- Opis
-
Szczegóły
ODKRYJ FORMUŁĘ, DZIĘKI KTÓREJ W OŚMIU PROSTYCH KROKACH OSIĄGNIESZ SZCZYT SWOICH MOŻLIWOŚCI!
Marc Effron, ekspert specjalizujący się w zarządzaniu talentami i autor wielu bestsellerowych pozycji na temat przywództwa, w książce „8 kroków do wyższej efektywności” mierzy się właśnie z tą ogromną liczbą faktów, porad i wskazówek, na które trafiamy każdego dnia. A następnie – przyjmując autorskie podejście oparte na dowodach naukowych – podpowiada nam, co najbardziej się liczy w wyścigu po wyższą skuteczność w wypełnianiu codziennych zadań oraz pokazuje, jak optymalnie wykorzystywać swój czas i siłę, aby zwiększyć efektywność osobistą.
Okazuje się bowiem, że wyższa efektywność wynika w dużej mierze zrobienia wielu rzeczy dobrze. Jednak… nie na wszystkie z nich mamy wpływ! Marc Effron ujawnia osiem kluczowych elementów podnoszenia efektywności osobistej, na które możemy wpływać (i je ulepszać!), by osiągnąć znakomite wyniki.
To książka, która dostarczy Ci praktycznych, opartych na twardych dowodach naukowych wskazówek, narzędzi i ćwiczeń, które wykorzystasz w codziennej pracy nad efektywnością – zarówno swoją, jak i swojego zespołu. Przygotuj się na zaskakujące rezultaty!
Sięgnij po książkę Marka Effrona i dowiedz się m.in.:
- jak wyznaczać cele sprzyjające osiąganiu lepszych wyników?
- jak identyfikować zachowania, które wiążą się z wyższą efektywnością w konkretnych sytuacjach?
- jak sprawnie rozwijać swoje kluczowe umiejętności?
- dlaczego czasami nie powinieneś być „prawdziwym” osobą?
- jak najlepiej zarządzać swoim ciałem, aby osiągnąć i utrzymać wysoką efektywność?
- jak nie dać się chwilowym modom w zarządzaniu, odwracającym uwagę od wysokiej wydajności?
- Recenzje
-
Oni już przeczytali tę książkę. Zobacz, co sądzą
8 kroków do wysokiej wydajności daje poradę, motywację i proste wskazówki, aby zapewnić Ci wyższą wydajność.
Sean Connolly
Prezes i dyrektor generalny, Conagra Brands
Marc Effron bez trudu połączył w tej książce spostrzeżenia pochodzące z konsultacji, badań i obserwacji. Chciałbym mieć dostęp do takiej książki na początku mojej kariery! Najlepszą cechą książki jest bezpośredniość, z jaką dostarcza te koncepcje i praktyczne pomysły.
Santrupt Misra
CEO, Carbon Black i dyrektor HR, Aditya Birla Group
Effron ma talent do widzenia szerokiej perspektywy, a następnie wyjaśniania jej jako serii zwięzłych koncepcji naukowych, i to właśnie osiąga w 8 krokach do wyższej efektywności. Effron przoduje w upraszczaniu tego, co może wydawać się trudne, aby pomóc czytelnikom skupić się na praktycznych sposobach ulepszenia wydajności.
Tim Richmond
Wiceprezes ds. Zasobów ludzkich, AbbVie Inc.
Kompaktowy przewodnik Marca Effrona wyróżnia się z trzech powodów. Po pierwsze, autor wie, o czym mówi; Effron jest wysoko wykwalifikowanym menedżerem i konsultantem, który czerpie z szerokiej gamy osobistych doświadczeń. Po drugie, książka jest napisana nieszablonowo i całkowicie zrozumiale. Po trzecie i najważniejsze, zalecenia autora opierają się na obszernej wiedzy z literatury empirycznej, która opiera się na danych w najlepszym wydaniu.
Robert Hogan
PhD, prezes, Hogan Assessment SystemsŚwietna książka, szczególnie dla doświadczonych i świadomych managerów. Łączy ogólną wiedzę z różnych perspektyw z bardzo konkretnymi praktykami odnoszącymi się codziennych sytuacji. Nawet posiadając wieloletnie doświadczenie i liczne sukcesy za sobą, warto czasem zastanowić się: co z tego przyda nam się w przyszłości, co warto zrewidować, a co bezwzględnie trzeba zmienić. Dla ludzi, którzy chcą się rozwijać i śmiało, ale bez zadęcia patrzyć w przyszłość, książka 8 kroków do wyższej efektywności będzie na pewno wartościową lekturą.
Grzegorz Kuczyński
Managing Partner, CEO, Unity Group8 kroków do wyższej efektywności, to ważna lektura, która przypomina co jest naprawdę ważne i jak zmierzać do celu poprzez właściwe zarządzanie priorytetami, których mamy wiele na co dzień. Obowiązkowa lektura na managerów, którzy chcą efektywniej zarządzać swoimi zespołami i sobą. Książka zawiea także opisy zachowań liderów. Pomaga załapać refleksję jak wykorzystać własną osobowość i jak zmieniać zachowania, aby być coraz skuteczniejszym liderem. Zdecydowanie polecam lekturę!
Edwin Osiecki
V-ce Prezes ds. Sprzedaży & Marketingu, Członek Zarządu , DHL Express Poland8 kroków do wyższej efektywności to oparty na badaniach i wzbogacony narzędziowo przewodnik prowadzący krok po kroku do realizacji celów przekraczających granice. Marc Effron identyfikuje cel z ambitną obietnicą, której złożenie będzie punktem zwrotnym twojej kariery i sukcesu firmy. W prosty i obrazowy sposób, na licznych przykładach, udowadnia, że sposób myślenia typu „mniej i ambitniej” wyróżnia ludzi i organizacje odnoszące znakomite wyniki. Większość liderów ustala zbyt wiele celów, bez należytego skupienia na priorytetach. Effron pokazuje, jak to zmienić. Polecam. To może być Twój krok w kierunku dysruptywności.
Jarosław Grzechnik
Dyrektor, PKO Bank Polski, konsultant biznesuKsiążka jest napisana jasnym, przejrzystym językiem. To nie jest kolejne akademickie opracowanie, tylko proste wskazówki do natychmiastowego użytku w naszym biznesowym świecie i nie tylko. Nie ma znaczenia, czy jesteś specjalistą, kierownikiem, czy zarządzasz już dużą organizacją. Lektura pomaga, żeby dokonać własnego rachunku sumienia i analizy swojej osoby w świecie biznesu. To książka dla wszystkich, których nurtują pytania, czy miejsce, w którym się dziś znajdujemy, jest dla nas odpowiednie, czy nie nadszedł czas na dokonanie kolejnego odważnego kroku i podjęcie większych wyzwań zawodowych. Jeśli ktoś się zastanawia się, jaki obrać kierunek w swojej karierze zawodowej, powinien sięgnąć po 8 kroków do wyższej efektywności i przeczytać ją jednym tchem.
Ewa Królikowska
Dyrektor Łańcucha Dostaw CEE i Pionu Handlowego Polska, Wiceprezes ds. Dystrybucji - Autor
-
Marc Effron
Założyciel i prezes Talent Strategy Group, w której kieruje globalną działalnością firmy w zakresie konsultingu, edukacji, rekrutacji menedżerskiej oraz działalności wydawniczej. Do jego klientów należą największe i najbardziej złożone organizacje na świecie.
Jest wydawcą czasopisma „Talent Quarterly” oraz współautorem bestsellera One Page Talent Management, wydanego przez Harvard Business Review Press. Jest też współzałożycielem Talent Management Institute na University of North Carolina oraz pożądanym przez korporacje i organizatorów konferencji prelegentem z zakresu zarządzania talentami i przywództwa.
Charakterystyczne podejście Effrona do zarządzania talentami, przedstawione w jego książkach i wyznawane przez niego w działalności konsultingowej, to prostota oparta na wynikach badań naukowych. - Dane szczegółowe
-
Oprawa: twarda
Ilość stron: 250
ISBN: 978-83-953957-3-4
Wydanie pierwsze
Wydawca: ICAN Institute
Rok wydania: 2019 (premiera VII/2019) - Spis treści
-
PRZEDMOWA MARSHALLA GOLDSMITHA
SŁOWO WSTĘPNE
WPROWADZENIEKrok 1. Obieraj ambitne cele
Krok 2. Zachowuj się odpowiednio
Krok 3. Rozwijaj się szybciej
Krok 4. Nawiązuj kontakty
Krok 5. Zmaksymalizuj dopasowanie
Krok 6. Udawaj
Krok 7. Zaangażuj swoje ciało
Krok 8. Unikaj zakłóceń
ZAKOŃCZENIE
DODATEKBIBLIOGRAFIA
O AUTORZE
INDEKS
Produkty powiązane
Zaznacz produkty, żeby dodać je do koszyka lub zaznacz wszystko
