich możliwości finansowe. Gdy Konrad Piętkowski, prezes firmy SlawWood, wszedł do sali konferencyjnej w centrali norweskiej grupy Bergen, już prawie wszystkie miejsca były zajęte. Usiadł jak zwykle obok Andreasa Schramma, szefa szwedzkiej firmy Ohlsson. Przyjaźnili się już od blisko 15 lat, od momentu, gdy norweski koncern drzewny kupił od Skarbu Państwa spółkę ze Sławna...

Pełny artykuł zawiera: 15881 znaków

STRESZCZENIE:
Wielu menedżerów marzy o tym, aby z najemnika stać się właścicielem zarządzanego przez siebie przedsiębiorstwa. Jednak dla większości są to pobożne życzenia, gdyż brakuje im odwagi i przede wszystkim środków na realizację ambitnych planów.

Jednak kapitał wcale nie jest barierą. Do przejęcia firmy są potrzebne olbrzymie środki finansowe, które mogą pochodzić z różnych źródeł. Dostęp do takich środków można uzyskać, realizując z zewnętrznymi partnerami transakcję wykupu menedżerskiego, finansowanego za pomocą środków inwestora i kredytu, który potem można spłacać z zysków wypracowanych przez przejętą spółkę. Zazwyczaj z własnej kieszeni menedżerowie muszą wyłożyć nie więcej niż kilka procent wartości transakcji, i to po to tylko, żeby przekonać potencjalnych partnerów o swoim zaangażowaniu w rozwój przejmowanej firmy.

Największy problem może stanowić reakcja właściciela, na przykład niezgoda na transakcję i zwolnienie menedżerów, którzy ośmielili się złożyć taką propozycję. Przed takim dylematem stanęli menedżerowie firmy SlawWood, którzy chcą odkupić swoje przedsiębiorstwo od pogrążonego w problemach finansowych norweskiego koncernu.