Kiedy naprzeciw siebie stają biznesowe potęgi i zwinne start‑upy, wynik starcia nie jest łatwy do przewidzenia. Bardzo często to właśnie zwinność okazuje się ważniejsza od siły giganta. Należy jednak zadać sobie pytanie: czy wielki kontenerowiec może być zwrotny niczym żaglówka?
Jest to możliwe – choć niełatwe. Badania i doświadczenia think tanku „How To Do IT” wskazują na duży opór przed zmianą wśród polskich firm. Gra jest jednak warta wysiłku: najlepiej być bowiem i wielkim, i zwinnym. To właśnie skala działania oraz możliwość szybkiego brania zakrętów, gdy okazuje się to konieczne, stanowią receptę na wygrywanie w trudnym i zmiennym otoczeniu biznesowym.
Z drugiej strony rozwiązania bazujące na dużych zbiorach danych (big data) nie są zarezerwowane już tylko dla największych organizacji klasy enterprise. Odkrywanie zależności potencjałów ukrytych w niepozornych zbiorach danych może przynieść realną wartość i dać podstawę do podejmowania kluczowych decyzji biznesowych. Także w sektorze MŚP.
Ten materiał przygotował zespół think tanku „How To Do IT”
Dziś każda firma – niezależnie od wielkości i branży – jest firmą IT. Dlatego łączymy świat biznesu i technologii. Sprawdź, jak działamy. Dołącz do społeczności liderów, którzy świadomie kształtują swoją biznesową przyszłość.
Z powyższymi kwestiami zmierzyli się eksperci think tanku podczas webinarium, które odbyło się 6 grudnia 2018 roku. W rozmowie uczestniczyli:
Wojciech Janusz, Systems Engineer, Dell EMC
Filip Kata, Systems Engineer, Dell EMC
Marcin Morawski, Country Marketing Manager Poland, Dell EMC
Piotr Szymczak, kierownik think tanku „How To Do IT”.
W trakcie rozmowy mówili m.in. o tym, jak konkretne polskie firmy korzystają z przewag, które zapewniają zwinne metody działania, oraz jak sprawdzić, czy nasza firma rzeczywiście działa zwinnie, i co trzeba zrobić, by tak funkcjonować. Zmierzyli się również z mitami dotyczącymi działów IT we współczesnych polskich przedsiębiorstwach.
Zapraszamy do obejrzenia relacji z tego wydarzenia.
PRZECZYTAJ TAKŻE: Czy IT może być nośnikiem idei biznesowej? »
Czy IT może być nośnikiem idei biznesowej?
Koło cyfrowej transformacji, zasilane danymi, już ruszyło. Organizacje, które nauczą się wprawiać je w najszybszy ruch, zdystansują konkurencję. Będą miały lepszy wgląd w swoją organizację oraz znały kierunek jej rozwoju.
Dziękujemy, że jesteś z nami! Cieszymy się, że interesują cię treści dostarczane przez „Harvard Business Review Polska”. Każdego dnia dajemy ci sprawdzone rozwiązania problemów biznesowych. Nie chcesz przegapić żadnej praktycznej wskazówki? Zapisz się na nasz newsletter! Sprawdź hbrp.pl/newsletter.
Dziękujemy, że jesteś z nami! Cieszymy się, że jako zalogowany użytkownik sięgasz po praktyczne treści dostarczane przez „Harvard Business Review Polska”. Każdego dnia staramy się wyposażać cię w sprawdzone rozwiązania problemów biznesowych. Zostań prenumeratorem HBRP i ciesz się wiedzą bez ograniczeń. Sprawdź na hbrp.pl/prenumerata.
Dziękujemy, że jesteś z nami! Jako prenumerator „Harvard Business Review Polska” wiesz, że każdego dnia wyposażamy cię w sprawdzone rozwiązania problemów biznesowych. Nie chcesz przegapić żadnej praktycznej wskazówki? Zapisz się na nasz newsletter! Więcej na hbrp.pl/newsletter.
