Klub CFO / Lider zmiany
Staw czoła wyzwaniom nowej rzeczywistości i zostań liderem zmiany
Jedna z najistotniejszych ról współczesnego CFO to zarządzanie zmianą - nie tylko umiejętnie optymalizując jej koszty, ale także kreując wizję tego, co czeka organizację po jej przeprowadzeniu. CFO powinien efektywnie wspierać organizację w dostosowywaniu planów strategicznych do nowych realiów oraz pomagać pracownikom zrozumieć, jak aktualne działania łączą się ze sobą lub wynikają z dotychczasowego systemu kierunków i imperatywów strategicznych. Tak, aby zachować pozytywną energię w zespołach i podsycić ich chęć do realizacji zmiany.
Powszechne błędy w zarządzaniu zmianą
Nieudane transformacje firm zazwyczaj tłumaczy się błędami wykonawczymi. Tymczasem główną przyczyną niepowodzeń są źle zdiagnozowane zmiany, jakie należy przeprowadzić.
Zarządzanie zmianą
Zarządzanie zmianą – jak przekonać podwładnych, że zmiany mają sens?
Dzisiaj nie sposób się nie zmieniać. Jak robić to skutecznie? Jak przekonać pracowników, że warto to robić?
Jak przebudowałem General Electric
Przez sześć tysięcy dni kierował zespołem składającym się z 300 tysięcy ludzi. Jakie wskazówki dotyczące zarządzania firma ma prezes GE --- Jeff Immelt?
4 rzeczy, które robią skuteczni liderzy zmiany
Inwestuj w nowe zdolności organizacyjne.
Restrukturyzacja czy rekonfiguracja
Jak zaplanować reorganizację, żeby przyniosła sukces twojej firmie?
Zarządzanie finansami
Problemy spółek venture capital
W 2005 r. Paul Graham przewidywał, że fundusze venture capital będą miały problemy z zainwestowaniem dziesiątków miliardów dolarów, które uda im się zgromadzić w latach boomu gospodarczego. I nie pomylił się.
Bariera trudna do pokonania dla CFO
CFO patrzą na biznes przede wszystkim przez pryzmat marż i kosztów, często nie dostrzegając szans.
Korporacyjne przedsięwzięcia wysokiego ryzyka
Dobrze zarządzany fundusz venture capital może ułatwić firmie szybkie reagowanie na zmiany rynkowe, pomaga też rozpoznać zagrożenia.
7 filarów skutecznego wdrożenia polityki cenowej
Cena ma największy wpływ na zyski firmy.
