Zarządzanie sobą
Wysoki poziom produktywności może stać się nieodłącznym elementem naszego życia. Jak go osiągnąć? Jak zachować równowagę i być wzorem dla innych?
Pokaż więcej- Strategia 21
- Zarządzanie i przywództwo 42
- Marketing i sprzedaż 15
- Technologie 21
- Efektywność i finanse 14
- Zarządzanie sobą 16
- Artykuł z magazynu 185
- Artykuł 573
- Artykuł z wideo 16
- Artykuł z audio 11
Najskuteczniejsi prezesi świata 2019
Jak – będąc prezesem – zaplanować sobie życie na emeryturze? Co zrobić, aby coaching stał się podstawową umiejętnością menedżerską? W jaki sposób wykorzystać rezerwy talentów i energii, które drzemią w pracownikach? Czy różnorodność musi być problemem? Jak sprawić, aby nieformalne rozmowy miały konstruktywny charakter? Dowiedz się z nowego numeru HBRP! Dołącz do grona czytelników magazynu wybieranego przez liderów biznesu. To praktyczna dawka wiedzy niezbędnej do efektywnego działania!
Przyjaźń, biznes i technologie
Pamiętasz tych znajomych ze studiów, których zawsze wszędzie było pełno? Przewodniczących samorządów, organizatorów wydarzeń i społeczności? Kim są młodzi zdolni 20 lat później? O sukcesie Unity Group opowiada Grzegorz Rudno-Rudziński.
Marka osobista: trudno zbudować, łatwo zburzyć
Cykl rozmów o budowaniu marki osobistej rozpoczęliśmy od książki kucharskiej, skończymy więc również analogią do gotowania. Teraz, gdy już znamy przepis na jej zbudowanie, pozostaje nam dobrać odpowiednie składniki i zacząć pracę nad jej rozwojem.
Neuronauka w służbie wydajności [WYWIAD]
Czy wiedza na temat mózgu może zrewolucjonizować podejście do kierowania zespołem lub zarządzania własnym czasem? Okazuje się, że tak.
![Neuronauka w służbie wydajności [WYWIAD]](https://static.hbrp.pl/production/minimized/v2/M256xM2048xA/reader-files/book/PJUwHqUf4/4/cover.jpg)
Jak stać się przywódcą?
Zastanawiasz się, jak poradzić sobie w roli menedżera, mając na koncie jedynie doświadczenia zebrane na stanowisku specjalisty? Obejrzyj nagranie, w którym dr Maria Mycielska-Toth, tłumaczy, jak z sukcesem dokonać rewolucyjnej przemiany w skutecznego lidera.
Przełomowe zwroty w karierze zawodowej
Awans kojarzy się przede wszystkim z pozytywną zmianą w życiu zawodowym. Gwarantuje nowe możliwości i ekscytujące wyzwania. Ta wyczekiwana, wielka zmiana często ma jednak również drugą, ciemniejszą stronę: budzi niepewność i stres o to, czy rzeczywiście poradzimy sobie na danym stanowisku.
Marka osobista wymaga okresowej oceny
Budowanie marki osobistej jest jednym z tych procesów, który nie powinien się skończyć, póki jesteś aktywny zawodowo.
Marka osobista. Wyróżnij się albo giń
Ludzie i media chętniej słuchają osób, które są znane i interesujące niż tzw. no name’ów. Dlatego niezwykle istotne jest, aby potrafić wyróżnić się spośród całej masy podobnych do siebie ekspertów i specjalistów.
Chcesz zbudować markę osobistą? Bądź spójny i autentyczny
Jeśli chcesz zbudować markę osobistą, odpowiedz sobie na kilka fundamentalnych pytań. Dzięki tej wiedzy zyskasz motywację do tego, aby wdrożyć kolejne kroki.
Jak zaplanować dalszy rozwój kariery i sięgnąć po stanowisko menedżerskie?
Masz duże ambicje i nie chcesz przez kolejne lata pracować nad tymi samym projektami? Myślisz o osobistym rozwoju, ale nie wiesz, jak – krok po kroku – zaplanować swoją dalszą ścieżkę zawodową? Obejrzyj webinarium i skorzystaj z cennych rad dr Witolda Jankowskiego.
Strategiczne podejście do marki osobistej
Zanim zaczniesz budować markę osobistą, w pierwszej kolejności powinieneś poznać skuteczny przepis, następnie dobrać odpowiednie narzędzia i dopiero wtedy zacząć pracę.
Marka osobista w siedmiu krokach. Krok 1.
Wyobraź sobie, że wchodzisz do księgarni, chcąc szybko kupić książkę kucharską. Nie masz konkretnych preferencji, nie bardzo znasz się na gotowaniu, więc zwrócisz uwagę na te pozycje, które mają najciekawszą okładkę.
Sztuka życia: relacja ze spotkania biznesowo-inspiracyjnego
Ale czy jesteśmy w stanie podać satysfakcjonującą definicję sukcesu życiowego? Jaką drogę powinniśmy obrać, by go osiągnąć?
Szkolenia dla menedżerów: za deklaracjami musi iść konkret [WYWIAD]
Ekspertka odpowiada: po co tak naprawdę i czy w ogóle szkolić menedżerów?
![Szkolenia dla menedżerów: za deklaracjami musi iść konkret [WYWIAD]](https://static.hbrp.pl/production/minimized/v2/M256xM2048xA/reader-files/book/PQQiTT9p0/12/cover.jpg)
Brian Wilson: lęk przezwyciężony dzięki muzyce
Pokonał wiele chorób i nałogów, by stać się autorem, producentem i wykonawcą popularnych utworów lat sześćdziesiątych.
Ugrzązłeś? Pożycz od kogoś… mózg!
Nawet doświadczeni sprzedawcy nie znają wszystkich możliwych pytań i wszystkich możliwych odpowiedzi.
Jak osiągnąć sukces bez wyrzeczeń?
W jaki sposób emocje ułatwiają komunikację i tworzenie więzi między ludźmi?
