Magazyn

Prenumerata

Pokaż numery archiwalne

Harvard-Nr-199-wrzesień-2019-Przestępcy w firmach

Nr 199, wrzesień 2019

Przestępcy w firmach

Mówiąc o bezpieczeństwie własnej firmy, z reguły mamy na myśli ochronę posiadanych danych, lęk przed atakami hakerskimi. Okazuje się jednak – co potwierdzają badania – że za 55% dokonanych w firmie przestępstw odpowiadają jej pracownicy, również ci zajmujący wysokie stanowiska. Dlaczego tak się dzieje i czy można zapobiec temu zjawisku? Badania wskazują, że szerzeniu się nieetycznych zachowań, m.in. korupcji, sprzyjają dwa czynniki: słabe przywództwo i wadliwa kultura organizacyjna skupiająca się przede wszystkim na osiąganiu za wszelką cenę celów liczbowych. Aby zminimalizować nadużycia w przedsiębiorstwie w pierwszej kolejności należy więc usprawnić funkcjonowanie wspomnianych obszarów. Czy to wystarczy? Z cała pewnością nie, dlatego przedstawiamy Państwu szereg innych rozwiązań, dzięki którym uchronicie swoją firmę przed nieuczciwymi pracownikami. Zachęcamy też do sprawdzenia, które z obszarów działalności firmy są najbardziej narażone na nieetyczne zachowania i w jaki sposób możecie odstraszyć potencjalnych przestępców. 

Mamy nadzieję, że najnowsze wydanie „Harvard Business Review Polska” pozwoli Państwu jeszcze wnikliwiej spojrzeć na funkcjonowanie firmy, którą zarządzacie.

Ponadto w numerze:

- Dzięki jakim taktykom przeprowadzisz w firmie pozytywne zmiany i nie zrujnujesz swojej kariery?

- Czy na prowadzeniu firmy czyniącej dobro można zarobić?

- W jaki sposób stworzyć lepsze społeczeństwo cyfrowe?

- Jak przetrwać recesję, a potem rozwinąć skrzydła?

- Czy jesteśmy gospodarczymi patriotami?

Kup prenumeratę Kup numer

W tym numerze

Magazyn do słuchania

Trendy

Sportowe lekcje efektywności
Jak wspierać kulturę organizacyjną
Praca nad kulturą organizacyjną nigdy się nie kończy
Automatyzacja receptą na problemy na rynku pracy
Skupianie się na tym, co nieznane, może chronić przed zbytnią pewnością siebie
Inwestorzy zyskują na wyodrębnieniu części aktywów na żądanie aktywistów
Tweety, które budują marki
Efekt wspólnictwa w przestępstwie
Zadbaj o doświadczenia pracowników
Zadziwiająca moc fałszywych obniżek cen
Nienawidzisz szefa? Mogło być gorzej
Na czym zależy milenialsom

Jak to zrobiłam 

Innowacyjność w dynamicznej branży

Temat numeru

Zabezpiecz firmę przed skandalami
Mąż zaufania zamiast sygnalisty
W których obszarach twoja firma jest najbardziej narażona na nieetyczne postępowanie
Krętacze pozostają bezkarni
Stawiliśmy czoła wszystkiemu: od zorganizowanej przestępczości po frustrację pracowników
Czego dowiedziałam się o przestępczości w firmach

Punkt widzenia

Rozwiązania logistyczne szyte na miarę
Akwizycja dobrze zaplanowana

Koncepcje

Jak przetrwać recesję, a potem rozwinąć skrzydła
Stwórzmy lepsze społeczeństwo cyfrowe
Zasady realizowania podwójnej misji
Sposób na sukces w gospodarkach peryferyjnych

Sekcja specjalna

Efektywne spotkania w środowisku pracy skoncentrowanym na budowaniu relacji

Raport

Zakupy na fali patriotyzmu
Działamy globalnie, wspieramy lokalnie
Za polskością musi iść jakość
Ochrona środowiska to konieczność
Bezpieczeństwo lekowe kraju
Patriotyzm gospodarczy wpływa na rozwój Polski

Raport

Strefy dobrych inwestycji
Ludzie, doświadczenie, specjalizacja
Dla mieszkańców, inwestorów
Siła przyciągania
Więcej niż wielkie firmy

Zarządzanie sobą

Bądź odważny w pracy

Case study

Ekspansja czy ekologia
Michał Trojanowski: Praca nad strategią wygląda trochę jak burza mózgów
Bartosz Łopiński: Przyszłość należy do energetyki odnawialnej

Refleksje

Urszula Dudziak: Nie czekam na lepszy moment, działam tu i teraz