Magazyn

Najskuteczniejsi prezesi świata 2019
Najnowsze wydanie

Nr 202-203, grudzień 2019 - styczeń 2020

Najskuteczniejsi prezesi świata 2019

Jensen Huang, stojący na czele przedsiębiorstwa NVIDIA, Marc Benioff z Salesforce.com, François-Henri Pinault z firmy Kering to tegoroczni zwycięzcy rankingu „Najskuteczniejszych prezesów świata” opracowanego przez HBR. Zestawienie to uwzględnia nie tylko wyniki finansowe organizacji, ale także oceny w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego. Co wyróżnia zwycięzców? Przede wszystkim wytrwałość – mentalność maratończyków i konsekwentne napędzanie długookresowego wzrostu firmy mimo zawirowań rynkowych. Nie dziwi więc fakt, że każdy z nich może poszczycić się niezwykle długim stażem na stanowisku prezesa (przeciętny czas sprawowania tej funkcji to 15 lat). Tendencja ta świadczy o tym, że skutecznym przywódcom rady nadzorcze z chęcią powierzają rolę CEO na długie lata.

Warto jednak pamiętać, że każdy, również na najwyższych szczeblach, przeżywa wzloty i upadki. Badacze ze Spencer Stuart odkryli wzorzec określający etapy kariery prezesów, który może ustrzec rady nadzorcze przed podejmowaniem pochopnych decyzji o usunięciu dobrego prezesa w trakcie chwilowego spadku efektywności, jak również przed zbyt długim tolerowaniem słabych wyników lidera.

W tych rozważaniach pojawia się też pytanie – kiedy odejść? Tylko nieliczni prezesi wiedzą, w którym momencie najlepiej zejść ze sceny, przekazując stery innym. Zamiast więc niszczyć własne dziedzictwo, warto ustalić optymalny moment rezygnacji oraz zastanowić się nad przynoszącymi satysfakcję innymi możliwościami dalszej aktywności.

Obserwując wyniki najlepiej radzących sobie w biznesie prezesów, życzę wszystkim Państwu wytrwałości w realizacji zarówno strategii firmowych, jak i własnych celów zawodowych.

Ponadto w numerze:

  • Jak – będąc prezesem – zaplanować sobie życie na emeryturze?
  • Co zrobić, aby coaching stał się podstawową umiejętnością menedżerską?
  • W jaki sposób wykorzystać rezerwy talentów i energii, które drzemią w pracownikach?
  • Czy różnorodność musi być problemem?
  • Jak sprawić, aby nieformalne rozmowy miały konstruktywny charakter?
  • Lista artykułów

    Nr 202-203, grudzień 2019 - styczeń 2020

    Magazyn do słuchania

    PREMIUM

    Zachęcamy do wygodnego odsłuchania wersji audio wybranych artykułów z numeru 202/203.

    Trendy

    Możesz być wspaniałym szefem i mieć życie prywatne

    PREMIUM

    Prezes firm Tesla i Space X, Elon Musk, twierdzi na Twitterze, że nikt nie zmienił świata, pracując 40 godzin w tygodniu.

    Przywódca w cyfrowych czasach

    Nowa rzeczywistość wymaga od przywódców znacznie szerszego spojrzenia na biznes niż dotychczas.

    Jak długa jest twoja ławka

    Większość rad nadzorczych regularnie rozmawia o tym, kto mógłby zastąpić prezesa firmy i kiedy.

    Korzyści z nieoficjalnych kontaktów z rywalami

    Bezpośrednie kontakty pomiędzy członkami władz rywalizujących ze sobą firm są od dawna zabronione, gdyż mogą szkodzić walce konkurencyjnej i zapewniać nieuczciwą przewagę.

    Co ogranicza nadmierną pewność siebie prezesów

    PREMIUM

    Niektóre rządy (głównie w Indiach, Kalifornii i w krajach Europy) naciskają na zwiększenie reprezentacji kobiet w radach nadzorczych przedsiębiorstw.

    Szczere i przydatne informacje zwrotne

    PREMIUM

    Jestem coachem menedżerów wyższego szczebla i pracuję z wieloma efektywnymi liderami, którzy chcą być jeszcze bardziej skuteczni.

    Czy osobowość prezesa ma wpływ na cenę akcji spółki

    PREMIUM

    Prezes jest twarzą spółki. I chociaż można by się spodziewać, że publiczny charakter tego stanowiska będzie sprzyjał łagodzeniu wypowiedzi i zachowań prezesów, istnieje wiele przykładów ekscentrycznych poczynań.

    Cechy wyróżniające najlepszych szefów

    PREMIUM

    Zgodnie z szeroko rozpowszechnionym stereotypem wybitni prezesi są ekstrawertyczni, przebojowi i nie boją się ryzyka. Czy to jednak prawda?

    Wyznaczaj ambitne cele edukacyjne

    Menedżerowie od dawna używają ambitnych celów jako narzędzi motywacyjnych, ale może to rodzić negatywne skutki, gdyż pracownicy postępują czasami nieetycznie, aby zasłużyć na premie.

    Czy jesteś gotów zostać prezesem

    Prezesi firm znani są z silnej wiary w siebie. Jest to w końcu jeden z powodów, dla których dotarli na szczyty władzy. Niekiedy jednak ta wiara ma kruche podstawy.

    Jak wypracować nowy styl zarządzania

    PREMIUM

    Współcześni liderzy działają na styku tradycji z innowacją. Mierząc się z nowymi wyzwaniami związanymi z szybkością zmian technologicznych, społecznych i gospodarczych, muszą umiejętnie łączyć to, co sprawdzone, z tym, co nowe.

    Alternatywna droga do narożnego gabinetu

    W przeszłości wiele firm wymagało, aby kandydaci na prezesa legitymowali się doświadczeniem na tym stanowisku, co – zważywszy na niewielką liczbę kobiet pełniących tę funkcję – prowadziło do błędnego koła.

    Jak to zrobiliśmy

    Od joint venture do firmy rodzinnej

    PREMIUM

    Historia Rohlig Suus Logistics zaczęła się wraz z przemianami gospodarczymi na polskim rynku. Dziś firma ta, jak wiele innych powstałych w tamtych czasach, stanęła przed wyzwaniami związanymi z sukcesją.

    Z perspektywy sukcesorów

    PREMIUM

    Nasz wiek oraz doświadczenia zebrane poza branżą pozwalają nam spojrzeć na Rohlig Suus Logistics inaczej, niż robi to ojciec.

    Jak to zrobiłam

    Autentyczna liderka w męskim świecie

    PREMIUM

    W tej historii jest pomysłowy produkt, niespodziewana sukcesja, kobieta na czele firmy pełnej inżynierów i międzynarodowy sukces.

    Ranking prezesów 2019

    Najskuteczniejsi prezesi świata w 2019 roku

    PREMIUM

    Solidność i stabilność to zalety, które liczą się w czasach zawirowań i charakteryzują przywódców z listy stu najskuteczniejszych prezesów świata w 2019 roku według magazynu HBR.

    Etapy kariery prezesa

    PREMIUM

    Szefowie firm doświadczają zarówno wzlotów, jak i upadków. Jak zmienia się ich skuteczność podczas kadencji?

    Okiem długodystansowca

    PREMIUM

    Obecnie cykl efektywności polskich prezesów w trakcie pełnienia funkcji niewiele się różni od cyklu efektywności ich kolegów z krajów Europy Zachodniej. Poszczególne fazy trwają może nieco krócej, ale ich kolejność jest podobna i przypomina cykl życia produktów – ma fazę wzrostu, rozwoju, utrzymywania status quo i schyłku.

    Jak z klasą przejść na emeryturę

    PREMIUM

    Wybór właściwego czasu na rezygnację ze stanowiska to jedno z najtrudniejszych zadań prezesa. Jeszcze trudniej jest podjąć decyzję, co robić potem.

    Koncepcje

    Uczyń cel podstawą strategii

    PREMIUM

    To dobry sposób na przedefiniowanie działalności firmy i modyfikację jej propozycji wartości.

    Cel marki jest sercem strategii marketingowej

    PREMIUM

    Rozwój nowych technologii, wzrost liczebności populacji na świecie, zmiany klimatyczne oraz pojawiające się i znikające trendy sprawiają, że marketingowcy muszą tworzyć bardziej ambitne kampanie.

    Przywództwo ponad silosami

    PREMIUM

    Jak pomnażać korzyści dzięki łączeniu ekspertów z różnych części organizacji i spoza niej?

    Nie doceniasz zdolności adaptacyjnych pracowników

    PREMIUM

    Pracownicy chcą się przekwalifikowywać, a firmy muszą to wykorzystać, aby zdobyć przewagę konkurencyjną.

    Zwinne przywództwo

    PREMIUM

    Jak kroczyć po linii oddzielającej kreatywność od chaosu?

    Autonomia i odpowiedzialność

    PREMIUM

    Dawny wzorzec kontrolującego wszystko menedżera zaczyna odchodzić do lamusa. W epoce zwinności coraz częściej konieczne jest dzielenie się decyzyjnością i odpowiedzialnością.

    Nieformalna komunikacja w radach nadzorczych

    PREMIUM

    Co zrobić, aby zakulisowe rozmowy pomiędzy członkami rady nadzorczej nie wstrzymywały jej pracy?

    Lider jako coach

    PREMIUM

    Jak wyzwolić w pracownikach energię, innowacyjność i zaangażowanie?

    Raport

    Z odwagą i autentycznością na szczyt

    Wiele udało się już osiągnąć w promowaniu kobiet w biznesie. Stereotypy są jednak nadal żywe, a burzenie szklanego sufitu i szklanych ścian trwa.

    Empatia jest siłą

    Kiedyś w pracy liczyła się siła mięśni, dzisiaj liczy się umysł i coraz częściej serce, będące symbolicznymi wrotami do naszych emocji. A w przyszłości zdominowanej przez technologie to one będą kluczowe w zarządzaniu ludźmi.

    Współpraca to sposób na zaangażowanie

    Zazwyczaj funkcję dyrektora finansowego kojarzy się z nakazami i silnymi mechanizmami kontrolującymi. Osoby na tym stanowisku postrzega się jako niedostępne, skoncentrowane na liczbach i tabelach. To jednak nie ja.

    Autentyczna przewaga różnorodnych firm

    Rozpowszechnianie kłamstw i powielanie niepotwierdzonych informacji nigdy wcześniej nie było tak proste jak teraz. Dlatego coraz większą wartość mają dla nas ludzie, którym możemy ufać.

    Kapitalizm społeczny szansą dla kobiet

    Aby sprostać wymaganiom współczesności, nie możemy jak wielki filozof Kartezjusz zamknąć naszego życia „w jaskini snów” i działać w samotności.

    Rozbudzony potencjał kobiet

    Dziś obserwujemy gotowość i otwartość części firm na wykorzystanie potencjału kobiet, jednak nadal wiele organizacji nie wyznacza sobie różnorodności za cel.

    Moc kobiet

    Kobiety zawsze były silne. Obecnie są tej siły świadome. Dzięki temu ich prawdziwy potencjał może znaleźć odzwierciedlenie w każdej dziedzinie życia, także w biznesie i przywództwie.

    Raport

    Zmiana modeli biznesowych w dobie transformacji cyfrowej

    Choć transformacja cyfrowa nie sprowadza się wyłącznie do digitalizacji dokumentów oraz automatyzacji i robotyzacji istniejących procesów, wiele organizacji w taki właśnie sposób definiuje to zagadnienie.

    Cyfryzacja leasingu

    Klienci oczekują dzisiaj prostych produktów i szybkich, wygodnych rozwiązań, coraz częściej dostępnych online – z poziomu laptopa czy smartfona.

    Pionier w finansowaniu proekologicznych inwestycji

    Z ostatniego badania Leasing Index wynika, że 36% polskich przedsiębiorstw segmentu MŚP korzysta z leasingu, z czego dla 35% najważniejszym kryterium wyboru firmy finansującej jest cena.

    Telematyka Webfleet Solutions w Programie Biznes Ekspert

    Duża konkurencja wśród firm leasingowych zmusza do szukania wartości dodanej dla klienta. Volkswagen Financial Services uznał, że klienci mogą być zainteresowani zaawansowanymi systemami telematycznymi.

    Zarządzanie sobą

    Jak przeciwdziałać dyskryminacji

    PREMIUM

    Poznaj strategie sprzyjające różnorodności i równemu traktowaniu pracowników.

    Case study

    Odchodzą najlepsi ludzie. Jak ich zatrzymać?

    PREMIUM

    ROL PAK, firmę produkującą opakowania z tworzyw sztucznych, opuściło w krótkim czasie kilku kluczowych pracowników. Prezes szuka przyczyn tego zjawiska.

    Grzegorz Woelke: Nie można rezygnować z inwestycji ani w maszyny, ani w ludzi

    Henry Ford, założyciel Ford Motor Company, powiedział: „Jeśli jest jakiś sekret sukcesu, leży on w umiejętności przyjęcia punktu widzenia innych i patrzenia na rzeczy zarówno z pozycji rozmówcy, jak i własnej”.

    Refleksje

    Alexi Lubomirski: sukces to przede wszystkim efekt ciężkiej pracy

    Należy do najbardziej rozchwytywanych fotografów na świecie. Jego zdjęcia trafiają na okładki prestiżowych tytułów modowych.